Gen / Millenniumi ügyvédek a jogi munkahelyen

A legális munkahely legújabb tagjai az Y generáció vagy a Millenniumi generáció. Ez a generációs kohorsz jelentősen nagyobb, mint a Gen X, és még valamivel nagyobb, mint a Baby Boom generáció.

Az Y / Millennials generációk jellemzői

Az Y generáció 1981 és 2001 között született, tagjai jelenleg 13–33 évesek. Ellentétben a X. generációval, a Millennials egy nagyon akart generáció - a gyermeknevelés az 1980-as évek közepén zajlott, és a „helikopter szülők”, akik gyermekeik életének minden aspektusában mélyen részt vesznek, az új szülői életet képviselik. norma. A Millennialok olyan világban nőttek fel, amelyet veszélyesnek tartottak (még olyan külső események előtt is, mint a szeptember 11-i támadások) ​a szüleik szorosan felügyelték és védették őket.

A helikopter szülők gyermekkori önbecsülésük sérelme ellenére az iskolában és a munkahelyen, sőt még a játékban is támogatták őket (ahol a Millenniumi sztereotípia olyan sportcsapatok, amelyeknek nem engedték meg a pontszámot, így senki sem érzi magát vesztesnek)).

A Gen X-hez hasonlóan a Gen Y technikailag hozzáértő, de digitális bennszülöttek. Egy összekapcsolt világban születtek, és magától értetődőnek tartják, hogy az emberek bármikor összekapcsolódhatnak és kell. A Millennialok megértik, hogyan tudják kihasználni képességeiket az internetes technológiával és a szociális médiával, hogy értéket adjanak a szüleiknek és az idősebb tagoknak a munkahelyen, de konfliktusokkal szembesülnek, amikor „mindig” kultúrájukat nem értékelik, vagy a főnökök, akik elvárják válaszol a munkahelyi e-mailre minden nap és éjszaka.

A Millennialok viszonylag kényelmes gazdasági időkben nőttek fel, de - mint kiderült - a boom nagy része egyszerű hitelre épült, amint az a 2008-ban kezdődött nagy recesszióban is nyilvánvalóvá vált. A hallgatói hitelállomány tovább emelkedett, és az átlagos eladósodott a jogiskola végzőse több mint 100 000 dollárral tartozik a nem teljesíthető diákhitel-tartozásnak. A törvényes gradusok küzdenek a belépő szintű pozíciók megtalálásában, és még a bárvizsgán is.

A Gen Y értékek befolyásolják a jogi munkahelyet

Az Y generáció elvárja, hogy hallgassanak. Miután felnőtt a szülőkkel és egy olyan kultúrával, ahol mindenki kap egy trófeát, elvárják, hogy az ötleteiket komolyan vegyék, még akkor is, ha nincs tapasztalata. Ez az elvárás súrlódást okozhat a hagyományosabb munkáltatókkal szemben (mivel egy Boomer főnök kommentálta egy előadásban: „Már fizetem őket nekik! Miért kell nekem egy cookie-t is adnom nekik?”).

A X. Genhez hasonlóan a Millennial-ok is hajlamosak a munkahelyi merev szabályokra, és azt szeretnék, ha a rugalmasság a munka során és hol, a legtermékenyebbek lennének. Érdekes, hogy a legtöbb Millennials nem törekszik teljesen távolról dolgozni, és azt mondják, élvezik az irodába mentorálási lehetőségeket és munkatársakat. De nem látnak semmi bajot, ha korán indulnak, és a fontos feladatokat otthon vagy hétvégén befejezik. Egy mindig összekapcsolt világban a Millenniumi ügyvédek megkérdőjelezik a merev irodai munkaidők szükségességét.

Összességében a Gen Y kevésbé cinikus, mint a Gen X, és szívesebben szeretne. A legtöbb Millennials értékeli a szüleik és más felnőttek értékét, és több mint háromnegyedük rendszeresen keres életet és karrier tanácsot szüleiktől. (A recesszió során egy hatalmas szám még hazajött.)

A nehéz gazdaságok ellenére a Millennialok rugalmasak és optimistaak, és hisznek abban, hogy nagy dolgokat tehetnek, és megváltoztathatják a világot. Milyen nézőpont, mint jogosultság, mások egészséges bizalmat és hajlandóságot tartanak a szilárdan megtartott hiedelmek támogatására.

A törvényes munkahelyen négy generációval a konfliktusok elkerülhetetlenek. További információ a következő generációs konfliktusok megoldásáról:

• A generációs ragadási pontok megoldása az üléseken és a kommunikáción
• A hűség, a tisztelet és a munka etikája fölötti generációs ragadási pontok megoldása