Mondd el, hogy mit csináltál másként a munkahelyen
L.L. Junior - Mondd el ("Impresszió" album)
Tartalomjegyzék:
- Hogyan készítsünk egy választ?
- Példák a legjobb válaszokra
- Legyen óvatos, amikor válaszol
- Őszintének lenni
- Felkészültnek lenni
Amikor az interjúalanyok kérdéseket tesznek fel a dolgokról, amelyeket másképp tehetnének a munkában, betekintést akarnak kapni a munkával kapcsolatos hiányosságokba. Lehet, hogy megpróbálják meghatározni, hogyan reagálnak a kudarcra, és hogy proaktívan azonosíthat-e és kezelheti a hiányosságait.
Ha előre gondolod ezt a kérdést, nem találod magadat nehezen lenyelni és küzd, hogy választ kapj az interjú során. A legjobb megközelítés az, hogy megtanuljuk, hogyan kell „válaszolni” a választ, hogy bemutathassa, hogyan tükröződött és megtanulta a múltbeli tapasztalatokat.
Hogyan készítsünk egy választ?
Amikor válaszokat készít, mérlegelje a múltbeli munkatapasztalatait, és készítsen listát azokról a helyzetekről, amelyek nem mutatták ki, ahogyan tetszett volna. Gondolj arra, hogy mit tettél (vagy nem vettél el), és hogyan eredményeztek egy kevésbé ideális eredményt. Azonosítsa a hasonló forgatókönyveket, amelyekkel ismételten megismerkedtek a kezdeti csalódások után, de ahol másként játszottál. Mit tanultál a negatív eredménnyel, és mit tettél, hogy erősítse meg a jövőben hasonló helyzetek kezelésére való képességét?
Példák a legjobb válaszokra
Készüljön fel arra, hogy megemlítse a képességeit, növelje tudásbázisát, vagy módosítsa az ellentétes viselkedést. Kapcsolja be gyengeségét tanulási lehetõséggé, és ossza meg az új készségek megszerzésének módjait a problémamegoldáshoz. Talán workshopot vettél, vagy tanácsot kértél egy mentortól. Az ok, amiért most másképp tette volna, az, hogy megnézzük a kezdeményezést, hogy megtanuljuk, hogyan kell kezelni a nehéz helyzetet, hogy pozitív eredményt érjünk el.
Például előfordulhat, hogy korai tapasztalata van, mint egy vezető, amikor megengedte egy negatív személyiséggel rendelkező személynek, hogy zavarja a csapatcsoport dinamikáját. Ha egy későbbi menedzsmentélményben magabiztos megközelítést vállalt azzal, hogy hasonló munkatársat irányít a viselkedésének megváltoztatására (vagy elhagyja az egységet), akkor az eredeti incidensre utalhat, mint amit másként csináltál volna. Példákkal szolgálhat arra, hogy az első tapasztalat megmutatta, milyen következményei lehetnek annak, hogy a munkavállaló magatartása megrontja a csapat morálját, és ösztönözze Önt arra, hogy bővítse a készségeit, így meg tudta állítani a problémát, mielőtt a következő alkalommal probléma lett volna.
A későbbi tapasztalatok alapján elmondható, hogy később másképpen kezelte, és enyhíti a munkáltató esetleges aggodalmait a vezetőséggel szembeni keménységével vagy megbízhatóságával kapcsolatban. Ha konzultált az Emberi Erőforrásokkal, részt vett egy nehéz munkaerőt kezelő műhelyben, vagy egy másik stratégiát alkalmaztak a gyengeség kezelésére, akkor biztosan meg kell említeni a konkrét lépéseket, amelyekkel javított választ adtak.
Legyen óvatos, amikor válaszol
Természetesen kerülnie kell az esetleges forgatókönyvek hivatkozását, feltárva azokat a gyengeségeket, amelyek akadályoznák a munka kulcsfontosságú elemeinek végrehajtását, kivéve, ha egyértelműen megalapozott tényeket tudunk biztosítani, hogy ezek a hiányosságok már nem jelentenek problémát.
Az interjúalanyok különböző okokból kérdezik a gyengeségeket. Azt akarják tudni, hogy önmaga tudatában van, és hogy képes-e kritizálni a saját teljesítményét. Mindenkinek van gyengesége, és a munkáltatók szeretnék tudni, hogy megértik a tiédet, hogy aktív lépéseket tesznek tőlük tanulni, és hogy ne akadályozzák meg, hogy munkahelyi problémákat hozzanak létre.
Nem akarja megadni a kérdezőnek, hogy ne vegyen fel téged, mert aggódik amiatt, hogy képes erre a munkára. Az alábbiakban további tippek találhatók a gyengeségekkel kapcsolatos interjúk megválaszolására.
Őszintének lenni
Mint minden interjúválasznál, győződjön meg róla, hogy kiválasztja azokat a kérdéseket, amelyeket őszintén és őszintén megvitathat, mivel a megkérdezettek általában előkészítik a gyártást. Az interjú során az igazság megterhelése megnehezítheti a történetek konzisztenciáját. A hazugságok mértékétől és mélységétől függően ez az állásajánlat visszavonását okozhatja. A bérbeadás után még az alkalmazás folyamán is elfújható.
Felkészültnek lenni
A meghallgatásra való felkészülés további időt tölt meg. Keményen dolgoztál csak azért, hogy az interjút pontozza, és megérdemli a lehető legjobb felvételt egy állásajánlaton. Tekintse át a leggyakoribb interjúkérdéseket, amelyeket a munkáltatók kértek, így készen áll a válaszadásra.
Minél többet tudsz egy cégről, amelyik az interjúba kerül, annál jobban felkészülhet arra, hogy válaszoljon a képzettséggel kapcsolatos kemény kérdésekre.
Annak érdekében, hogy megismerkedjünk a vállalat gyakorlataival és vállalati kultúrájával, előreláthatod, hogy milyen kérdéseket vársz fel, és hogyan alakítsd ki a válaszokat olyan módon, amely pozitívan fogadható. Végül győződjön meg róla, hogy megfelelően öltözködsz, és udvariasan teljesítse mindenkit, akivel találkozol.
Hogyan mondd el a főnöködnek, hogy kilépsz a munkádból
Az alábbiakban ismertetjük, hogy mit mondjak, amikor kilépsz a munkádból, beleértve azt is, hogyan mondhatod el a főnöködnek, hogyan válaszolj a kérdésekre, és hogyan kell felkészülni a munka elhagyására.
Mondd el, hogy "Köszönjük" a katonáinknak az ünnepek alatt
Az Egyesült Államok katonai, karácsonyi és ünnepi szezonja nehéz lehet. Íme néhány módja a katonáink és családjaik támogatásának.
Mit csinál a bérbeadó vezető a munkahelyen?
A bérleti vezető hangja erőteljes a személyzet kiválasztásában, valamint megkönnyíti az interjúkat és segít az új bérbeadásban az új szerepkörben.