Mit kell tudni és tennie, hogy megkapja az első menedzsment munkát

Valamennyi menedzsernek első karrierje volt valahol a karrierjük során. Mine két másik tanácsadót felügyelt egy pályázati előkészítő csapatnál. A legtöbb más munkahelyhez hasonlóan azonban senki sem akarja megadni az első kezelési feladatot, hacsak nincs tapasztalata, és nem kaphat tapasztalatot, ha senki nem adja meg az első munkát. Itt van, amit tudnod kell, és ami még fontosabb, mit kell tenned ahhoz, hogy megkapd az első menedzsment munkát.

Tedd jól a munkádat

Senki nem fog felvenni, ha nem tudja megtenni a saját munkáját. Az első lépés a menedzsment feladatának leszállásakor jó munkát végez a munkánál. Nem kell a legjobbnak lennie, de jónak kell lenned. A vállalat legjobb programozója nem tehet jó Fejlesztési Igazgatót. Előfordulhat, hogy inkább a kódot írja a vezetés felelőssége helyett. Biztos, hogy a Development Manager jó programozó volt.

Csináld meg a leckét

Tudja meg, mit csinálnak a vezetők. Nézd meg a szervezeted vezetőit, és nézd meg, mit csinálnak és hogyan csinálják. Olvassa el a vezetésről és a vezetésről szóló könyveket, és megtudja, mit kell tennie és mit ne tegyen. Kérdezzen az ismert vezetők kérdéseit.

Az emberek készségeinek fejlesztése

A vezetők számára az egyetlen legfontosabb képesség az emberek kezelésének képessége. Ismerje meg, hogyan gondolkodnak, reagálnak és működnek az emberek, amikor különböző külső erőkkel szembesülnek. Tiszteletben kell részesíteni az embereket, sőt azoktól is, akiketől eltér. Ismerje meg, hogyan kell dolgozni val vel embereket, majd megtanulhatja, hogyan befolyásolja a viselkedésüket. Senki nem fogja reklámozni a vezetői pozícióba, ha nem tudja kezelni az embereket. Bárki, aki vezető pozíciót kap és nem tudja kezelni az embereket, kudarcra van ítélve.

Show Initiative

Ne üljön az íróasztalánál, és várja meg, hogy valaki átadjon neked egy irányítási munkát. Mutassa be a kezdeményezést. Egy kulcsfontosságú vezetői készség a tervezés, így önkéntes segítséget nyújt a főnöke számára, hogy a szükséges információk összegyűjtésével elkészítse az éves költségvetést. Ajánlat arra, hogy segítsen összeállítani azt a becslést, hogy mi lesz a gyártósor új kiegészítése. Ha a tanszéknek valakit el kell küldenie a cég piknikének tervezőbizottságába (vagy a munkavállalói kapcsolatok bizottságába, a HR tanulmánycsoportba stb.), Akkor önkéntes munkát végezzen a megbízatáshoz.

(Meg fogja tanulni az értékes emberek vezetői készségeit is, amint azt a fentiekben tárgyaltuk.) Vegyük mindent, amire csak lehet, anélkül, hogy negatívan befolyásolná a fő munkád teljesítményét.

Egy másik nagyszerű lehetőség a vezetői készségek megtanulására és gyakorlására, valamint az első vezetői feladat jobb helyzetbe hozatalára, hogy önkéntes legyen a helyi nonprofit szervezetek egyikében, akiknek az oka a támogatás. Az önkéntes munkából nyert készségek és tapasztalatok segíthetnek abban, hogy első munkahelyi munkát végezzenek. Az önkéntes munkát másoknak is kiteszi, akik felvehetnek Önöket, vagy javasolhatják a főnöküket, hogy egy másik vállalatnál vezessenek be egy első vezetői munkát.

Kérdez

Végül, ha azt szeretné, hogy menedzsment pozícióba kerüljön, kérje meg. Ne várjon, amíg valaki eljön és felajánlja neked. Megközelíted a főnököddel, és mondd el neki, hogy szeretnéd követni a példájukat, és lépj be a menedzsmentbe. Kérd meg őket, hogy tartsák szem előtt a következő alkalommal, amikor szükségük van valakire a bizottság felkeresésére, vagy egy kis csapat vezetésére vagy valami hasonlóra. Így tudják, hogy érdekel, és figyelni fog rád. Amikor látják, hogy kisebb dolgokat tudnak kezelni, nagyobb dolgokat fognak delegálni, végül egy felügyelői vagy vezetői pozícióhoz vezetnek.

Nagyobb szervezeteknél a HR osztály fenntartja a vállalati intranet nyitott pozícióinak listáját. A kisebb vállalatok csak közzéteszik a listát a hirdetőtáblán. Tartsa szem előtt a listát. Amikor megjelenik egy belépő szintű menedzsment helyzete a listán, akkor erre vonatkozik. Ha jól elvégezte a munkáját, elvégezte a házi feladatot, és megtanulta, mit csinálnak a vezetők, fejleszti az emberek készségeit, és megmutatta a főnöke, hogy érdeklődjön a menedzsment iránt, a főnöke valószínűleg támogatja az alkalmazását.