• 2024-12-03

Mondd el, hogy mit csináltál másként a munkahelyen

L.L. Junior - Mondd el ("Impresszió" album)

L.L. Junior - Mondd el ("Impresszió" album)

Tartalomjegyzék:

Anonim

Amikor az interjúalanyok kérdéseket tesznek fel a dolgokról, amelyeket másképp tehetnének a munkában, betekintést akarnak kapni a munkával kapcsolatos hiányosságokba. Lehet, hogy megpróbálják meghatározni, hogyan reagálnak a kudarcra, és hogy proaktívan azonosíthat-e és kezelheti a hiányosságait.

Ha előre gondolod ezt a kérdést, nem találod magadat nehezen lenyelni és küzd, hogy választ kapj az interjú során. A legjobb megközelítés az, hogy megtanuljuk, hogyan kell „válaszolni” a választ, hogy bemutathassa, hogyan tükröződött és megtanulta a múltbeli tapasztalatokat.

Hogyan készítsünk egy választ?

Amikor válaszokat készít, mérlegelje a múltbeli munkatapasztalatait, és készítsen listát azokról a helyzetekről, amelyek nem mutatták ki, ahogyan tetszett volna. Gondolj arra, hogy mit tettél (vagy nem vettél el), és hogyan eredményeztek egy kevésbé ideális eredményt. Azonosítsa a hasonló forgatókönyveket, amelyekkel ismételten megismerkedtek a kezdeti csalódások után, de ahol másként játszottál. Mit tanultál a negatív eredménnyel, és mit tettél, hogy erősítse meg a jövőben hasonló helyzetek kezelésére való képességét?

Példák a legjobb válaszokra

Készüljön fel arra, hogy megemlítse a képességeit, növelje tudásbázisát, vagy módosítsa az ellentétes viselkedést. Kapcsolja be gyengeségét tanulási lehetõséggé, és ossza meg az új készségek megszerzésének módjait a problémamegoldáshoz. Talán workshopot vettél, vagy tanácsot kértél egy mentortól. Az ok, amiért most másképp tette volna, az, hogy megnézzük a kezdeményezést, hogy megtanuljuk, hogyan kell kezelni a nehéz helyzetet, hogy pozitív eredményt érjünk el.

Például előfordulhat, hogy korai tapasztalata van, mint egy vezető, amikor megengedte egy negatív személyiséggel rendelkező személynek, hogy zavarja a csapatcsoport dinamikáját. Ha egy későbbi menedzsmentélményben magabiztos megközelítést vállalt azzal, hogy hasonló munkatársat irányít a viselkedésének megváltoztatására (vagy elhagyja az egységet), akkor az eredeti incidensre utalhat, mint amit másként csináltál volna. Példákkal szolgálhat arra, hogy az első tapasztalat megmutatta, milyen következményei lehetnek annak, hogy a munkavállaló magatartása megrontja a csapat morálját, és ösztönözze Önt arra, hogy bővítse a készségeit, így meg tudta állítani a problémát, mielőtt a következő alkalommal probléma lett volna.

A későbbi tapasztalatok alapján elmondható, hogy később másképpen kezelte, és enyhíti a munkáltató esetleges aggodalmait a vezetőséggel szembeni keménységével vagy megbízhatóságával kapcsolatban. Ha konzultált az Emberi Erőforrásokkal, részt vett egy nehéz munkaerőt kezelő műhelyben, vagy egy másik stratégiát alkalmaztak a gyengeség kezelésére, akkor biztosan meg kell említeni a konkrét lépéseket, amelyekkel javított választ adtak.

Legyen óvatos, amikor válaszol

Természetesen kerülnie kell az esetleges forgatókönyvek hivatkozását, feltárva azokat a gyengeségeket, amelyek akadályoznák a munka kulcsfontosságú elemeinek végrehajtását, kivéve, ha egyértelműen megalapozott tényeket tudunk biztosítani, hogy ezek a hiányosságok már nem jelentenek problémát.

Az interjúalanyok különböző okokból kérdezik a gyengeségeket. Azt akarják tudni, hogy önmaga tudatában van, és hogy képes-e kritizálni a saját teljesítményét. Mindenkinek van gyengesége, és a munkáltatók szeretnék tudni, hogy megértik a tiédet, hogy aktív lépéseket tesznek tőlük tanulni, és hogy ne akadályozzák meg, hogy munkahelyi problémákat hozzanak létre.

Nem akarja megadni a kérdezőnek, hogy ne vegyen fel téged, mert aggódik amiatt, hogy képes erre a munkára. Az alábbiakban további tippek találhatók a gyengeségekkel kapcsolatos interjúk megválaszolására.

Őszintének lenni

Mint minden interjúválasznál, győződjön meg róla, hogy kiválasztja azokat a kérdéseket, amelyeket őszintén és őszintén megvitathat, mivel a megkérdezettek általában előkészítik a gyártást. Az interjú során az igazság megterhelése megnehezítheti a történetek konzisztenciáját. A hazugságok mértékétől és mélységétől függően ez az állásajánlat visszavonását okozhatja. A bérbeadás után még az alkalmazás folyamán is elfújható.

Felkészültnek lenni

A meghallgatásra való felkészülés további időt tölt meg. Keményen dolgoztál csak azért, hogy az interjút pontozza, és megérdemli a lehető legjobb felvételt egy állásajánlaton. Tekintse át a leggyakoribb interjúkérdéseket, amelyeket a munkáltatók kértek, így készen áll a válaszadásra.

Minél többet tudsz egy cégről, amelyik az interjúba kerül, annál jobban felkészülhet arra, hogy válaszoljon a képzettséggel kapcsolatos kemény kérdésekre.

Annak érdekében, hogy megismerkedjünk a vállalat gyakorlataival és vállalati kultúrájával, előreláthatod, hogy milyen kérdéseket vársz fel, és hogyan alakítsd ki a válaszokat olyan módon, amely pozitívan fogadható. Végül győződjön meg róla, hogy megfelelően öltözködsz, és udvariasan teljesítse mindenkit, akivel találkozol.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.