Tippek a munkavállaló Furlough megvalósításához

Az alkalmazottak fizetése kötelező munkaidő nélkül, fizetés nélkül. A cél az, hogy pénzt takarítson meg a vállalat számára az alkalmazottak bérköltségeinek csökkentésével. Míg a munkavállalók furfughs pozitív alternatívája lehet az elbocsátásoknak, negatív következményei is vannak.

Ki használja a Furloughs alkalmazottat?

Munkavállalók szétterjedhetnek a köz- és magánszektorbeli szervezetekben, ha a bevételek vagy a tervezett bevételek nem felelnek meg a kiadásoknak. A bevételeket a termékértékesítés, a támogatások és az állami támogatások és támogatások képezik.

Egyes cégek rendszeresen szétterjednek. Például egy gyepgondozó cég leállíthat az ősszel, amikor a tisztítások megtörténnek, és nem nyithatók újra tavasszal. A szezonális munka azonban nem az egyetlen alkalom, amikor előfordulhat a furloughs. Ha a gyár nehézségekbe ütközik a beszállítóktól, hogy elegendő mennyiségű anyagot nyújtsanak, érdemes lehet, ha a vállalat inkább a szándékos dolgokat folytatja, mint hogy továbbra is fizessen olyan munkavállalókat, akik nem tudják a terméket előállítani.

Hogyan különbözik az alkalmazott Furlough a levonástól?

A kötelező alkalmazottaknál a munkavállalók időnként fizetetlen vagy részlegesen fizetett időt vesz igénybe. A munkavállalóknak rendszerint idő- vagy visszahívási jogai és elvárásai vannak.

Az elbocsátások során a munkavállalók általában nem rendelkeznek visszahívási joggal és nem várják el a munkát. A munkatársakat a legszélesebb körben rendszeresen kapják - bár ez néha megváltozik, különösen a termékhiányban.

Ahhoz, hogy az alkalmazottakat ütemezett munkaszerződéssel ütemezzék, beleértve a szakszervezeti képviseleteket is, a munkáltatóknak újratárgyalniuk kell a szerződést. A munkavállalókkal kapcsolatos tárgyalások általában visszahívási időpontot tartalmaznak.

Az alkalmazottak furfughs példái közé tartozik a vállalkozás két hétre történő lezárása, a munkavállalók munkaidejének csökkentése havonta három héttel ahelyett, hogy négy hónapot vesz igénybe, és arra kérik az alkalmazottakat, hogy havonta két napot fizessenek. Az alkalmazottakat végtelen időre is kiszorították.

Mi történik az alkalmazottak előnyeivel?

A munkavállalók szándékaiban a juttatások általában folytatódnak, ami az egyik módja annak, hogy a munkavállaló szétváljon egy elbocsátástól, ahol a juttatások általában a munka utolsó napján vagy a hónap végén fejeződnek be. Egyes cégek a végkielégítési csomagok részeként nyújtanak előnyöket.

Egyes államok munkamegosztó programokat hajtottak végre.A munkamegosztás munkanélküli biztosítás (UI) program, amely lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy csökkentse a munkavállaló által a hét folyamán végzett munkaórák számát, míg a munkanélküli kártérítés a jövedelemkülönbség egy részét teszi ki. Ez az elrendezés lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy ne szenvedjenek annyira pénzügyileg egy furcsa.

Amikor a szövetségi vagy állami kormányok végrehajtják a munkavállalók furfughs-ját, a munkavállalókat általában a fáradságos idő után fizetik, amikor a költségvetési válság véget ér. Ez természetesen rossz ügy az adófizetők számára, akiknek fizetéseket kell fizetniük arra az időre, amikor nem végeztek munkát.

Mi a nem munka szabály?

Furcsa helyzetben döntő fontosságú a nem-munka szabály érvényesítése. A mentesített munkavállalóknak, akik nem csak válaszolnak egy e-mailre, jogosultak a teljes napi fizetésre, így a szabályok pontosak. Lehet, hogy megmondja a munkavállalóknak, hogy hagyják el az eszközöket az irodában, vagy megakadályozzák a szerverek e-mail kézbesítését.

Ez drasztikusnak tűnhet, de a furcsa pont a szervezet pénzének megmentése. Ezt nem teheti meg, ha továbbra is fizetnie kell az embereket.

Anem fizetendő munkatársaknak, akik bármilyen munkát végeznek a furlough alatt, meg kell fizetni, de csak a ténylegesen megmunkált időre.

Végső tippek a Furloughs alkalmazottal

Ha fontolóra vesz egy furcsa alkalmazást, győződjön meg róla, hogy a kommunikáció egyértelmű és következetes a munkavállalókkal. Ne beszéljen arról, hogy az óránkénti alkalmazottak költség-megtakarításra van szükségük, miközben a vezetőség bónuszokat kap. A fáradságot csoportos erőfeszítésnek kell tekinteni. Ugyanakkor nem kell mindenkit megragadnia. A gyártási csapat megőrzése, miközben a marketing csapat folytatja a munkát, ésszerű lehet abban az esetben, ha a cégnek értékesítenie kell.