Hogyan vehetjük át az Ön munkáját vezetőként és vezetőként

Minden munka, amit a legegyszerűbb kezelési feladatoktól kezdve a legbonyolultabb projektek vezetéséig és vezetéséig végez, közvetlen szakmai gondolkodás. Olyan világban, ahol a gazdasági biztonság a készségek, a tudás és a hírnév függvénye, elengedhetetlen, hogy vállalja a munkáját, és gondoskodjon arról, hogy pozitívan tükrözze Önt, mint profi.

A munka iránti szenvedély megteremtése

Az egyik módja annak, hogy a csapat tagjaival és munkatársaival szilárdan megalapozhassa hírnevét, hogy valódi szenvedélyt jelenítsen meg munkája iránt. Mint emberek, másoktól kapjuk meg a jelzéseket, gyakran utánozva érzelmeiket és attitűdjeiket. Ha valaha is dolgozott körül, vagy valaki, aki lelkesedik a munkájukért, tudod, hogy szenvedélyük fertőző. Egyetlen munka sem túl kicsi vagy túl nehéz, és a valóban lelkes munkával töltött idő csodálatos sebességgel repül.

Ellenőrizze ezt a nagyon pozitív élményt azzal a alternatívával, hogy valaki, aki valamivel ambivalensebb vagy negatívabb a munkájukkal kapcsolatban. A munka a droggárság hangját veszi fel, és az idő lassul a feltérképezéshez ezeken a savanyúaknál vagy kevésbé, mint a teljesen elfogadott személyek.

Kicsit kétséges, hogy a legtöbbünk miért szeretne dolgozni, és nem kétséges, hogy sokkal jobban ismeri magát, mint valaki, aki lelkes és elkötelezett a munkájuk iránt. Mutassa meg az energiát és a lelkesedést minden lehetőséget!

A szerepének kezelése vezetőként

Miközben gyakran összehasonlítjuk és ellentétben állunk a vezetéssel és a menedzsmentvel, mint két különböző szerep, az ugyanazon pozíció részei. Ennek a hozzászólásnak a céljára leírom a lehetőségeket, hogy bemutassák saját tulajdonukat a különféle tevékenységekkel.

• Elismerik, hogy a menedzsment munkája nemes

  Menedzserként egyedülálló lehetősége van arra, hogy értéket teremtsen cégének, csapatának és magának, ha tevékenységét a fent leírt szenvedéllyel folytatja, és elkötelezi magát az elkötelezettségének, hogy a szervezetet közelebb hozza a legfontosabb célkitűzések eléréséhez. Menedzserként a csapat tagjait, munkatársait és ügyfeleit vonja be, és sok folyamatban vesz részt. Íme néhány ötlet, amellyel bemutathatja lelkesedését és a vezetői szerepének tulajdonjogát:

• Hatékony, célzott találkozók futtatása

  Ismerje meg, hogy vezessen egy napirendet; összpontosítson a feladatra, és gondoskodjon arról, hogy minden ötletet tisztelettel meghallgasson és megvizsgáljon. Hatékony legyen az időhasználattal. Törekedjünk arra, hogy időben kezdjünk és véget érjünk. Kerülje az ilyen események kezelését azáltal, hogy állandóan életet ad az új találkozóknak.

• Biztosítsa a csapat és a szervezet céljainak tisztázását

  Az emberek megteszik a legjobb munkájukat, ha kontextusuk van arra, hogy az erőfeszítéseik hogyan illeszkednek a nagyobb képbe. Győződjön meg róla, hogy megerősíti a kulcsfontosságú célokat, és rendszeresen emelje ki az eredményeket.

• Tekintse meg a folyamat problémáit, mint lehetőségeket a javításra

  Napi munkánk nagy része a kulcsfontosságú folyamatok követésének biztosításán alapul. A nagy menedzserek megvizsgálják és hallgatják a lehetőségeket, hogy egyszerűsítsék a bonyolult vagy nem hatékony eljárásokat, és javítsák a minőséget és a szolgáltatásnyújtást. A csapat tagjai értékelni fogják a folyamatos fejlesztés érdekében tett erőfeszítéseit.

• Fókuszban a figyelemre méltó tapasztalatok átadása ügyfeleinek

  Nem számít, hogy az ügyfeleket a piacon vagy egy másik részleg belső ügyfeleit szolgálja-e, arra törekszik, hogy minden lehetőséget kiemelkedő szolgáltatást nyújtson. A "Wow" tapasztalatok megteremtése iránti hírnevét jól szolgálja Önnek és csapatának.

A nagy vezetők az eredményekre összpontosítanak és arra törekszenek, hogy nagy tapasztalatokat hozzanak létre a munkavállalók, munkatársak és az ügyfelek számára. Egyszerűsítik a bonyolult feladatokat, biztosítják, hogy megfelelő lépések történjenek az előrehaladás mérésére és az elszámoltathatóság biztosítására, és elismerik, hogy képesek tanítani másokat, hogy ugyanezt tegyék. Az ilyen típusú magatartás a napi munka során, mint menedzser, és a munkád tulajdonában lévő hírneve minden találkozásnál növekedni fog.

A szerepének vezetője

Kevés olyan tevékenység van a szakmai életében, ahol nagyobb lehetősége van arra, hogy mások életét megváltoztassa, majd vezető szerepet töltsön be. A vezető szerepe a meghatározás szerint arra irányul, hogy másokat biztonságosan és biztonságosan irányítson egy adott célállomásra. Az utazás során lehetősége van arra, hogy tanítson, támogassa a csapattagok tanulását és fejlődését, és segítse az egyéneket az élet és a karrier kihívásainak irányában. Íme néhány nagyszerű lehetőség arra, hogy megmutassa, hogy Ön vezetői szerepe van:

• Fogja be a szerepét

  Kérdezd meg és válaszolj: "Az idő végén együtt dolgozunk, mit mondanak a csapatom tagjai, hogy tettem nekik?" Törekedjen arra, hogy meghatározza a küldetését a szerepe számára, és széles körben ossza meg küldetését. A nagy vezetők folyamatosan emlékeztetnek a céljukra, és igyekeznek összehangolni mindennapi tevékenységüket e céllal.

• Sikerül el egy találkozót egy időben

  Ahelyett, hogy vezetőnek neveznénk a siker mágikus képletét, ismerje fel, hogy minden nap nagyszerű lehetőségeket kínál, hogy pozitív hatással legyen a körülötted lévőekre. Fókuszban kell lenniük mindezen lehetőségekkel. Ne feledje, hogy a mások iránti tisztelet kihívása még a kihívásokkal teli körülmények között is hatékonyan vezet.

• Tanít

  Nagy vezetők tanítanak. A szerep kevésbé szól a beszédről, és sokkal inkább a kulcskészségek és gyakorlatok fejlesztésének támogatásáról. A csapat tagjaitól a döntéshozóknak való segítségnyújtás segítése a csapat vezetői felismerésében és támogatásában egyedülálló helyzetben van, hogy oktatóként szolgáljon.

• Állj valamiért

  A nagy vezetők érték-vezéreltek. Ők azonosítják, megosztják és élnek és vezetnek az alapvető értékek alapján, függetlenül attól, hogy a cég vagy a saját.

Alsó vonal

Az életed idejét óriási mennyiségben tölti a munkahelyen. Ön dönthet úgy, hogy fizikailag, szellemileg és lelkileg befekteti magát a mindennapi tevékenységeibe, vagy ügyletbe lép. A győzelem az elégedettség, az élvezet és a siker szempontjából azoknak szól, akik tudatos döntést hoznak a munkájuk megszerzéséért.