A 2019. évi 7 legjobb stratégiai könyv
Olvassa el a véleményeket és vásárolja meg a legjobb szerzői könyveket, beleértve a Sean Covey-t, Chris Duckert, Jim Collins-t és így tovább.
- 2024-11-21
Olvassa el a véleményeket és vásárolja meg a legjobb szerzői könyveket, beleértve a Sean Covey-t, Chris Duckert, Jim Collins-t és így tovább.
A munkahelyi technológia gyors ütemben halad, és a hozzáértő vezetők megértsék a technológiai készségeik folyamatos élesítésének fontosságát.
Szeretné, ha kisvállalkozói csoportja motiválná a munkát? A vezetők legalább öt kulcsfontosságú tényezőt érintenek, amelyek döntő fontosságúak a csapat motiválásához.
A józan ész nem lehet a legnyilvánvalóbb irányítási képesség, de ez egy alulértékelt vonás. Ismerje meg, hogyan fejlesztheti üzleti tevékenységét.
Az alacsony lógású gyümölcs az egyszerű, könnyen megoldható problémákra utal az üzleti életben, de vigyázzon olyan kultúra létrehozására, ahol a dolgozók csak ezekre a feladatokra összpontosítanak.
Ahogy előrelépünk ebben a digitális korszakban, a vezető szerepe változik. Tudjon meg többet arról, hogy az alapvető készségek menedzsmentjének rendelkeznie kell ahhoz, hogy releváns maradjon.
Könnyen építhető a bowling „csapatmunka” aspektusára, és csapatépítő gyakorlatként vagy jégtörőként használhatja a szervezetet.
Sok vezető számára a rossz szokások stresszcsapat tagjai és a morál sérülése. Ez a cikk 6 viselkedési módot azonosít, amelyeknek a vezetőknek el kell távolítaniuk a teljesítményt
Mi az a teljesítmény és a potenciális mátrix (9 doboz), és miért az egyik legszélesebb körben használt eszköz az utódtervezés és a vezetés fejlesztésében?
A munkavállalói besorolási és pozíciószintek fontosak ahhoz, hogy a munkahelyen dolgozó alkalmazottak tisztán és következetesen kezeljék őket, függetlenül a funkciótól.
Az alábbiakban öt módja van arra, hogy a munkavállaló felkészülhessen az éves munkavállalói teljesítményértékelésre annak érdekében, hogy produktív és fájdalmatlan vita legyen.
Útmutató a forgalom kiszámításához, és mit tehet, hogy a normál határain belül tartsa az üzletet.
Itt van 11 dolog, amit a vezető tehet, hogy olyan környezetet teremtsen, ahol a munkavállalókat arra ösztönzik, hogy innovatívak legyenek.
A siker, mint menedzser, megköveteli, hogy a méltányosság hírnevét megőrizze. A jó hírneved erősíti mind az erkölcsöt, mind a teljesítményt.
Ismerje meg, hogyan beszélhetsz úgy, mint egy bab-számláló ezzel a pénzügyi és számviteli feltételekkel kapcsolatban a nem pénzügyi vezető számára.
Könnyű, hogy a napi nyomás nehezítse meg a vezetőt. Ehelyett időbe telik, hogy összpontosítson ezekre az 5 tevékenységre, amelyek jelentést adnak a szerepednek.
A kérdések hatékony eszközök a vezetők számára, és ezek az öt alapvető kérdés segítenek a felsővezetőknek és a vezérigazgatónak a munkavállalók bevonásának és összehangolásának értékelésében.
A menedzsertől a vezetőig történő fejlesztés inkább egy hívás, mint a karrier. Ez a cikk megosztja ötleteit a vezetés önmaga felfedezésére és fejlesztésére.
Útközben a vezetési pozícióba? Kövesse az alábbi útmutatásokat annak biztosítására, hogy az első munkát előzetes tapasztalat nélkül szerezze be.
A pontok átadása azt jelenti, hogy kevesebbet kell összpontosítanunk arra, hogy mit mondjak, és jobban összpontosítsunk arra, amit szeretnénk hallani.
Ahelyett, hogy éves beszámolót várnának, hagyja, hogy a munkatársaik egész évben tudják, mit csinálnak helyesen, így többet tudnak csinálni.
Ha meg akarja érteni az üzleti menedzsmentet, akkor ezt a szótárat harminc menedzsment-kifejezést szeretné olvasni.
Ismerje meg az arany ejtőernyők, az öreg vezetői kompenzációs csomagok trendjeit és előnyeit és hátrányait.
A csapatmunkaépítési gyakorlatok és a jégtörők segíthetnek az emberekkel való közösségérzet kialakításában, segítve őket a kohézió megteremtésében.
