Figyelembe egy állvány csoport jégtörő

Vegyünk egy állványt A csoportos jégtörő több módon találja meg a találkozót, a csapatépítést vagy a tréninget, mint egy. Nemcsak a csoportos gondolkodást, hanem a résztvevők által megvédeni kívánt kérdéseket is felveszi, de a csoportot fizikailag mozgatja. Ez a fizikai mozgás hatékonyabban felmelegíti a résztvevőket, mint a hasonló, ülő jégtörők.

Mint a legtöbb jégtörőnél, előzetesen elő kell készítenie, de a csoport jégtörőjének variációi csak a képzeleted által szűkültek. Ez végtelen változatokat eredményez a téma alapján, a csoport által megfontolt kérdésekben, és a csoport szükségletei a kötéshez és az összeillesztéshez.

Ahhoz, hogy vezesse a standcsoportot a jégtörő, a koordinátornak ügyeket kell hoznia az ülésre. A jégtörő a leghatékonyabb, ha az a kérdés, amellyel a résztvevőket felkérik, hogy állást foglaljanak, az ülés témájához kapcsolódik.

A kapcsolódó probléma lehetővé teszi, hogy megfelelő időben megbeszéljük a megfelelő vitát és tartalmat. A téma témája segít a résztvevőknek a képzések vagy találkozók témájának megvitatásában, míg a résztvevők kényelmesebbek a többi résztvevővel.

A csoportos jégtörő jól működik olyan csoportokkal, akik ismerik egymást és idegenekkel. Egy ügyfél hasonló szakmai csoportos jégtörővel találkozott az értékekről egy szakmai szövetség ülésén. Nem voltak helyes vagy rossz válaszok - csak a kérdéssel kapcsolatos vélemények és érzések.

A csoportos jégtörővel a legfontosabb lépés az, hogy ellentmondásos kérdéseket válasszunk, anélkül, hogy ellentmondásosak lennének. A politika, a vallás, a faji, a szexuális irányultság, a nemek és az életkor kérdéseivel és a nemzeti eredetű kérdésekkel kapcsolatos témák ritkán segítenek elérni a célját. Szétválaszthatatlanok - közvetlen ellenállásban állnak a jégtörő munkájának céljaival.

Ne feledje, ez egy jégtörő, és a cél a kényelmes beszélgetés ösztönzése. Azt akarja, hogy a résztvevők egymáshoz nyissanak, és ne zárjanak le.

A minta témák az alábbi lépéseket követik, hogy megkönnyítsék az állványcsoport jégtörőjét.

Vegyünk egy állványcsoport jégtörő lépéseket

1. A résztvevők érkezését megelőzően a csoportvezetőként a konferenciatermet folytonossággá szeretné tenni. Csináld ezt a jelet a szoba mindkét végén. Az egyik jele: Totally Agree - 100 százalék. A helyiség másik végén levő jelnek azt kell mondania: Teljesen nem ért egyet - 0 százalék. A szoba középpontjánál álljon egy harmadik jel, amely azt mondja: Neutral vagy Undecided - 50%. Ez útmutatást ad a résztvevőknek arról, hogy hová álljanak, amikor állnak a csoport jégtörőjében.

2. Amikor a résztvevők megérkeznek, kérje meg őket, hogy helyet foglaljanak el, ahogy rendes körülmények között az ülésen vagy a képzéseken.

3. Ebben a csoportban a résztvevők a nagy csoportban maradnak. Lehet, hogy hagyja, hogy üljön addig, amíg bemutatja a csoport jégtörő szabályait. A csoportvezető bemutatja ezeket az iránymutatásokat.

A közvetítő a csoportot számos kérdés, nyilatkozat vagy konszenzus bemutatja.

A csoport tagjai reagálniuk kell a bemutatott nyilatkozatra azzal, hogy a nyilatkozattal való egyetértésük vagy egyetértésük mértékét fizikailag valahol a közvetítő által létrehozott folytonosság mentén állítják.

Miután minden résztvevő fizikailag átkerült a helyükre, amely a legjobban képviseli a szemléletüket, a közvetítőnek azt kell javasolnia, hogy a résztvevők megosszák az indoklást azokkal, akik a közelükben állnak.

4.A közvetítőnek ezt követően átfogó vitát kell készítenie a gyakorlatról, a különböző résztvevők gondolatait felvetve azzal kapcsolatban, hogy miért vették el az állást. A második kérdésben a csoportvezetőnek érdeklődnie kell arról, hogy valaki vagy bármi a szobában befolyásolta-e a résztvevők által elfoglalt állást.

Minta témák a Take a Stand csoporthoz Ice Breaker

Nézze meg, milyen egyszerű a csoportos jégtörő személyre szabása a megkönnyített és vezető csoportok igényeihez? Itt találhatók a közös csoportos jégtörő témák.

Foglalkoztatás

• A munkáltatóm kevésbé gondolná, ha megkérném, hogy egy kevésbé felelősségteljes álláspontot kapjak.
• Ha túl jó vagyok a jelenlegi munkámban, kevésbé valószínű, hogy kapok promóciót vagy oldalirányú mozgást.
• Azok a személyek, akik a felügyelővel önkényesen vesznek részt, extra kiváltságokat, kedvelt kezelést és promóciókat kapnak.

Csapatépítés

• Mennyire fontos a csoportok normáinak vagy irányelveinek kidolgozása a csapat sikeréhez?
• Milyen kulcsfontosságú a csapat szponzorának szerepe a csapat sikerében?

Munkahelyi viselkedés és etikett

• A dohányosok túl sok időt töltenek a füstölés miatt.
• Azok a munkavállalók, akik gyakran későn érkeznek a munkába, és hiányoznak a munkanapok, nem kötelesek munkájukat.

Emberi Erőforrások

• Az emberi erőforrás munkatársai jobban törődnek a munkáltatói szakpolitikák érvényesítésével, mint amennyire érdekelnek az alkalmazottak képviselői.

Több jégtörő

További információk a jégtörő használatáról

• A csapatépítési tevékenységek sikeres végrehajtása
• Több csapatépítő tevékenység és jégtörő
• Hogyan készítsünk egy jégtörőt?