A HR szerepe: a vállalati társadalmi felelősségvállalás előmozdítása

A világ kisebb hely az internet, a globális kereskedelem és az új kommunikációs és technológiai fejlesztéseknek köszönhetően. Több amerikai vállalat bővül a tengerentúlon, és most egy olyan globális munkaerőt kezel, amely egyedi előnyökkel, szabályokkal / törvényekkel, valamint különböző nyelvekkel és pénznemekkel rendelkezik. Ezzel a globális terjeszkedéssel a felelősség.

Amikor a vállalatok globálisak, a siker megszerzésének fontos kihívása a többi kultúra és munkaerő-környezet tiszteletben tartása, valamint globális profil vagy társadalmi tudatosság kialakítása. Ismertesse ezeket a különbségeket egy megbízható vállalati társadalmi felelősségvállalási tervvel, amely egyidejűleg növelheti a részvényesi értéket, növelheti a munkavállalók bevonását és növelheti a munkaadói márka elismerését.

A Humán Erőforrás osztályok kritikus szerepet játszanak abban, hogy a vállalat vállalja a CSR felelősségi programok elfogadását. Továbbá a HR kezelheti a CSR-terv végrehajtását, és proaktívan figyelemmel kíséri annak elfogadását, miközben dokumentálja (és ünnepli) sikerét a vállalat egészében.

A HR-technológia segíthet a CSR-programban, beleértve a vállalat szén-dioxid-kibocsátásának csökkentését a bolygó javára. Kezdjük a következő területeken:

• A zöld gyakorlatok megvalósítása és ösztönzése.
• Támogassa a társadalmi felelősség kultúráját.
• Ünnepelje a sikert.
• Ossza meg és kommunikálja a vállalati társadalmi felelősség értékét a munkavállalók és a közösség számára.

A zöld gyakorlatok megvalósítása és ösztönzése

A környezetvédelmi hulladékok csökkentésére irányuló zöld gyakorlatok végrehajtása, miközben elősegíti és ösztönzi a gazdálkodási növekedést, jobb vállalati etikát és hosszú távú gyakorlatokat, amelyek elősegítik a személyes és vállalati elszámoltathatóságot.

A vállalati felelősségvállalás zöld aspektusainak megértésében rejlő érték egyértelműen érthető, tekintettel arra, hogy a növekvő energia- és közüzemi költségek közvetlenül befolyásolják a munkavállalók könyveit. A természetvédelem elfogadott eszköze lett a bolygónk egészségesebbé tételének.

Az egyes alkalmazottak szén-dioxid-kibocsátásának csökkentése nagyszerű módja az energia-megtakarítás és a hulladékkezelés kezdeményezésének megkezdésének. Íme a következő javaslatok:

• A papír, dobozok és palackok újrahasznosítása az irodában; felismerni a megyei erőfeszítéseket.
• Gyűjtsön össze élelmiszereket és különösen adományokat az árvizek, hurrikánok és más természeti katasztrófák áldozatai számára a világ minden tájáról.
• Az energiafogyasztás csökkentése; támogassák a tranzitjáratokat, megkönnyítsék az alkalmazottak számára a kocsit, ösztönözzék a lépcsőzetes személyzetet, hogy lehetővé tegyék a csúcsforgalom után.
• Engedélyezze a távmunka használatát, és lehetővé teszi a távoli munkát végző munkavállalók számára.
• Ösztönözze a fények, számítógépek és nyomtatók kikapcsolását munkaidő után és hétvégén a további energiacsökkentés érdekében.

• Dolgozzon az IT-vel, hogy asztali számítógépeken átmásoljon a laptopokra. (A laptopok akár 90% -kal kevesebb energiát fogyasztanak.)
• Növelje a telekonferencia használatát, nem pedig helyszíni találkozókat és kirándulásokat.
• A barna zsákolás elősegítése az irodában, hogy segítsen a munkavállalóknak csökkenteni a zsírt és a kalóriákat, hogy egészségesebb életet éljenek és csökkentsék a csomagolási hulladékot is.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás kultúrájának ösztönzése

A változás és a felelősség kultúrájának létrehozása a HR-szel kezdődik. Nagyszerű módja annak, hogy a fiatalabb munkavállalókat, akik már környezetkímélőek, izgatottak legyenek a vállalati társadalmi felelősségvállalás kezdeményezéseiről. Egy elkötelezett munkatársak, akik lelkesednek az ilyen programok iránt, barátságos verseny- és elismerési programokat tesznek lehetővé.

Az elmúlt években a nagy hírszervezetek jelentettek nagy, megbízható vállalkozásokat, amelyeknek kudarcot vallottak az alkalmazottak, a részvényesek és a nyilvánosság (azaz Enron, Lehman, WaMu). Ezek a kudarcok bizalmatlansági kultúrát hoztak létre a vállalati világban.

Az alkalmazottak és a munkáltatók túlságosan gyakran minden szinten, akik a kemény munkahelyeken versenyeztek a fejlődésért és elismerésért, kénytelenek voltak elfogadni a vállalati vétkességet és a hulladékot „szokásos módon”.