A visszajelzés kritikus eszköz a pozitív munkahelyi teljesítmény előmozdítására. Íme néhány példa a pozitív visszajelzésekre, valamint a hatástalan kritika.
A jó ügyfélszolgálat már nem elég, a menedzsment útmutató John Reh interjú szakértővel, Dianna Booherrel.
Ezek a tippek segítenek Önnek és a főnöködnek a jobb lábánál, és a dolgok nem teszik meg a rossz benyomást.
A vezetői készségek javítása érdekében elengedhetetlen, hogy megértsük a prediktív menedzsment és a reaktív menedzsment közötti különbséget.
Tudjon meg mindent egy vállalkozás bruttó árbevételéről - az összes művelet által generált pénzről, mielőtt a kiadásokat levonják.
Hogyan kell végrehajtani a szervezeti változásokat, beleértve a kezdetektől, a stratégia létrehozását, az érdekeltekkel való kommunikációt és a belépést.
A vállalkozások hogyan használhatják a Halloweenet az erkölcs és a csapatmunka megteremtéséhez, és ugyanakkor kreatív és tehetséges alkalmazottakat találnak.
Fejlessze bizalmát a nehéz munkahelyi megbeszélések során, strukturált folyamat segítségével, így a probléma a lehető legjobban megoldódik.
Fedezze fel, hogy a vezetők hogyan segíthetnek egy elrettentett alkalmazottnak (vagy munkavállalói csoportnak), és megtanulják, hogyan ösztönözhetik a pozitív viselkedést és megfordíthatják a helyzetet.
Egy nagy mentor fontos szerepet játszhat a karrierfejlesztésében. Nyilvánvalóvá váljon a mentor szerepére és a mentorálási kapcsolat sikerességére.
A jó vezetők tudják, hogyan kell egy alkalmazottat átvenni a bérlet életciklusán, inspirálni, megcsodálni, majd nyugdíjba vonulni a legjobb alkalmazottak megszerzése és megtartása érdekében
Mint menedzser, tudod, hogy csak annyira jó, mint a bérelt emberek. Tekintse át ezt az útmutatót, hogy tanácsot adjon a tehetségek bérbeadására, mielőtt felvenné a következő alkalmazottját
A megfelelő képzéssel és bőséges gyakorlattal minden vezető megtanulhatja, hogyan válhat hatékony edzővé. Íme néhány kulcsfontosságú módszer a sikerhez.
A menedzserek ellenőrzése a vezetői tevékenység egyik alapvető funkcióját írja le, figyelemmel kíséri és ellenőrzi a munkavállalók munkáját és a csapatprojektet.
Az új vezetők gyakran nem hajlandók kezelni egy osztály költségvetését. Olvassa el ezeket a 9 alapvető tippet, hogy elkerülje a leggyakoribb költségvetési hibákat.
Amikor megválaszolhatja az üzleti élet lényeges kérdéseit, irányítást, prioritást és jobb döntéseket hozhat.
Az értékesítés nem tetszetős, kivéve, ha mindegyikből profitál. Íme, hogyan lehet pénzt keresni.
A Call Center kulcsfontosságú teljesítménymutatói meglehetősen szabványosak. Íme a leggyakoribb KPI-k listája.
Ez a cikk a hatékony menedzserek kulcsfontosságú attribútumait és készségeit ismerteti. Azok számára, akik ezeket a képességeket mutatják, ez jutalmazó szerepet tölthet be.
Ismerje meg, hogy a vezető hogyan építhet több együttműködési munkakapcsolatot, a bizalom megteremtésétől és a sokféleség átvételétől a konfliktusok megoldásához és a hallgatáshoz.
Itt van nyolc dolog, amit a vezetők tehetnek azért, hogy olyan kultúrát hozzanak létre, amely értékeli az elszámoltathatóságot a munkahelyen.
A nagy teljesítményű csapatok a projektvezetők gondos tervezésének és kemény munkájának eredményeként állítják elő a csapat és a tagok sikereit.
A bizalom az összes vezetési tulajdonság közül a legértékesebb. Minden nap keményen dolgozzon, hogy erősítse a csapatba vetett bizalmat. Íme a tippek, hogyan kell ezt megtenni.
A coaching fontos szerepet játszik a vezetők munkájában. Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet a csapat minden tagját a lehető legjobb eredményekhez vezetni.
Ahelyett, hogy gyenge teljesítményt nyújtó munkavállalót égetett volna, lehetősége van arra, hogy lemondjon a saját munkájáról. Itt van, hogy egy alkalmazott kilépjen.
