A csapatépítés jégtörő: 3 fényes munka pillanat
Főszezon
Tartalomjegyzék:
Ha egy nyertes csapatépítő jégtörő keres, amelyet találkozókra, képzési órákra, csapatépítő ülésekre és céges rendezvényekre és tevékenységekre használhat, a megfelelő helyre jött. A három fényes munka pillanatban a csapatépítő jégtörő csoportos kohéziót és együttműködést hoz létre természetes és professzionális módon.
A gyakorlat célja, hogy segítse a résztvevőket egy összetartó csapat kialakításában, megismerve és értékelve egymás erősségeit ezzel a jégtörővel.
Ahhoz, hogy megértsük, hány időre lesz szükséged, ha huszonnégy résztvevőből álló csoportod van, a jégtörő körülbelül 90 percet vesz igénybe. Megfelelő egy napi vagy többnapos munkamenetet létrehozó csapat, valamint néhány órás csapatépítő munkamenet fő eseménye.
A 7 lépéses folyamat
- Ossza meg az értekezlet résztvevőit négy emberből álló csoportokra úgy, hogy számuk ki van kapcsolva, egytől négyig. Ügyeljen arra, hogy a számok üljenek a többi személygel, a számodat a másik kettővel, és így tovább. Ezt azért teszed, mert az emberek általában az emberek mellett ülnek, akik már ismerik és jól működnek. A cél az, hogy a résztvevők megismerjék a szervezet többi tagját.
- Mondd el a csoportoknak, hogy feladata, hogy visszanézzenek a karrierjükre, és azonosítsanak három eseményt, tevékenységet, teljesítményt, együttműködést vagy mások felismerési pillanatait, akik ragyogóak vagy fontosak számukra. Gondolj ezekre az érintőkövekre, mint a karrierpontok. Hagyja, hogy a résztvevők körülbelül tíz percig gondolkodjanak a kérdésről, és felírják az ötleteket, mielőtt megkérné őket, hogy osszák meg gondolataikat a kis csoportjukkal.
Ha néhány ember viszonylag új a munkaerőre, kérje meg őket, hogy ossza meg pillanatait a főiskolai órákból, a részmunkaidős állásokból, a szakmai gyakorlatból vagy az önkéntes munkából. Mindenkinek ragyogó pillanatai vannak.
- Amikor minden résztvevő készen áll, kérje meg őket, hogy osszák meg ragyogó pillanataikat a kis csoportjukkal. A maximális hatás elérése érdekében a legjobb, ha minden egyes személy egy időben ragyogó pillanatot oszt meg, majd továbblép a következő személyre. Mondd el a kis csoporttagoknak, hogy figyeljenek oda, és keressenek közös témákat és hasonlóságokat a történetekben. Például sok fényes munka pillanatban dicséretet és köszönetet mondott egy tisztelt menedzsernek? A csillogó pillanatok emelése és promóciója?
- Mondja el a csoportoknak, hogy minden egyes személyt felkérik, hogy a kis csoportos edzés befejezése után megoszthassa a ragyogó pillanatait az egész csoporttal, ha erre kényelmesen jár.
- A csapatépítő jégtörő meghallgatásához kérdezze meg a csoportot, hogyan reagálnak a jégtörőre (vagyis a saját történetük elmondására és a munkatársak történetének meghallgatására adott tapasztalatokra adott válaszuk).
- Folytassa a jégtörő megvitatását azáltal, hogy megkérdezi az egész csoportot, ha észrevennék-e a témákban a témákat. Az egyik téma, amelyre sokat említenek, az, hogy elismerést kapunk a munkáért. Más gyakori történetek a promóciók és a sikeres termékbemutatók köré tartoznak. A feladat kezelése során fontos, hogy a résztvevők saját következtetéseket vonjanak le.
- Amikor a csapatépítő jégtörő megbeszélése befejeződött, kérdezze meg a résztvevőket, ha van-e valami, amit hozzá szeretne adni a beszélgetéshez, mielőtt lezárná az ülést.
Ha hasznosnak találja ezt a feladatot, érdemes megvizsgálni más csapatépítő gyakorlatokat, mint például a Csapatépítés sikerének kulcsa: Csapatépítési tevékenységek sikeres végrehajtása, Csapatmunka-kultúra megépítése, és az 5 csapat minden szervezetnek szüksége van.
A jogérvényesítés és a rendőrség etikája
A nyilvánosság a rendőrségnek a legmagasabb etikai normák betartását kéri. Ismerje meg, hogyan lehet előmozdítani az etikát és hogyan lehet a rendőrség jobb etikai döntéseket hozni.
Hogyan juthatunk el a karrier pillanatához egy edzővel végzett munkával?
Az ügyvezető edzővel való együttműködés lehetősége sok szakember számára alakult át. Használja ki ezt a nagyszerű tanulási és növekedési lehetőséget
Növelje a csapat tagjai elkötelezettségét a sikeres csapat számára
Az elkötelezettség az egyik kritikus tényező a hatékony csapatmunka-környezet kialakításában a munkahelyen. Az alkalmazottaknak azt szeretnék, ha csapatuk sikerül.