10 módja annak, hogy jobb menedzser legyen

Az irányítás olyan képesség, amit meg lehet tanulni. Minden nap válasszon egyet a 10 mód közül, amellyel javíthatja képességeit. Dolgozzon rajta. Ezután válasszon egy újat. Jobb menedzser leszel, mielőtt tudod, és mások is észre fogják venni.

Válassza ki a legjobb embereket

Menedzserként csak annyira jó vagy, mint a csapataid. Adj magadnak egy jobb esélyt a sikerre, ha a legjobb embereket választod a kezdetektől.

Legyen egy motivátor

Az emberi lények azért dolgoznak, mert akarnak. Néha csak azért akarnak, mert a következményei, ha nem teszik, biztosan kellemetlenek lesznek. Azonban az idő nagy részében dolgokat csinálnak azért, mert kijönnek belőle.

Nem különbözik a munkában. Az emberek jó munkát végeznek a fizetés, a presztízs vagy az elismerés érdekében. Rossz munkát végeznek, mert könnyűvé teszik, és még mindig fizetnek. Keményen dolgoznak, mert valakit akarnak lenyűgözni.

Ahhoz, hogy motiválja az embereit, kitalálja, mi motiválja őket, és adja meg nekik, ha tudod.

Építsd meg csapatodat

Nem elég, ha minden ember motivált a sikerre. Együttesen kell dolgozniuk a csoport céljának elérése érdekében. Ha egyénileg meg tudnák csinálni, nem kell, hogy kezeljék őket. Javítsa csapatépítő készségeit.

Legyen vezető

Ön a legjobb munkatársat építette a rendelkezésre álló legjobb alkalmazottból. Ön a legjobb teljesítményre motiválta őket. Mi hiányzik? A csapat motiválása haszontalan, hacsak nem irányít. Ezt a motivációt egy cél felé kell fordítanod, és vezetned kell a csapatot. Ez az a képesség, hogy másokat vezessünk, akik valóban elválasztják a vezetőt. A vezetők a szervezet minden szintjén megtalálhatók. Egyikük akar lenni.

Legyen kommunikátor

A kommunikáció a vezető egyetlen legfontosabb képessége lehet. Nem lehet vezető, ha nem tudja közölni a látását. Nem lehet motiválni az embereket, ha nem tudják, mit akarnak. A kommunikációs készségek a gyakorlat révén javíthatók. Dolgozzon a pont megszerzésével.

Tartsd szemmel a pénzt

A legtöbb vezetőnek elvárható, hogy közvetlenül vagy közvetve segítse a vállalatot. Ez azt jelenti, hogy pénzt hozunk az ajtóba, és kevesebbet költünk, mint amennyit behozsz. A szervezeten belüli függvénytől függően nagyobb hatással lehetsz egy területre vagy a másikra, de mindkettőt meg kell értened. Segíthet cégének, munkavállalóinak és magának a cég pénzének jobb kezelésében.

Ne hagyja, hogy matematika legyen. Ha nem ismeri a pénzkezelés alapjait, kezdje el a tanulást.

Tartsd szemmel az időt

Az egyik dolog, amivel valószínűleg kevesebb a munka, mint a pénz, az idő. Minél jobb az idő, a saját és mások kezelése, annál hatékonyabb lesz, mint menedzser. Íme két alapvető képesség. Nincs szükség projektmenedzsment fokozatra, de előnyös lehet a projektmenedzsment kurzusában 101.

Fejleszd magad

Ne fókuszáljon annyira az embereire, hogy elfelejtette magát. Határozza meg azokat a területeket, ahol gyenge vagy, és javítsa őket. Az a tény, hogy olvassa ezt a cikket, megmutatja, hogy megérti a fogalmat. Ezt a gyakorlatban kell végrehajtani.

Az etikai irányítás gyakorlata

A skandálok, mint az Enron összeomlása, arra törekedtek, hogy mennyire fontos az üzleti etika. Bármit is csinálsz vagy ne csináld, légy őszinte. Légy tisztességes. A csapat tagjainak, ügyfeleinek, munkatársainak és főnökeinek.

Szünetet tartani

Ön kevésbé hatékony, mint menedzser, ha túlzottan hangsúlyozta. Ön kevésbé toleráns. Az emberekre pillanatok. Senki sem akar bárhol közelében lenni. Szünetet tartani. Adjon magának egy esélyt, hogy pihenjen és töltse fel az akkumulátorokat. A megnövekedett termelékenység, ha visszatér, többet tesz ki, mint amennyi a felszállás idejére.

Tehát jó nevetés vagy menj valahol egy tengerparton.