Üzleti menedzsment

Bármely üzleti tevékenység összetett puzzle. Annak érdekében, hogy megnézhessük a vállalkozásod nagy képét, tudnod kell néhány alapvető pénzügyi kérdésre adott válaszokat. Nem elég, ha a pénzügyi igazgatója vagy más „bab számlálója” ismeri ezt az információt. Az üzleti életben minden vezetőnek meg kell ismernie ezeket a válaszokat, hogy sikerüljenek vezetni cégét. A menedzsereknek képesnek kell lenniük az alábbi kérdések megválaszolására is:

Hogyan teszi a vállalat pénzt

Minden vállalkozás célja a nyereség. Pénzt kell tennie ahhoz, hogy túlélje, de ahhoz, hogy ezt tegye; meg kell határoznia, hogy mi teszi a vállalat pénzét. Meg kell vizsgálnia termékeit és szolgáltatásait annak megállapítására, hogy melyik a pénzért. Egy pékség például croissant-t, süteményeket és süteményeket készít. Az eladások 80% -át a croissant-ok teszik ki, a torták pedig az eladások 15% -át teszik ki. A cookie-k 5% -ot tesznek ki, és néhány nappal a legtöbbet dobják ki. Tudva, mi teszi a vállalat pénzét, segíthet a stratégia irányában, és lehetővé teszi, hogy intelligensebb, tájékozottabb döntéseket hozzon.

Ismerd meg az értékesítést

A vállalatoknak növekedniük kell, hogy versenyképesek maradjanak. Csak akkor tudod azonosítani a növekedést, ha az értékesítés növekedése idővel növekszik. A tavalyi értékesítés és az aktuális értékesítés ismerete elengedhetetlen a vállalat jelenlegi állapotának megértéséhez.

A haszonkulcs

Minden vállalkozásnak nyereséget kell tennie. A haszonkulcs azt jelzi, hogy a vállalat milyen jól működik. Egy nagy, sikeres vállalat jellemzően 13% -os nettó haszonkulccsal rendelkezik. Minél magasabb a haszonkulcs, annál hatékonyabb az üzlet. Kétféle haszonkulcs létezik: bruttó haszonkulcs és nettó haszonkulcs. Mindkettőt akkor találjuk, amikor a nyereséget a teljes bevétel osztja. A kettő közötti különbség az, hogy a nettó haszonkulcs az adózás utáni eredmény és a működési költségek.

Példa:

• Bevétel = $ 150,000
• Bruttó nyereség = 50 000 $ / 150 000 = 33% bruttó haszonkulcs
• Nettó nyereség = 10 000 $ / 150 000 = 10% nettó haszonkulcs

A költségek

A vállalat költségei más pénzügyi szempontokat is érintenek, mint például a nyereség. Ezért fontos a költségek ellenőrzése. Sok vállalat úgy dönt, hogy a költségeket csökkenti. Ez azonban visszahúzódhat, ha a vágott költségek közvetlenül befolyásolják a minőséget, az alkalmazottak elégedettségét vagy az ügyfelek elégedettségét. Két alapvető költség van:

• COGS: Az eladott áruk költségét is közvetlen költségnek nevezik. Ez magában foglalja a termeléssel, anyagokkal, munkaerővel, leltárral, elosztással és egyéb költségekkel kapcsolatos költségeket. Az egyes COGS-eknek az eladási ár alatt kell maradniuk a nyereség érdekében.
• Üzemeltetési költségek: A rezsiköltségeket a működési költségek tartalmazzák, ami minden olyan költség, amely szükséges ahhoz, hogy a vállalat nem COGS-t tartson fenn. Példák a támogatási funkció fizetésére, bérleti díjára, marketingre, K + F-re, közművekre, berendezésekre, utazásra stb.

Ha nem ismeri a válaszokat mindegyik kérdésre, akkor végezzen néhány ásást, hogy megtudja! Beszéljen a pénzügyek szakértőjével, a legtöbb szívesen megosztja ismereteit. Pénzügyi és számviteli szempontok a nem üzleti vezetők tanfolyamán a helyi üzleti iskolában. A legtöbb ilyen típusú vezetői képzést kínál. Olvassa el vállalatának éves jelentését.

Ha válaszolhat ezekre a három fontos üzleti kérdésre, akkor irányítást, prioritást és jobb döntéseket hozhat.