Az okok arra, hogy jó kérdéseket tegyünk fel egy állásinterjún

Az állásinterjú a szervezet számára lehetőséget nyújt arra, hogy megtudja, mit szeretne tudni a döntőkről egy állásért, de ez is lehetőséget biztosít minden döntő számára, hogy megtudja, mit is akar tudni. Az interjú egy kétirányú utca.

Amennyire a bérbeadó menedzser többet szeretne tudni a bérelt személyről, az egyén szeretné tudni a bérbeadó vezetőjét, a jövőbeni munkatársakat és a szervezetet. Az a döntő, amely nem foglalkozik az interjú előkészítésével és kérdéseivel, hiányzik a lehetőséget, hogy lenyűgözze a bérbeadó vezetőjét, és több információt gyűjtsön, amely tájékoztatja a döntést, hogy elfogadja az állásajánlatot.

A döntő kérdéseit általában az interjú végére tartják fenn, mivel ezek a kérdések természetesen válaszolhatók az interjú során. Egy interjúalany például felvethet egy kérdést a jelölt hajlandóságáról hosszú ideig dolgozni, mondván, hogy néha szükség van hosszú órákra. Ha a döntő megkérdezte, hogy hosszú órákra van szükség, ezt a kérdést nem kell megkérdezni az interjú végén.

A panel interjúkban a legtöbb kérdést a bérbeadónak kell irányítani. Más testületi képviselők adott esetben véleményt adhatnak.

Nagyon fontos kérdéseket feltenni egy interjú végén. Miért:

Érdeklődjön

A kérdések feltárása azt mutatja, hogy valóban érdekli a munkát. Valaki, aki nem érdekli a munkát, nem veszi el az időt a kérdések kidolgozására. Egy ilyen személy az interjúra és a lehető leghamarabb távozik. Az Ön kérdéseiről tájékoztatja a bérbeadó vezetőjét, hogy úgy vélte, hogy a pozíciót olyan mértékben vette figyelembe, hogy kimerítette azokat a forrásokat, amelyeket megtalál.

A szervezetet vizsgálták

A jó kérdések azt mutatják, hogy végzettél. Itt egy figyelmeztetés, hogy győződjön meg róla, hogy elvégezte a kutatást. Ha az állami parkokat felügyelő ügynökséget kéred, hány parkot tölt be az államnak, ami azt mutatja, hogy nem végezted a kutatást. Az állami parkok száma könnyen megtalálható.

Mélyebbre kell ásni. Ha megnézzük az ügynökség honlapját, és úgy találják, hogy a leglátogatottabb állami park négyszer annyi éves látogatóval rendelkezik, mint a legkevésbé látogatott park, a jó kérdések megkérdeznék, hogy miért van ez, mi a leglátogatottabb állami park vagy mi teszi ezt? sok látogató, és mit tehet a legkevésbé látogatott park, amit a leglátogatottabb park tesz.

Míg a fenti példák önmagukban jó kérdések, gondoskodnia kell arról, hogy az Ön által feltett kérdések relevánsak legyenek a munkahelyi szerepben a szervezetben.

Mutassa meg, hogy intelligens

Ha valódi érdeklődésed van a pozícióval, és jól kutató kérdéseket tesz fel, megmutatja a bérbeadó vezetőnek, hogy intelligens vagy. Az intelligencia pozitív tulajdonság, függetlenül attól, hogy milyen helyzetben van.

A jó kérdések feltárják a döntős gondolkodási folyamatokat. A vezetők felvétele olyan embereket akar, akik önállóan gondolkodhatnak. A politikák és eljárások csak egy szervezetet vehetnek igénybe. Ezek minimálisak. Annak érdekében, hogy egy szervezet boldogulhasson, szüksége van olyan emberekre, akik vállalhatják a szervezet küldetését, politikáit és eljárásait, és alkalmazhatják az alapelveket minden munkakörülményre.

Tájékoztassa döntését, hogy elfogadja a munkaajánlatot

A legalapvetőbb értelemben a kérdéseket az információk összegyűjtésére tervezték. Bár jó, ha lenyűgöz egy bérbeadó vezetőt, a döntő kérdéseinek általános célja, hogy tájékoztassa a döntést, hogy elfogadja az állásajánlatot, ha meghosszabbodik. A fizetéssel, a juttatásokkal és más hasonló témákkal kapcsolatos kérdések a legjobban megtakaríthatók egy állásajánlat biztosítása után, de a szervezeti kultúra, a vezetői elvárások és a döntő és a pozíció közötti jóság kérdése tisztességes játék az interjú során.

Egy külső döntő számára az interjú általában az egyetlen alkalom, hogy kérdéseket tegyen szembe. A döntő válaszol a kérdésre, amely segíthet a döntőbírónak abban, hogy mennyire igazságos a bérbeadó vezetője a válaszában.