• 2024-09-28

Call Center kulcsfontosságú teljesítménymutatói (KPI)

Я работала в колл центре

Я работала в колл центре

Tartalomjegyzék:

Anonim

A call centereknek saját kulcsfontosságú teljesítménymutatókkal (KPI) rendelkeznek, amelyeket a vezetők használhatnak működésük sikerének meghatározására. Az alábbiakban áttekintjük a közös call center KPI-t. Ne feledje azonban, hogy a kulcsfontosságú menedzsment kérdés nem az, hogy ezek a számok, hanem az, hogy mit csinálsz velük.

Call Center KPI

Számos KPI, amit egy call center képes kezelni. Az alábbiakban felsoroltak néhány, a leggyakoribbak, rövid leírásokkal. Hosszabb magyarázatok vannak tovább. Az üzleti menedzsment szószedetben több üzleti feltétel van meghatározva.

  • Válaszidő:Mennyi ideig tart egy ügynök egy bejövő hívásra?
  • Az arány elhagyása:Milyen arányban veszik el a hívások a válaszadás előtt?
  • Híváskezelési idő:Meddig tart az ügynök a hívás befejezéséhez?
  • Első hívás felbontása:Milyen százaléka lehet a hívásoknak egy hívásban megoldani?
  • Átviteli sebesség:Milyen arányban kell átadni a hívásoknak valakinek a teljesítését?
  • Holtidő:Mennyi időt tölt az ügynök a hívás befejezése után, hogy befejezze az üzletet az adott hívásból?
  • Tartási idő:Mennyi időt tart az ügynök a hívó fél tartása alatt?

Call Center ügynök KPI

A fenti mérőszámok mellett, amelyeket egy automatikus híváselosztó (ACD) telefonrendszerrel pontosan mérhetünk, sok hívóközpont a minőségellenőrzési programokat használja az ügynökök teljesítményének mérésére kevésbé objektív mérőszámokkal, mint például az alábbi.

  • Telefon etikett:Hogyan értékelte a hívó vagy a megfigyelő az ügynök viselkedését vagy a hívást?
  • A tudás és a szakmaiság:Hogyan értékelte a hívó vagy a megfigyelő az ügynök tudását a kínált termékről vagy szolgáltatásról, vagy a követendő eljárásokról a hívó kérdésének megoldására?
  • Az eljárások betartása:Mennyire határozta meg a megfigyelő az ügynököt a parancsfájl követésekor, ha van ilyen, vagy más, a vállalat által a hívások és hívók kezelésére meghatározott eljárások?

