8 módja a jobb irányítás fejlesztésének

Mindannyian szeretnénk azt gondolni, hogy józan észünk van. Végtére is, ez "közös", így a legtöbb embernek meg kell, hogy legyen, ugye? Amikor körülnézünk, úgy tűnik, hogy gyakran körülvesznek emberek, akiknek nincs józan észük. De mi a józan ész? Legtöbben tudják, amikor látjuk; ennél is inkább, a legtöbbünknek nincs problémája, ha hiányzik. Merriam-Webster szerint „a helyzet és a tények egyszerű észlelésén alapuló, megbízható és körültekintő ítélet”.

Amikor olyan személyre gondolunk, aki hiányzik a közös értelemben, arról az ismétlődő jogsértőkről beszélünk, akik valamilyen okból következetesen hibákat követnek el az ítéletben, amit a legtöbb ember nem tesz. De a józan ész tanítható, vagy veleszületett tulajdonság?

Hisszük, hogy a józan ész tanulható. Tény, hogy nem veszünk be azt a gondolatot, hogy bárki is keményen van, hogy hiányzik a józan észben. Próbálkozzon az alábbi lépésekkel a saját, vagy valaki más, a józan ész javításához. Míg a különböző emberek különböző eredményekkel rendelkeznek az egyes lépésekkel, az emberek megváltoztathatják, ha akarnak és hajlandóak dolgozni rajta.

Ismerje meg, hogy problémája van

Az első lépés - és a legnehezebb és legfontosabb - az, hogy felismerjük a problémát. A következetes és gondoskodó visszajelzésekkel, és ismételten égetve, valakinek lehet elég önismeretük, hogy előrelépjen, és kijelentse: „hiányzik a józan ész, és segítségre van szükségem!” Az első lépés nélkül nincs remény. Te, a munkatársa vagy munkatársa el van ítélve egy olyan karrierre, amely tele van a boneheaded mozdulatokkal.

Lassíts

Az ítélet számos hibája impulzív, elhamarkodott döntések eredménye. Ha tudod, hogy problémád van a józan észvel, meg kell áldoznod a döntési sebességet a döntési minőségért. Kétség esetén aludjon rajta.

Fogd meg a nyelvedet

Ha kétség merül fel, hogy azt mondod, hogy mit mondasz, rosszul lehetne, vagy bajba kerülhet, akkor ne mondd meg. Igen, kevésbé lesz beszédes és kevésbé vicces, de ez sokkal jobb, mint a lábad a szájában.

Kérjen visszajelzést másoktól

Mielőtt elküldené ezt az e-mailt, kérje meg ezt a beszélgetést, kövesse el a pénzt, vagy hozzon döntéseket, keresse meg mások tanácsát. Tesztelje a döntést menedzserével, társaival, közvetlen jelentéseivel vagy bárki másval, aki őszinte és konstruktív visszajelzést adhat neked. Ezután győződjön meg róla, hogy meghallgatja ezt a visszajelzést.

Vegyen személyiségértékelést

Vegyük a DISC-t, a Hogan-t vagy más hiteles személyiségértékelést a természetes tendenciák és elfogultságok azonosítására, és arra, hogy ezek a tendenciák befolyásolhatják az elemzést, az ítéletet és a döntéshozatalt. Még jobb, szakember segítsen értelmezni az adatokat.

Kap egy edzőt

Ebben az esetben lehet, hogy még egy klinikai háttérrel rendelkező edzőt is szeretne kapni - valaki, aki segít megvizsgálni a gondolkodási folyamatot; egy hangjelző tábla, amely teszteli a függőben lévő döntéseket, és valaki, aki pofon van a fej oldalán.

Keressen egy szerepmodellt

Keressen valakit, akit csodál, ami mindig úgy tűnik, hogy helyes döntéseket hoz, és megkérdezi, hogyan csinálja. Sétálj meg néhány példát a meghozott döntésekre, és kérd meg őket, hogy magyarázzák el gondolkodási folyamatukat.

Vegyen részt az önsegítésben

Olvasson el néhány könyvet az ítélet, a döntéshozatal, a problémamegoldás és / vagy a kritikus gondolkodásról.