Gen X ügyvédek a jogi munkahelyen

Ha a hagyományőrök a hűséges építők, és a Baby Boomerek voltak a versenyképes, önmegvalósító, munkamániák, az X generáció a félreértett slacker generáció.

Az X generáció jellemzői

Az X generáció 1965 és 1980 között született, tagjai jelenleg 34-49 évesek. A legkevésbé kívánatos, legkevésbé szülői generáció a legújabb történelemben, Gen X egyaránt 25% -kal kisebb, mint a megelőző Baby Boomer generáció, és 25% -kal kisebb, mint az azt követő Millenniumi / Gen Y generáció.

A X. generáció a második világháború utáni boomot követő gazdasági mellszobor eredménye, ami egy alacsonyabb elvárásokkal rendelkező generációt eredményezett, de - vitathatatlanul - a világ realisztikusabb megértése, mint az idealista Baby Boomerek.

Gen X'ers ​​olyan világban nőtt fel, ahol a válás normális volt, a nők rekordszámban léptek be a munkahelyre, a globalizáció felgyorsult, és a lefelé irányuló mobilitás szokásos volt. A munkahelyi lojalitás a múlt emléke - Gen X'ers ​​jobban tudta, mintha egy vállalatra vagy munkáltatóra támaszkodna a foglalkoztatás egész ideje alatt. Ez egyszerűen nem fog történni.

Mivel XIX éven át nőttek fel a kulcsfontosságú generációként, Gen X'ers ​​családtagokra támaszkodott, és végül olyan munka- és magánélet egyensúlyát követelte, amely idegen volt a munkamániás Boomerek és Tradicionisták számára, akik hosszú ideig dolgoztak, de gazdagak voltak jutalmazzák az erőfeszítéseikért.

A Gen X a dolgokat másképp látta - miért dolgozik hosszú ideig, és az egyetlen munkáltatónak szentelje az életét, amikor a gyár bezárul és kiszáll a tengerentúlon, vagy a vállalat dönthet úgy, hogy csökkenti a nyereséget?

A X. generáció egy generáció is volt a technológián, ami potenciálisan híd lehetett a Boomers és a Tradicionisták között, akik hajlamosak gyanakvással nézni a technológiát, és a Millennialsokat, akik annyira megterheltek, hogy nem tudják elképzelni senkit nem tudni, hogyan kell használni a legújabb modulokat vagy alkalmazásokat.

A Gen X egyik tipikus tagja emlékszik arra, hogy először látja az e-maileket és az internetet - és gyorsan felismeri a lehetőségeit annak, amit tehet (beleértve a rettegett arcidő és találkozók szükségességének csökkentését).

Hogyan befolyásolja a Gen X értékek a jogi munkahelyet

Amikor Gen X belépett a munkahelyre, azonnal, és nem teljesen tisztességesen sztereotípiák voltak, mint „slackerek”. A Gen X nézőpontból a valóság egyszerűen csak azt látta, hogy a játékon keresztül, és nem fognak hosszú órákat dolgozni és tegyük meg, amit mondtunk, amikor nem volt reális kilátás a fejlődésre. Az 1970-es évek elején a gazdaság drámai mértékben lelassult, és a bérnövekedés elválik a termelékenység növekedésétől, ami azt jelenti, hogy a munkavállalók nem részesültek a megnövekedett termelékenységből, mint az elmúlt években.

Ugyanakkor az infláció és a kamatlábak emelkedtek, mint a fogyasztók és a diákok adóssága. (A diákhitelek csaknem megduplázódtak 1977 és 1990 között, és az 1990-es diplomázó osztály több mint 40% -ának volt olyan munkája, amely nem igényelt egyetemi diplomát vagy egyáltalán nem végzett munkát.)

Mivel a Baby Boomer generáció sokkal nagyobb volt, mint a X-es generáció, az előrelépési lehetőségek vékonyak voltak, ami azt jelenti, hogy az alacsonyabb szintű alkalmazottaknak gyakran kellett hajóra ugrani. Az ügyvédi irodák szintén bezárták a rangsorokat, és felerősítették a partnerség követelményeit (különösen a Amerikai ügyvéd 1985-ben nyíltan közzétette a nyereség-partnerenkénti számokat.)

A X. generátor nem volt hajlandó arra, hogy a Boomers és a Tradicionisták értékeljék az arcukat, és megpróbáltak tárgyalni az új munka és magánélet egyensúlyának lehetőségeiről (nem teljesen sikeres, mivel viszonylag kis munkahelyi számuk van). A Gen X 'szintén megdöbbentette az ügyvédi irodák és más jogi munkáltatók látszólagos képtelenségét, hogy a technológiát a munka egyszerűsítésére és a rugalmasság növelésére használják. Ezek a tendenciák folytatódtak, mivel az új Millenniumi / Gen Y generáció belép a törvényes munkaerőre, és átalakítja a képükben.