A SWOT-elemzés elvégzése nagyszerű módja annak, hogy egy képet készítsünk arról, hogy hol és hol kell menni. Olvasson tovább egy lépésről lépésre, hogy hatékonyan lehessen elérni az eredményeket olyan módon, amely magában foglalja és energizálja a csapatot.
A vezetőknek tudniuk kell, mikor és hogyan kell kezelni a lusta alkalmazottakat. Íme, hogyan kezelhetjük a helyzetet egy jó menedzsment szempontjából.
A krónikus panaszos kezelése a legtöbb vezető számára kihívást jelent. Ez a cikk hét javaslatot kínál ezeknek az alkalmazottaknak a kezelésére.
Minden menedzsernek végül nehéz munkatárssal kell foglalkoznia. Íme néhány nagyszerű tipp, amellyel navigálhat ebben a helyzetben.
A kiszervezési terv létrehozása előtt meg kell határoznia a megfelelő projekteket. Ismerje meg, hogyan fejleszthet egy sikeres programot lépésekkel.
Amikor a csapatod leáll, és harcolni kezd, ideje cselekedni. Íme öt ötlet, amelyek segítik a csapat vezetőjét a csapatnak a pályán való visszatérésében.
Az erősségek és gyengeségek ismerete a munkád kritikus része. Íme 10 biztos módja annak, hogy másoktól őszinte vezetői visszajelzést kapjunk.
Vegyük a kezdeményezést annak érdekében, hogy jobban megértsük, hogyan működik a vállalkozásod, majd tanítsd meg a csapatodnak, hogyan kell játszani a jobb eredmények eléréséhez.
Ha érdekli, hogy menedzserként váljon, akkor itt öt módja van a menedzsment élményének megszerzésének anélkül, hogy egy ilyen lenne.
A visszajelzés hatékony menedzsmentteljesítmény eszköz. Íme a tippek, amelyek segítik a vezetőket a bizalom és a kényelem növelésében.
A vezetők gyakran küzdenek azzal, hogy negatív visszajelzést adjanak a munkavállalóknak. Íme 10 tipp, amellyel ezek a nehéz megbeszélések pozitív eseményekké alakíthatók.
Íme a tippek, hogyan kell elkerülni, hogy menedzserként adjanak meg megbízásokat, beleértve az utasítások felajánlását és a munkavállalók felhatalmazását arra, hogy saját utat tegyenek.
Egy ragyogó, de mérgező munkavállaló kihívást jelenthet bármelyik vezető számára. Íme néhány módja ennek a helyzetnek a kezelésére.
Ismerje meg, hogy az innováció elengedhetetlen az üzleti sikerhez, és megtudja, hogyan lehet támogatni a kultúrát, amely ösztönzi az alkalmazottakat az innovációra.
Szeretné tudni, hogy a vezetők hogyan hozzanak létre olyan munkakörnyezetet, amely arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy folyamatos fejlesztést végezzenek? Íme, hogyan kell megkérdezni, hogy ösztönözze.
Nincsenek menekülő találkozók a munkahelyen, és akár termelékenyek, akár pazarlóak lehetnek, de ezek a tippek mindegyike hatékony lehet.
A menedzsment és a döntéshozatal együtt jár. A leghatékonyabb vezetők keményen dolgoznak, hogy idővel erősítsék döntéshozatali készségeiket.
Tippek és technikák a döntéshozatal minőségének és időszerűségének javítására.
Túl sok találkozót veszít az idő és a morál. Ha meg kell felelnie, akkor fókuszáljon arra, hogy ezeket a tippeket produktívvá tegye.
A kezelési módok rövid tanulságokat biztosítanak az alapkezelő feladatokban a vezetők számára, akik jobbak.
A munkáltató számára értékesebbé teheti magát a munkahelyi siker kulcsa az előmeneteli lehetőségek tekintetében.
A fiatalabb vezetőknek időnként feladata az idősebb munkavállalók kezelése. Íme néhány motivációs és vezetői tipp az idősebb munkavállalókkal való foglalkozáshoz.
Szeretné megtartani az összes kéz találkozót az információk megosztásához? Íme, hogyan tervezheti meg, hajtsa végre és készítse el az összes kéz találkozását az alkalmazottai számára.
A cég stratégiai tervezésében való részvétel meghívása megtiszteltetés. Néhány előzetes előkészítés megerősíti a hozzájárulási képességét.
Felügyelőként vagy menedzserként az alkalmazottakra vonatkozó utasítások megadása a szerep része. Ismerje meg, hogyan kell hatékonyan szállítani az irányokat.
