Szakmai relevanciát fenntarthat bármely korban

Fenntarthatja a relevanciát, függetlenül attól, hogy milyen korban van, és nem számít, milyen finoman terjed az életkori diszkrimináció a munkahelyén.

Az életkoron alapuló megkülönböztetés még olyan munkahelyeken is elterjedt, amelyek a megkülönböztetéstől mentes gyakorlatokat követik. Az életkoron alapuló megkülönböztetés, mint a hátrányos megkülönböztetés egyéb formái, releváns, elterjedt, illegális, finom és megelőzhető.

A munkáltatók lépéseket tehetnek az életkoron alapuló megkülönböztetés elleni védelem érdekében is, de az egyéni felelősség nagy része. Végtére is, a legtöbbet elveszítheted.

Ha dolgozol és 40 évesnél idősebb, az életkori megkülönböztetés valós lehetőség. Nem változtathatja meg az attitűdöket és meggyőződéseket, hogy a munkatársak nem tudják, hogy kiállnak vagy éreznek magukat, de a munkahelyén tett lépésekkel küzdhetsz a finom diszkrimináció ellen.

Kezdje a naprakész tartózkodást; annyi új dolog van, amire szükség van ahhoz, hogy lépést tartson azzal, hogy releváns maradjon a munkahelyén. Ha Ön munkanélküli, még nehezebb - igen, az a személy, aki meghallgat jelentése fiatalabb, mint a lánya, és ugyanolyan okos. És igen, aggódik, hogy régebbi vagy, mint az összes lehetséges munkatárs.

Lehet, hogy nem tudja, hogy a gondolatai megkülönböztető jellegűek, de a finom életkori megkülönböztetés színezheti felfogását arról, hogy képes-e beilleszkedni a vállalat munkakultúrájába.

Persze, a munkahelyek bizonyos tiszteletet tulajdonítanak a fehér hajnak - a férfiak fehér hajának, mint a nőknek, sajnos, de a megjelenés még mindig szabály. A Newsweek magazin-felmérés, a szépség sokat érdemes, ha a megkérdezettek 84% -a úgy gondolja, hogy mások bizonytalanul bérelnek egy személyt, aki sokkal idősebbnek néz ki, mint a munkatársaik. Ugyanez a felmérés szerint nem tetszik a kövér embereknek, és hogy a nőknek különösen a megjelenésükön kell dolgozniuk, hogy relevánsak legyenek, és a munkában előmozdíthatók legyenek.

Tippek az idősebb munkavállalók számára, hogy fenntartsák a munka fontosságát

Dana Anspach azt sugallja, hogy a fiatalos megjelenés éveket adhat a karrierjéhez és több ezer dollárt hozhat a jövedelméhez. Íme gondolatok a relevancia fenntartására a munkában, függetlenül az életkorától.

• A fiatalos megjelenés megőrzése- nem túl fiatal - de fiatalos, modern ruhákkal és aktuális frizurával. (Nem engedélyezett szalon-kezelt, apró, szűk kék fürtök.)

  Ha több pozíciót bérel, a fiatal HR adminisztratív asszisztensünk mindig jelölt minket a jelöltjeink első benyomásairól. Egy nap suttogva nekem, azt mondta: "Gosh, ez nagyon öreg." Amikor láttuk a jelöltet, rögtön elkaptuk a jelentését, és semmi köze nem volt az életkorhoz.

  A jobb szó volt keltezett. Minden, ami a jelöltről szólt, dátuma volt: a hosszú haj egyenesen félig lefelé vágta a hátát; kopott kiegészítők; szegélyezett, csíkos öltöny, a nyak köré kötődő poliészter íjjal, amely az 1980-as éveket sikította; és egy szomorú, ragyogott testtartás, ami megdöbbentővé tette őt. Keltezett.

• Tartozékok számítanak. Meg kell nézni húzott együtt vonzó cipő, kézitáska, portfólió és ékszerek. Nincsenek letapadt, szakadt, törött vagy elavult tartozékok. Hogy nagymama elkapni,hogy egy pénztárcát hívsz, dátumot ad. Figyelje meg, amit a fiatalabb nők hordoznak. Bízz bennem, észreveszik.

  Egy HR konferencián az új táskámat hordoztam. Legalább három fiatalabb HR ember közeledett hozzám az üléseken, hogy azt mondjam: "Ó, van egy Brighton." Azt hitték, hogy elég hűvös. Nem tudtam, hogy az menő. Csak szerettem a táskát. De a Brighton táska engem tett menő társulás szerint - és megközelíthető. Valami közös?

• Folyamatban marad az új kommunikációs eszközök és a technológiai fejlődés terén. A technológiai készségek megértésnek és kortársnak tűnnek. A szociális média itt marad. Részt venni. A Twitteren egy tweetről tanultunk, hogy az egyik munkatársa ma ünnepli nyolcadik évfordulóját. Kényelmes küldés (csevegés), szöveges üzenetek és kiküldetés a Facebookon. IM a fiatalabb munkatársa a következő fülkében. Ha késik, szövegesítse meg az ülésvezetőt.
• Ne légy sztereotípia. Nincsenek új technológiák tanulása. Nem vagy olyan lassú tanuló, aki ismételt képzést és coachingot igényel. Egy régi kutyának új trükköket lehet tanítani a munkahelyen. Ön átveszi a változást, és üdvözli az új készségek megszerzésének lehetőségét. Próbálj ki valami mást? Miért ne?

