A projektbizottság szerepe
Looking to finance a project or do business with the EU ?
Tartalomjegyzék:
A projekttábla sok más nevet is használhat, mint például az irányítócsoport vagy az irányítóbizottság. Ha projektmenedzser vagy, úgy találja, hogy a menedzsment támogatást nyújtja a munkához.
Ki van a fórumon
A projektbizottság elnöke a projekt támogatója, és jellemzően számos más magas rangú érdekelt felet, valamint a projektvezetőt is magában foglalja. Ezek azok a kulcsfontosságú emberek, akik képesek dolgokat tenni a projekten. Feladatuk a projekt felügyelete és a helyes irányba történő elmozdulás.
A projekttáblákat a projekt életciklusának elején hozzák létre, és addig működnek, amíg befejeződik. Négy kulcsfontosságú szerepe van.
Kormányzás
A projekttábla felelősséget vállal a projektcsoport által végzett munkákért. Biztosítja, hogy a vállalati szinten és a program szintjén betartják a szakpolitikákat.
Az igazgatóság tagjai felelősek a projekt sikeres teljesítéséért. Ez az irányítási szerep biztosítja, hogy a projektcsapat etikus és a vállalat számára elfogadható módon járjon el.
Irány
Gyakran döntéseket kell hozni egy projektről, amely kívül esik a projektvezető hatáskörén. Ezt a döntést több érdekelt féllel is meg kell vitatni. A probléma a projekt fórumra kerül.
Az igazgatótanács szerepe itt az, hogy a projektet természetesen tartsa a megfelelő irányban a csapat számára. Hozzájárulnak a látás kialakításához a projekt elején, és a projektet folyamatosan vezetik.
A projektvezető az a fő személy, aki a szükséges információkat nyújtja. A testület többi tagja segítséget és támogatást nyújt.
Döntéshozatal
A projekt testület elsősorban döntéshozó szerv. A szerepük az, hogy a projektet előre haladjon, és megoldja azokat a problémákat, amelyek akadályozhatják a folyamatot, és segítenek a projektmenedzsernek, hogy világos utat talál a sikeres befejezéshez.
Egy projekt során a projektvezető ajánlásokat tehet az igazgatóságnak. Ez magában foglalhatja azt is, hogy címezze:
- Kockázatok és potenciális kihívások
- Erőforrás-problémák, mint például, hogy nincsenek a megfelelő csapattagok
- A késések ütemezése
- Költségvetési túllépések
A tanács elfogadhatja a projektvezető ajánlását. Vagy más javaslatokkal is szolgálhat a jövő útjára. A fórum értéke az, hogy tagjai együttesen nagy képet kapnak.
A kiadások jóváhagyása
A projekt testület jóváhagyja a teljes költségvetést. Általában nem kell minden számlát látni, de figyelemmel kíséri a folyamatban lévő kiadásokat annak biztosítására, hogy a számla maradjon.
A projektmenedzser elindul az igazgatóságba, amikor úgy tűnik, hogy ideje készenléti alapokba vagy menedzsment tartalékokba merülni. Az igazgatótanács engedélyezheti a túlköltekezés és a kiegészítő források elérését, ha indokolt.
Összességében a projektcsoport lényeges irányítási és irányítási funkciót biztosít a projektcsoport számára. Irányítása és tanácsai segítik a projektmenedzsert, hogy a projektet helyes irányba mozdítsa el, és tökéletesen elhelyezhető, hogy lépjen be és segítsen, ha valami rosszul kezdődik.
A polgármester szerepe a városi kormányban
Mi a polgármester, mint a helyi önkormányzat megválasztott vezetője, és hogyan különbözik a szerep egy erős polgármester és a tanácsvezető kormány között.
A vezetők szerepe a zenekarban a solisták és a zenekarok számára
A nagy vs kis címkékkel aláírt zenészek vezetőjének szerepe eltér. Mindkettő kezeli a dolgok üzleti oldalait, de az egyik inkább felügyelő.
A HR szerepe: a vállalati társadalmi felelősségvállalás előmozdítása
Amikor a vállalatok globálisak, a siker megszerzésének kihívása az, hogy tiszteletben tartsuk a többi kultúrát és munkaerő-környezetet, és egy társadalmi tudatosságot alkalmazzunk.