Ha befektető vagy vállalatvezető vagy, akkor ez az egyszerű útmutató a vállalat eredménykimutatásának olvasására és megértésére nagyon hasznos lesz
A menedzserként végzett munka nagy része a munkavállalói kihívások és hibák kiküszöbölésével jár. Ez a cikk 7 általános helyzeteket és megoldásokat határoz meg.
Hogyan kezeljük a munkavállalókat a minőség és az időszerűség érdekében, miközben szabadságot adnak nekik, hogy a munkájukat a lehető legjobb módon végezzék.
Olvassa el, hogyan hozhat létre „menedzser-csereprogramot” a szervezetében, hogy megkönnyítse a vezetők számára a funkcionális fejlesztéseket.
Személyes, szakmai és karrierfejlesztéssel kívánja biztosítani munkavállalóit? Indítson el egy sikeres mentorprogramot ötletekkel.
A munkahelyi csapatok természetesen nem tudják, hogyan kell együttműködni. A hatékony vezetők ezeket a nyolc technikát alkalmazzák a csapat problémamegoldó képességeinek erősítésére.
Az ügyvezető edzővel való együttműködés lehetősége sok szakember számára alakult át. Használja ki ezt a nagyszerű tanulási és növekedési lehetőséget
Az első projekt tevékenységének vezetése és irányítása megfélemlítő tapasztalat lehet. Itt vannak a projekt kezeléséhez szükséges alapvető lépések.
A sikerhez elengedhetetlen a vezetői erő erősítése. Íme néhány ötlet a csapat új vezetőjének támogatására.
Minden nap egyedülálló lehetősége van arra, hogy vállalja a munkáját. Azok, akik szenvedélyt és elkötelezettséget mutatnak, a munkában sikeresek és elégedettek.
Ismerje meg, hogyan írhat egy javaslatot, egy olyan cég által kiadott dokumentumot, amely egy terméket kíván vásárolni, és azt szeretné, hogy az ajánlattevők megismerjék a specifikációit.
Gyakran előfordulhat, hogy felkérést kap arra, hogy jelentést tegyen arról, hogy milyen dolgokat dolgoz ki vagy felelős. Íme, hogyan írhat egy előrehaladási jelentést.
A sebesség gyakran megegyezik az üzleti életben maradással. Olvassa el, hogy a vezetők hogyan összpontosítanak a folyamatok és a környezeti fejlesztésekre, hogy a csapataik gyorsabban mozoghassanak.
A vezetés nehéz meghatározni. De a nagyszerű vezetők tulajdonságai könnyebben azonosíthatók, mivel a vezető legrosszabb tulajdonságai is lehetnek.
A csapat teljesítményének erősítése azzal kezdődik, hogy Ön saját vezetői teljesítményét erősíti. Ismerje meg a 12 tippet, amelyek segíthetnek az induláskor.
Íme néhány módszer, amellyel javíthatja a munkahelyi kommunikációs készségeit. A képesség növelése ezen a területen növeli a sikerességét.
Az egyéni fejlesztési terv (IDP) olyan eszköz, amely elősegíti a munkavállalók fejlődését. Ismerje meg, hogyan készítse elő az egyiket, és beszélje meg a menedzserével.
Az egyéni fejlesztési terv (IDP) olyan eszköz, amely elősegíti a munkavállalók fejlődését. Ismerje meg az IDP-k előnyeit itt.
Tekintsen át egy pár egyedi fejlesztési tervet (IDP) - egy tapasztalt középvezetőnek és egy másiknak egy új első szintű vezetőnek.
A vezetés kiválóságának elképzelése nagy kihívást jelent, ha mégis el akarjuk ismerni ezt a törekvő államot a mai volatilis világ sikeréhez.
A vezetők felvétele a pályázók rangsorolása a készségkészletük szerint, mennyire jól működnek önállóan, és ha jó csapat és vállalati illeszkedés.
A bennfentes kereskedelem szabályainak megsértése súlyos bűncselekmény az Egyesült Államokban. Ismerje meg, mi a belső kereskedő, és mi a lehetséges büntetések.
Sok cég küzd, hogy leküzdje a változás belső ellenállását. Íme néhány ötlet, amely segít a vezetőknek abban, hogy a személyzetet fedezzék fel.
Csábító, hogy fontolja meg a menedzsmentre való áttérést, hogy növelje karrierjét. Itt van egy pillantás a menedzser szerepének felvételére.
Ismerje meg, hogy a régi menedzsment mondat "Nincs" én "a csapatban" lehet egy elavult koncepció, amikor egy csoportban egyéniséget ér el.
A jól megtervezett, de rosszul szolgáltatott visszajelzés károsíthatja a csapat teljesítményét. Itt az ideje, hogy visszajelzést kapj a visszajelzésedről?