A munkáltatói márkák erodálódnak és az alkalmazottak stabil nyugdíjakkal, meghatározott juttatásokkal és egész életen át tartó munkával kapcsolatos szent bizalom helyébe a teljesítményért és az új tanulási célokhoz való alkalmazkodásért cserébe kerül. Ebben a környezetben

A vállalati társadalmi felelősségvállalás hosszú távon járhat el a munkaadói márka potenciális új bérlőkkel és egész társadalommal való rehabilitációjában. Ez segíthet legyőzni azt a képet, amelyet a vállalati célok a társadalom és a környezet kárára egyszemű nyereségben gyökereznek.

A munkáltatók által ösztönzött társadalmi és közösségi kapcsolatok lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy vállalataikat érdemi módon bevonják a közösségbe. A munkáltatók kapcsolatba léphetnek munkavállalóikkal és a közösséggel:

• Vállalat a munkavállalói jótékonysági hozzájárulásokhoz;
• Közösségi programok és önkéntes napok;
• Közösségi események vállalati szponzorálása; és
• Ösztönözni a munkavállalókat, hogy részt vegyenek a walkathonokban, az élelmiszer-bankokban stb.

Ünnepelje a vállalati társadalmi felelősségvállalás sikereit

A CSR-program lendületének fenntartásához fontos a siker ünneplése. A vállalati vezetők bevonása és a kezdeményezések sikerének dicsérése valódi jelentést ad a programnak.

A gyorsan bővülő globális munkahelyen ezeknek a sikereknek a megünneplése nemcsak a vállalati társadalmi felelősségvállalás kezdeményezéseinek megvalósítását teszi lehetővé, hanem lehetővé teszi a megbízható vállalati HR-gyakorlatok lehetővé tételét is.

Ezen túlmenően ezeknek a sikereknek a nyilvánossága kölcsönösen megérti az egyes régiók kultúráit, amelyeket a vállalat szolgál. A helyi lakosság tudatában van annak, hogy a munkahelyteremtés mellett a vállalat aktívan érdekli a helyi ügyeket és részt vesz a helyi kérdésekben.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás három fő területe

A vállalati társadalmi felelősségvállalás három kulcsfontosságú területére való összpontosítás elősegítheti a jelen és a jövő egységes térképének létrehozását:

Közösségi kapcsolatok

A közösségi kapcsolatok ösztönzése a HR csapatán keresztül magában foglalja a jutalmazási programok, jótékonysági hozzájárulások végrehajtását és a közösségi részvétel és gyakorlatok ösztönzését.

E programok példái közé tartoznak az e-mailek és a vállalati hírlevelek küldése azon alkalmazottak számára, akik kiemelik a közösségi kapcsolatokban részt vevő alkalmazottakat és vezetőket, vagy havi jutalmazási programokat hoznak létre, hogy felismerjék az egyéneknek a vállalaton belüli erőfeszítéseit.

Képzés és fejlesztés

Képzési és fejlesztési programok, amelyek megmagyarázzák a vállalat alapvető termékei vagy szolgáltatásai és a társadalom egésze közötti kapcsolatot és értéküket a helyi közösség számára. Meg kell határozniuk azt is, hogy az alkalmazottak hogyan vehetnek részt a megfelelő CSR-projektekben, amelyek fenntartják és irányítják ezeket a kezdeményezéseket.

Egy egységes globális vállalati társadalmi felelősségvállalási platform

A központilag irányított globális vállalati társadalmi felelősségvállalási politika fontos az elfogadott szabványok szerinti sikerek és mérések elismeréséhez. Ezeknek az eredményeknek a mérése és közlése központi eleme a webes humánerőforrás-információs rendszer (HRIS) használata, amely világszerte elérhető az alkalmazottak és a vezetők számára bármilyen webböngészővel.

A világos és kohéziós globális munkahely ösztönzése és fenntartása érdekében kritikus fontosságú, hogy a vállalat teljes globális munkaerője egyetlen, többfunkciós HR platformon legyen, ami lehetővé teszi egy megbízható vállalati felelősségvállalási terv terjesztését.

Mind a munkavállalók, mind a munkáltatók sikeréhez elengedhetetlen a globális rugalmasságot biztosító, a vállalatok rugalmasságát, könnyű használatát és a megfelelő eszközök kombinációját kínáló HR-megoldás, mivel kezelik és fenntartják a munka és a magánélet egyensúlyát, és olyan változó környezetben fejlődnek, amely magában foglalja a változásokat. társadalmi felelősség.

A vállalati társadalmi felelősségvállalási terv sikeressége olyan HRIS segítségével lehetséges, amely képes hatékonyan tervezni, irányítani és kezelni a céljait, elérni a hatékonyságot és a minőséget, valamint javítani a munkavállalói és vezetői kommunikációt.

A HRIS-rendszer rugalmassága kritikus fontosságú a megbízható vállalati társadalmi felelősségvállalási terv nyomon követéséhez és folytatásához, és a webalapú rendszer páratlan szintű skálázhatóságot és hozzáférhetőséget biztosít a vállalati társadalmi felelősségvállalási terv globális szintű megvalósításához.

Egyre fontosabb törekvés, mivel a vállalatok, a társadalmak és az emberek egymás mellett termelnek és harmóniában élnek a bolygón, ahol mindannyian élünk.

-------------------------------------------------------

A Shafiq Lokhandwala a Glucose Trail, a globális diabétesz távorvoslási projekt alapítója. A HR technológia szakterülete és a NuView Systems ex-vezérigazgatója.