• 2024-12-03

A munkahelyen tartott technológia

The thrilling potential of SixthSense technology | Pranav Mistry

The thrilling potential of SixthSense technology | Pranav Mistry

Tartalomjegyzék:

Anonim

A számítógépes technológia, a mesterséges intelligencia, a robotika és még az autonóm autók fejlesztése mellett a munkahelyi technológia gyors ütemben változik. A tegnapi monolitikus, nagyméretű szoftverrendszerekből, amelyek teljes üzleti tevékenységét a mai felhőalapú kis alkalmazásokra valósították meg, valós idejű kölcsönhatások és a tabletjeinken és okostelefonjainkon keresztül elérhetők, minden úgy tűnik, hogy egy éjszakán át változik.

Most, a technikai know-how fenntartása mellett, a vezetőknek és a szakembereknek biztosítaniuk kell, hogy továbbra is aktuálisak legyenek a legújabb technológiákkal a vállalkozásuk kezeléséhez. Ez a cikk kilenc tippet kínál a vezetők számára, hogy lépést tartsanak az új technológiákkal a piacon.

Minden az adatokról szól

Figyelemre méltó a szervezetünkben gyűjthető adatok mennyisége. A legtöbb cégnél minden lehetséges érintkezési ponton rögzítjük az ügyfelek interakcióit, beleértve az értékesítést, az ügyfélszolgálatot, a műszaki szolgáltatást és a marketinget az interneten keresztül, valamint a szociális média vagy más promóciós tevékenységek alapján.

A Savvy menedzserek megértik a bányászat fontosságát és az adatok felhasználását az ügyfelek támogatására és a versenytársak vertezésére. Ezek a vezetők befektetnek a következő készségek fejlesztésébe:

  • A legújabb adatelemző szoftverek használatának megismerése cégeiben a trendek és a helyszíni lehetőségek keresésére.
  • Az adat- és adatelemző eszközök kihasználásának részei az a képesség, hogy a növekvő vizualizációs szoftvert használják fel, hogy megjeleníthetővé tegyék és könnyen használhatók legyenek a felhasználók számára.
  • Számos marketingautomatizálási szoftver termék valós idejű megfigyelési képességeinek kihasználása a promóciós tevékenységek értékeléséhez és beállításához.
  • Hogyan lehet kihasználni a kritikus kulcsfontosságú teljesítménymutatók valós idejű mérőszámát és más automatizált eredménytérképét? Számos menedzser megkérdőjelezi, hogy meghatározza saját eredménytábláit, és kihasználja cégük szoftvercsomagjait, hogy létrejöjjön egy műszerfal - a helyzet vizuális kiolvasása, gyakran a piros, sárga, zöld közlekedési jelzéssel.
  • Hogyan kell értékelni az adatok jelentését a különböző rendszerekben. Például a mai értékesítési vezető kritikusan függ az értékesítési képviselői által az értékesítési szoftverrendszerbe bevitt adatok minőségétől és időszerűségétől. Az adatok figyelemmel kísérésével és értelmezésével a menedzser erősítheti az előrejelzést és a helyszíni trendeket, ahogyan azok megjelennek.

A menedzserek erősíthetik adataikat és a kapcsolódó technológiai készségeiket a szoftverük képességeinek feltárásával vagy az ipar vagy a szakmai kiadványok rendszeres feltárásával. Emellett számos olyan szervezet szentelte a legújabb technológiai trendeket, amelyek az érdekelt szakemberek adataira vonatkoznak.

Az All About kommunikáció

Az eszközök és szoftverplatformok fejlődésének köszönhetően számos új módja van a csapat tagjaival és kollégáival való kommunikációra, mindaddig, amíg mindenki rendelkezik internetkapcsolattal.

  • Számos szoftveralkalmazás és operációs rendszer rendelkezik beépített csevegési funkciókkal, amelyek lehetővé teszik az egyének számára, hogy lássák, ki van online és elérhető. Ezek az eszközök azonnali üzenetküldést biztosítanak, és sokan képesek megosztani a képernyőket és együttműködni.
  • A távoli csapattagokkal és kollégákkal vizuálisan találkozó vezetők kihasználhatják a sok olcsó és akár ingyenes videokonferencia lehetőségét. Az okostelefonjaink, táblagépeink és számítógépeink mindegyike ilyen technológiát kínál.
  • Vannak távoli együttműködési eszközök és dokumentummegosztó tárolók, amelyek egyszerűsítik az ötletek megosztását és közös fejlesztését.

Az új technológiák használata előtt minden esetben a vezetőket és a munkavállalókat arra ösztönzik, hogy ellenőrizzék az I.T. szervezeti egységei, hogy megvitassák a lehetséges biztonsági problémákat azokkal a pályázatokkal kapcsolatban, amelyeket a csoporttagokkal használnak.

Hogyan azonosíthatjuk és figyelhetjük meg a nagy technológiai trendeket

A technológiai fejlesztések terén fennmaradó áramlás ma is egyre fontosabb része a vezető szerepének. A legjobb vezetők olyan új képességeket keresnek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy hatékonyabban és hatékonyabban kiszolgálják ügyfeleiket, illetve javítsák a belső hatékonyságot és csökkentsék a költségeket. Számos taktika létezik, amit a menedzsernek tudnia kell erősítenie.

