Hogyan készítsünk magadat értékesebbé a munkáltató számára

A szakmai élet ténye, hogy valakinek kell választania, hogy sikeres legyen. Általában ez a valaki az Ön közvetlen főnöke, és megéri mindent megtenni, hogy értékes legyen e fontos személynek.

Siker, hatalom és politika a munkahelyen

Mielőtt több ötletbe merülne, hogy a főnöke számára még értékesebb legyen, vizsgáljuk meg azt a kérdést, hogy valakinek ki kell választania, hogy sikeres legyen. Több mint néhány ember azt javasolta, hogy ez a gondolkodás csökkenti az egyéni elhatározás és a kemény munka fontosságát.

Egy udvarias visszacsatolás, hogy semmi nem helyettesíti vagy minimálisra csökkenti a viselkedés szükségességét - ezek elengedhetetlenek a sikerhez. Azonban, ha erőfeszítéseket tesz egy szervezeti környezetben történő kifizetésre, a kemény munkát fel kell ismernie és értékelnie kell egy olyan személynek vagy csoportnak, aki többet választhat.

Igen, a hatalom és a politika szerepet játszik a sikerben, függetlenül attól, hogy milyen keményen dolgozol. A felsővezetők kiválasztják az egyéneket a promócióhoz vagy az előmenetelhez, attól függően, hogy mennyire bíznak benne, hogy jó döntéseket hozzanak a kezdeményezések vezetése vagy a csapatok irányítása érdekében.

Ezt a bizalmat a közös munka és a bőséges bizonyítékok támasztják alá, hogy az előrelátható személy következetesen jó ítéletet mutat, amikor másokkal dolgozik, megoldja a problémákat, meghatározza a prioritásokat és eredményeket hoz létre, amelyek segítik a szervezetet.

Mivel sok előrelépési lehetőség olyan rugalmas hozzárendelések számunkra, amelyek nagyobbak és szélesebb körűek, mint a korábbi tapasztalataink, ez a bizalmi tényező kritikus. Az egyén, aki új lehetőséget kínál nekünk, bízik abban, hogy biztonságosan és gyorsan növekedni fogunk a szerepben.

Figyelembe véve a bizalom fontosságát és a hatalmat, amit a főnöke „többé” választ ki, elengedhetetlen, hogy segítsen döntését egy egyszerűnek lenni, amikor új lehetőségeket fontolgat.

Törekedjen az Ő céljainak megértésére és támogatására

Semmi sem mondja, hogy „törődöm és elkötelezett vagyok”, mint a főnöke prioritásainak és céljainak megértése és támogatása. Nem minden főnök jön a saját szakmai céljaival és személyes törekvéseivel, így csak egy kicsit kell ásni. Használja az indoklást, amellyel biztosítani kívánja, hogy a célok megfeleljenek a céljainak. Kérdezzen tisztázó kérdéseket.

Kommunikáljon a megfelelő köteten

Minden menedzser kissé eltérő kommunikációs beállításokkal rendelkezik. Néhányan értékelik a részletes, rendszeres frissítéseket. Mások inkább figyelemre méltó kivételek. Figyeljen a jelekre, beleértve az érdeklődést vagy az unalmat, és ennek megfelelően állítsa be. És soha nem árt megkérdezni: „Milyen gyakran és milyen részleteket szeretne veled kommunikálni?”

Legyen óvatos a vízhűtő beszélgetéseivel

A pletyka mágneses vonzereje potenciálisan mérgező az Ön karrierjére. A csoportos összejövetelek többségét és a negatív bűbájt tisztázza. Mindazonáltal megéri, hogy a füled és a szemed nyitva maradjanak, keressük a munkahelyi pletykákban gyakran jelenlévő igazságot.

Ha megtudja, hogy az emberek megzavarják a cég irányítását vagy legújabb stratégiáját, ez fontos információ a főnöke számára. Szűrje ki a „mondta / mondta” pletyka, de ne engedje meg a beszélgetést, amely kiemeli a szervezeti hiányosságokat és lehetőségeket.

Mentsd meg a meg nem várt meglepetésektől

Senki sem szereti a legrosszabb meglepetését, legalábbis a főnöke. Ha valami rosszat észlel vagy észlel, fuss, ne járj az információk megosztásához. Előzetes figyelmeztetése lehetővé teszi, hogy segítsen enyhíteni a problémát, vagy legalább megtervezni, hogyan fogja megosztani a főnökével és másokkal a szervezetben.

Mindig menjen egy tervvel

A főnökkel való hitelességed legrombolóbb szavai: „Mit gondolsz, mit kellene tennem?” Tisztítsd meg ezt a kifejezést a lexikonodból, és ne felejtsd el, hogy mindig egy tervvel írd be a főnök irodáját - lehetőleg két opciót az egyik előnyben részesítettével. Légy kész arra, hogy támogassa ajánlását.

A hidak építése a szervezet egész területén

Függetlenül attól, hogy felismeri-e vagy sem, Ön nagykövete a főnökeinek, és a jó hírnevét és a jó emberek kiválasztására és fejlesztésére való képességét tükrözi. Ennek megfelelően járnak el. A főnök prioritásainak kontextusával fegyveres, szövetségeseket próbáljon építeni, és képviselni kell ezeket az érdekeket a szervezet megerősítésének szellemében. Továbbá keményen dolgozunk, hogy megértsük a többi vezető és csoport prioritásait, és biztosítsuk, hogy a főnöke ezt az intelligenciát alkalmazza saját erőfeszítéseire.

Mutassa be a munkáját, anélkül, hogy kellemetlen lenne

Az intelligens szakemberek elsajátítják a sikeres eredményeket bemutató képzőművészetet anélkül, hogy áthágnák a vonalat a bizonytalanságra. A szerénység nem a szövetségese, amikor a fejlődéshez való hitelességet kell kialakítani. Győződjön meg róla, hogy megosztja a reflektorfényt azokkal, akik segítettek elérni a jó eredményeket.

Hozzon létre egy hírnevet mások fejlesztéséért

Semmi sem jobban tükrözi a főnök kiválasztását, hogy egy promóciót kapjon, mint a bizonyított képességét, hogy nagy tehetségeket is kifejlesszen.

Az alsó sor most

A hatalom és a politika valóságának figyelmen kívül hagyása a szervezetben naiv. Ismerje meg, hogy a főnök milyen hatalmat választ, hogy sikeres legyen, és ennek megfelelően járjon el.