Hogyan üdvözöljünk egy új főnököt és készítsünk jó benyomást

Amikor a főnököt elhagyja, fontos, hogy jó úton induljon az új főnökével. Íme, hogyan győződhet meg róla, hogy a főnöke és a főnöke elindul a jobb lábon, és öt módja annak, hogy hamarosan új munkát keressen.

Ismerd meg a munkádat és készítsd el a jó teljesítményrekordot

Ez a a legfontosabb módja annak, hogy lenyűgözze az új főnöködet - legyen igazán jó az Ön számára. A jó vezetőknek megvan az a képességük, hogy az első néhány héten belül fel tudják állítani az új csapatokat. Meg fognak kérdezni. Ha jó vagy abban, amit csinálsz, felveszi őket, és ha nem, akkor nem sok más számít.

Legyünk proaktívak az új vezetőjének bemutatásával kapcsolatban

Ha lehetséges, küldje el az önéletrajzot előre. Adjon összefoglalót a feladatairól, a projektekről, amelyekről dolgozol, a fejlesztési tervedről és minden egyéb olyan információról, amely nem szerepel a hivatalos munkatársaidban.

A legtöbb új menedzser által elismert viselkedés

Lelkesedés, optimizmus, kíváncsiság, kezdeményezés és jó ítélet. Olyan viselkedések, amelyeket egy új menedzser elrontott: cinizmus, nyafogás, ujjlenyomat, szkepticizmus, és olyan, mint egy mindentudó.

Kritikus a várakozások tisztázása

Ismerje meg, mit vár az Ön új vezetője tőled (és más alkalmazottaktól) általában. Készüljön fel arra, hogy beszéljen arról, amit elvár a menedzserétől, ha megkérdezi - de csak akkor, ha megkérdezik. Ha nem kérik, ez általában nem jó jel.

Segítség az új vezetőnek

Legyünk proaktívak, előre jelezzék, mit kell tudniuk és megfelelő időben biztosítaniuk kell. Legyél türelmes. Ha a menedzsere nem tűnik érdeklődésnek a tanulás iránt, akkor ismét egy piros zászló. A legjobb új vezetők az első három hónapot kérdezik és hallgatják.

Próbáld minimalizálni, hogy hányszor mondasz

"Próbáltuk, hogy korábban, és nem működött."

Legyen nagyon nyitott a változásra

Hallgat. Ne hallgasson az értékelésre, figyeljen a lehetőségekre. Lehetséges, hogy van egy ok, amiért új menedzser került behozatalra - ne jöjjön át a probléma részeként. És talán te vagy, de azt mutatod, hogy hajlandó vagy képes alkalmazkodni és változni.

Ismerje meg az új kezelőjét

Készítsen egy Google-keresést, keresse meg a LinkedIn-profilját. Tudjon meg többet a vezetési stílusról vagy a filozófiáról. Kérdezzen az érdekekről, a hobbikról, a családról stb. A sebezhetőség az első lépés a bizalom és a kapcsolat kialakításában. Játssz a fülünkön, ne adj túl túl korán (TMI), de készen állsz arra, hogy viszonozzon.

Nézze meg a menedzser vissza

Tegyük fel, hogy már van pozitív és stabil munkakapcsolata, és cselekedjetek így. Tegyük fel, hogy bármi, amit mondasz az új főnöködről, visszatérni fog hozzájuk, vagy a következő napon a vállalati intranet első oldalára kerül. Légy szövetséges.

Ne légy szégyentelen

A jó vezető általában ismeri a különbséget a szopás és az alapvető udvariasság és a kompetencia között. Azok számára, akik önpusztítóak, itt van néhány módja annak, hogy az új menedzserével rossz lábon szálljon le:

1. Tegyük fel, hogy az új menedzsere inkompetens, gonosz és megbízhatatlan. Csináld meg pénzt keres a tisztelet és a bizalom.
2. Tartsd a fejed le, és a szádat csukva.Az új menedzsernek meg kell tanulnia a kemény utat, ahogyan ezt tette. Tartson alacsony profilt. Csak akkor beszéljen, ha megkérdezi, és csak a minimális információs mennyiséget ajánlja fel. A tapasztalat a legjobb tanár, és mindannyian tanulunk hibáinkból.
3. Az Ön feladata, hogy segítse az új vezetőjét, hogy megtanulja a köteleket, és asszimiláljon a megalapozott módon. Legyen a megfelelőség példaképe. Úgy érezni fogja, mintha egy darabig megszakítasz egy vad lovat, de lógjon ott, mert végül mindannyian találkoznak.

1. Ismeri az összes ilyen sérelmet, zűrzavart és panaszt, amit tárol? Minden olyan dolog, amit az előző vezetője nem hallott? Nos, itt van a nagy esélyed! Vegyük magával az egész listát az első találkozón. Még jobb, ha a csapat „szóvivőjeként” jön, a menedzsere tiszteletben tartja a vezető szerepét.
2. Ne feledje, hogy a legjobb esélye a sikerre és a régi létrán való mászásra mindent megtesz, hogy az új főnökét szabotálja. Az új menedzser dumber, az okosabb lesz. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy korrigálja vagy nem ért egyet a menedzserével, akár nyilvánosan, akár még jobban, háta mögött.

Ó, és egyébként, ha követni fogja ezeket az öt módot, győződjön meg róla, hogy megkapja a régi vezetőjének elérhetőségeit. Előfordulhat, hogy hamarosan új munkahelyre lesz szüksége!