  1. Olvassa el azokat a kiadványokat, amelyek arra összpontosítanak, hogy az innovatív cégek hogyan alkalmazzák az új technológiákat az ügyfelek kiszolgálására, a távoli alkalmazottakkal való kommunikációra és az innovációra. A mainstream üzleti újságok és folyóiratok minden időt és helyet fordítanak a technológia fejlődésének lefedésére.
  2. Bontsa ki a nézetet. Ellenőrizze, hogy az iparágon kívüli vezető cégek hogyan alkalmazzák az új technológiákat a verseny és a győzelem érdekében. Néhány legjobb ötlet a technológiai eszközök új módokon történő használatára az iparág határain kívül történik.
  3. Bővítse a nézetét. Látogasson el az iparági rendezvényeken kívül a saját iparágán kívül, és vegyen részt a munkameneteken, és látogasson el a standokra, ahol a cégek új technológiákat mutatnak.
  1. Szervezd a saját tartalmadat a technológián keresztül olyan közösségi médiaplatformokon keresztül, amelyek lehetővé teszik, hogy kiválaszthassa érdekeit. Ezek közül az eszközök közül a legjobb, ha az új tartalmakat okostelefonon, táblagépen vagy számítógépen keresztül folyamatosan áramlik fel, amely gyors pillanatfelvételt készít a cikkekről, amire kattinthat és bővítheti a részletesebb fogyasztást.
  2. Kövesse a technológiai és üzleti szakértőket, beleértve a The Balance szakértőit ​​is, akik feltárják és jelentik a vertikális és szakmai piacaik legújabb trendjeit.
  3. Kérdezze meg ügyfeleit és üzleti partnereit, hogy milyen új technológiákat kutatnak vagy használnak cégeiben.
  1. Látogasson el a mérnöki, kutatási és fejlesztési munkatársaikba, és kérdezze meg tőlük, hogy milyen technológiai fejlődést követnek.
  2. Használja ki a cég szoftver- és technológiai szállítói által kínált képzési lehetőségeket a legújabb kiadásaiban.
  3. Használja ki a cég által kínált minden képzési lehetőséget az alkalmazottak számára rendelkezésre álló különböző technológiai eszközökön.

Miért fontos az aktuális technológia fenntartása a cég számára

Könnyen elveszíthetjük a külső világot, amikor biztonságosan letépjük a szervezetünk falai mögött. Számos menedzser kialakít egy szigetelt nézetet, és csak a kollégáikra és az ügyfelekre támaszkodik, hogy megosszák a tapasztalatokat és ötleteket.

A hatékony vezetők felismerik annak a veszélyét, hogy egy kis, szűk látókörű képet kapnak arról, hogy mi a nagy, folyamatosan változó világ. A kezdeményezést a fentiekben ismertetett lépések végrehajtására törekszenek, és arra törekszenek, hogy betekintést és észrevételeket fordítsanak „Mi ez a cégünk számára…” típusú elemzésekre.

A közelmúltban az üzleti élet példája olyan cégeknek, akik figyelmen kívül hagyták az előttük álló jelentős változásokat, csak az üzleti életük és az egész iparágak elvesztése előtt. Rendkívül fontos, hogy a legújabb és legmodernebb technológiai fejleményekben is naprakész maradjon, és hogy a csapatával együtt dolgozzon az új technológiák felfedezéséhez, kísérletezéséhez és elfogadásához, amikor az üzleti előnyökkel jár.

Miért tartsa fenn a jelenlegi technológiát az Ön karrierje szempontjából

Bizonyos ponton mindenki megváltoztatja a munkát, függetlenül attól, hogy ugyanazon cégen belül vagy kívül van-e egy új munkáltatóval. A munkáltatók arra számítanak, hogy a technológiával kapcsolatban aktuálisak lesznek, és képesek lesznek az új szerepkörben lévő eszközök gyors kihasználására. Elmúltak azok a napok, amikor a menedzserek arra hivatkozhatnak, hogy csapattagjaik minden technikai készségüket "kezelik" közben. Ehelyett a csapat minden személyének, beleértve a vezetőt is, tudnia kell, és képesnek kell lennie a legújabb és legjobb eszközök.

A jelenlegi munkahelyi technológiai készségek várható élettartama

Ha még mindig nem győződt meg arról, hogy mennyire fontos a jelenlegi megtartása, tudd, hogy a szakértők becslése szerint a munkahelyen használt technológiai eszközök 24 hónaponként a következő generációra fejlődnek. Ez azt jelenti, hogy a pár évvel ezelőtti képzés már régi hír. Ha úgy dönt, hogy figyelmen kívül hagyja az előrelépéseket és az új képességeket, akkor elvárja, hogy viszonylag rövid időn belül elsajátítsák a készségeit.

Alsó vonal

Élünk és dolgozunk egy figyelemre méltó időszakban, amely folyamatosan fejlődik. Noha ezek az eszközök erőteljes asszisztensek a vezetés, a vezetés és a verseny terén, a változás üteme stressz és több munkát jelent mindenki számára. Törekedjünk arra, hogy továbbra is aktuálisak legyünk, és ne hagyd, hogy a készségek és a know-how öregedjen. A rendszeres gondosság ezen a területen, hasonlóan az edzőterem rendszeres látogatásához hasonlóan, fizetős osztalékot fizet Önnek, mint menedzser, cége és Önnek a karrierje során.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.