  A változás a világot kerekíti. Ha ez nem törte meg, ne szakítsa meg, vagy legalábbis dugjon rá, ütje meg, vagy színezze be. Folyamatos javítási szabályok. Ne hagyja, hogy a munkahelyén a nyelved sztereotípussá tegye, vagy úgy tűnik, hogy irreleváns. Vezesse a változás elfogadását, ha a lehetséges változások befolyásolják a munkahelyet; a fiatalok korai befogadói viselkedésének modellje.

• Ne hagyd, hogy a nyelved legyen. Nem emlékszel arra, hogy mi történt a '86. Nem minden szürke hajat keresett. Ne feledje, mikor az emlékeztető csak érdekes és releváns, ha a munkatársak már azelőtt születtek, vagy talán az óvodában végzettek.

  Így dolgoztunk mindig, mert ugyanolyan okok miatt nem maradhatunk vonzónak minden korban. Jó, hogy unokái vannak. De a fiatalabb kollégák, akik szülők, nagyon gyorsan fáradnak, hogy meghallgassák, hogy örülök, hogy élvezhetik az unokáikat - de aztán hazamennek.

• A saját generációi közötti kapcsolatok sikere a különböző generációkkal a munkahelyen. A sikeres kapcsolatok nagymértékben a ballparkban vannak; Önnek volt a legnagyobb tapasztalata és sikere a létrehozásában. Nem tisztességes, ugye? Minden alkalmazottnak tiszteletben kell tartania és tiszteletben kell tartania minden más alkalmazottat.

  Jobb. De te vagy az érett nő, aki felnőtt vagy felnőtt, hogy szóba jusson. Ezek lehetnek a gyerekek vagy a gyerekek kora. Mit tanítottál nekik? Hogy tökéletesek, megérdemlik a dicséretet, egyenlő hangon, és megérdemlik a figyelmet és elismerést.

  Az érettséged nem fog automatikusan tiszteletben tartani a fiatalabb munkatársakat, akik megvitatják az elgondolkodó ötleteket, és úgy gondolják, hogy sokat tudnak - nem mindent -, de rettenetesen sok. És gosh, ismerik a legújabb, legmodernebb ötleteket. Csak azért, mert hosszabb ideig csináltad, többet tudsz és több tapasztalatot szereztél, nem jelenti azt, hogy az utad a legjobb - vagy akár a fiatalabb alkalmazottak is elismerik, hogy egyáltalán élsz.

  Csatlakozzon a vitájukhoz, cserélje át az ötleteket, és ismerje el, hogy a fiatalabb generációktól is tanulhat. Így keresik meg tiszteletüket és együttműködő, támogató interperszonális kapcsolatokat generálnak.

• Tartsa nyomon a mezőn. Olvassa el, vegyen részt konferenciákon, rendszeresen beszéljen a gondolkodókkal és a kollégákkal. Legyen az első, aki új munkafolyamatot vagy előremutató ötletet vezet be. Ne legyél olyan személy, aki interjút készített egy HR igazgatói pozícióban, aki munkáját portfólióba vitte az interjúhoz.

  Régi munka. 20 évvel ezelőtt végzett munka - tudod, hogy sárga színű papírt használtak, amikor idősödött? Régi ötletek is. A teljesítményértékelési űrlap egy ellenőrzőlistával, amely az egyes munkavállalók jellemzőit 1-től 5-ig terjedő skálán osztályozza, olyan szervezett, megbízható és energikus szavakat használva.

• Tartsd be a munkádat. Ezek a tippek minden korosztály számára fontosak, de különösen fontosak az idősebb munkavállalók számára. Nem akarod elérni a járdán végzett munkát, ha több mint 40 év (az új) - kivéve, ha új lehetőséget választasz. Tapasztalt, idősebb alkalmazottként Ön a lehető legjobb helyzetben van ahhoz, hogy ezeket az ötleteket és stratégiákat az Ön számára megfelelő módon dolgozza fel, miközben megpróbálja megőrizni a munkát.

  Tapasztalata, mély ismeretei és érettsége van, hogy kihasználhassa a munkáltató előnyeit. Ön felelősségteljes, felelősségteljes és hozzáértő, ahogyan a fiatalabb munkavállalók még nem értek el. Használja ki erősségeit, és győződjön meg róla, hogy a munkáltatója minden nap megjelenjen.

További információ a munkahelyi relevancia fenntartásáról

• Új karrierterület keresése és átmenet. Néhány legszomorúbb történet, amit elolvastam, a munkanélküli adminisztratív asszisztensek és titkárok. Ez a világ vége. Az idősebbek, általában a férfi főnökök visszavonultak vagy nyugdíjba vonulnak. A fiatalabb menedzserek nem tudják elképzelni, hogy írnak valamit, majd átadják azt egy irodai dolgozónak, hogy írjon és formázzon. Azok az emberek, akik évek óta értékelt pozíciókban dolgoztak, elavultnak tartják készségeiket és munkakörüket.

  Vessen egy pillantást a készségekre és folytassa. Még mindig relevánsak a készségek és a karrier-választás? Ön dönthet úgy, hogy egy új munkahelyre való áttérés rendben van. A karrierváltozás lehet egy hosszú, boldog munkahelyi jegy.

  Azok az emberek, akik például egy másik karrierből átkerültek az Emberi Erőforrásba, megosztották történeteiket. Érdekességek? Kezdje a saját karrierfeltárását - bármilyen korban.