Call Center KPI leírások

  • Válaszidő:Ez a mérés, általában másodpercben kifejezve, a hívás fogadásának időpontjától egészen addig, amíg egy ügynök nem válaszol. Ez a hívásközpont teljesítményének mértéke, nem pedig az ügynök teljesítménye. Ez azonban attól függ, hogy a hívásközpont-ügynökök rendelkezésre állnak-e a hívások fogadására, ha erre terveznek. Ez a metrika szorosan időzített az arány elhagyására.
  • Az arány elhagyása:Ez egy olyan százalékos arányú mérés, amely azon hívók számát fejezi ki, akik lekapcsolják vagy leválasztják őket, mielőtt elérik a hívásukat választó ügynököt. Ez a hívásközpont teljesítményének mértéke, nem pedig az ügynök teljesítménye. Ez azonban a Híváskezelési Idővel kapcsolatos.
  • Híváskezelési idő:Ez egy olyan mérés, amelyet általában egy másodpercben fejezünk ki, amikor az ügynök a hívó féllel beszél. Ez a híváskezelési idő a hívástól függően változik a hívó kérdésének jellegétől és összetettségétől függően. Ennek eredményeképpen egy ügynök híváskezelési ideje egyetlen hívásban nem jó metrika. Fontos, hogy a híváskezelési idő átlagosan több híváson keresztül átlátható legyen az ügynök teljesítményének pontos értékeléséhez. Az átlagos híváskezelési idő egyaránt metrikája a hívásközpont egészének és az egyes csapatoknak a call centeren belül.
  • Első hívásfelbontás (FCR):Ez egy olyan százalékos arányú mérés, amely a hívás során megoldott hívások számáról szól, és nem írja elő, hogy az ügyfél visszahívjon vagy ügynököt, hogy további információkat küldjön a hívó félnek. Ez közvetve az ágens teljesítményének mérése. Minél jobb az ügynök, annál magasabb az egyéni FCR, de ez nem pontos mérés, mert a hívás felbontása szükségessé teheti az ügynöktől eltérő személy, például felügyelő vagy más osztály fellépését. Az FCR-t nehéz pontosan mérni és gondosan értékelni kell.
  • Átviteli sebesség:Az első hívásfelbontás mellett egyes hívási központok az átviteli sebességet is mérik. Ez egy olyan százalékos arányú mérés, amelyet az ügynöknek át kell adnia valakinek a befejezéséhez. Ez lehet egy felügyelőnek vagy egy másik osztálynak. Az átadás oka lehet az ügynök hibája, a hívó fél kérése, vagy a bejövő hívás helytelen továbbítása.
  • Holtidő:Ez egy mérés, általában másodpercben kifejezve, attól az időtől, amikor az ügynök befejezi a hívást, miután a hívó felakasztott. Például előfordulhat, hogy az ügynök a kért anyagot borítékba helyezi és elküldi a hívónak. Egyes hívóközpontok ügynököknek kell kezelniük az ilyen problémákat, miközben a hívó fél a telefonon vár. Ez alacsonyabb alapjárati értéket eredményez, de magasabb híváskezelési időt.
  • Tartási idő:Ez egy mérés, általában másodpercben kifejezve, attól az időtől, amikor az ügynök egy hívást tartás közben tart. Lehet, hogy időt kell keresni valamire, vagy beszélgetni valakivel, hogy válaszoljon a hívó kérdésére. Számos hívóközpont is megadja a maximális időtartamot, amelyet a hívó fél tarthat tartani anélkül, hogy az ügynök visszahívná a hívót.
  • Telefon etikett:Ez a mérés százalékban kifejezve az ügynök etikettjének minősége a hívás során. Általában több tényezőből áll, amelyeket néha súlyoztak, és amelyeket a hívást hallgató minőségi monitor ellenőrzi. Minél több tényezőt ellenőriznek, annál nagyobb az ügynök pontszám. Ezek közé tartoznak az olyan elemek, mint a "megrendelő név meghívása", "világos, nyugodt hangon beszéltek" és a "megismételt hívó fél ismétlődő kérdése".
  • A tudás és a szakmaiság:Ez a mérés százalékában kifejezve az ügynök tudásának minősége a hívás során. Ez lehet egy termékismertető egy értékesítési hívóközpontban vagy az ügyfélszolgálati hívóközpontban az eljárások ismerete.
  • Az eljárások betartása:Ez egy százalékos százalékos mérés, hogy az ügynök milyen mértékben követte a vállalati eljárásokat a hívás során. Az értékesítési hívásközpontban lehet, hogy van egy parancsfájl, amelyet az ügynöknek követnie kell. Más eljárások határozzák meg, hogyan üdvözölhetjük a hívót, hogyan lehet megszüntetni a hívást, mikor kell hívást küldeni, hogyan válaszolhat az íratlan hívóknak stb.

Érdekes cikkek

A legjobb végzettség a pénzügyi végzettséggel rendelkező diplomások számára

A legjobb végzettség a pénzügyi végzettséggel rendelkező diplomások számára

Nézze meg a főiskolai végzettségűek 10 legjobb munkáját a pénzügyi végzettséggel, a megszerzéshez szükséges készségekkel és az egyes jövedelempotenciálokkal.

A legjobb 10 munkahely a marketing főorvosai számára

A legjobb 10 munkahely a marketing főorvosai számára

Keresse meg a legfőbb 10 legjobb munkahelyet a Marketing nagy cégek számára, a munkahelyi felelősségeket és követelményeket, valamint a bérléshez szükséges oktatást és készségeket.

Legjobb munkák a matematikai főorvosok számára

Legjobb munkák a matematikai főorvosok számára

Itt vannak a legjobb matematikai szakemberek munkahelyei, a megszerzéshez szükséges készségek és az egyes karrierlehetőségek keresési lehetőségei.

Legjobb 11 munkahely az előjogi és jogi tanulmányokhoz

Legjobb 11 munkahely az előjogi és jogi tanulmányokhoz

Fedezze fel az előjogi / jogi tanulmányok főbb munkahelyeit, a hozzájuk szükséges készségeket és az egyes karrierlehetőségek jövedelempotenciálját.

10 nagy munkahely a politikai tudósok számára

10 nagy munkahely a politikai tudósok számára

Ismerje meg a politikai tudományok legfőbb szakembereit, beleértve az alapvető kompetenciákat, a szükséges készségeket és az egyes pozíciók munkaköri leírásait.

Top 10 munkahelyi opciók a pszichológia főbb programjai számára

Top 10 munkahelyi opciók a pszichológia főbb programjai számára

Karrierlehetőségek a pszichológia főbb szakemberei számára, beleértve a megfelelő pozíciókat, a szükséges készségeket, leírásokat, fizetési információkat és a munkahelyi kilátásokat.