Mit csinál a bérbeadó vezető a munkahelyen?

A bérbeadó vezető az a munkavállaló, aki új pozíciót kért. Vagy a bérbeadó vezető az a személy, aki kér egy munkavállalót, hogy töltse ki a nyitott munkát. Bármi legyen is a napi feladata, a munkavállalói felvételi csapat kulcsfontosságú tagja.

A munkavállaló kiválasztásáért felelős pozíció vagy kezdeményező, a bérbeadó vezetője a munkavállalói kiválasztási csapat vezetője. Ő az a munkavállaló, aki a Humánerőforrás-munkával dolgozik, hogy a szervezet bérbeadási folyamatának minden lépésében kitöltse a nyitott pozíciót.

Hogyan kezdik a vezetők a folyamatot

A felvételi tervezéstől kezdve a bérbeadó vezetője részt vesz a munkavállalók felvételének minden területén. Megvizsgálják a bejövő újraindításokat és alkalmazásokat, és telefonbeszélgetést végeznek annak megállapítására, hogy a pályázók elegendőek-e ahhoz, hogy megérdemeljék a helyszíni interjúban befektetett munkavállalói időt.

A bérbeadó vezető részt vesz mind az első, mind a második interjúban. Ha a potenciális alkalmazott több mint két találkozón van az Ön cégénél, a bérbeadó minden látogatáson üdvözli a jelöltet.

Mindig részt vesz a folyamatban minden alkalommal, amikor a potenciális munkavállalói interjúk segítenek a vezetőnek abban, hogy kapcsolatba lépjen a jelöltvel. Ez az első lépés a munkavállalók hosszú távú megtartásában, ami azelőtt kezdődik, hogy a munkavállaló megkezdte új munkáját.

Ebben a teljes munkaerő-felvételi időszakban a bérleti vezetőt a folyamat minden lépésében a Humánerőforrás személyzet segíti. Megvizsgálják a kezdeti alkalmazásokat, megadják a rövid listát a bérbeadónak, és segítenek az interjúcsapat kiválasztásában.

Feladatok a munkaajánlat megkezdése előtt

A bérbeadó is együttműködik az Emberi Erőforrásokkal annak érdekében, hogy meghatározza a pozíció megfelelő kompenzációját, rendszerint az állásajánlatot hozza létre, és tárgyalja az új alkalmazott elfogadását és indítását. Ők is felelősek az új alkalmazottal való kapcsolat kialakításáért és fenntartásáért attól az időponttól kezdve, amikor a munkavállaló elfogadja a szervezet állásajánlatát, amíg meg nem kezdik az új munkát.

Mint látható, a HR rendelkezésre áll, hogy segítse a vezetőt a toborzás és a bérbeadás folyamatának minden egyes lépésében, de a menedzser az a fő személy, akinek a folyamatot kell birtokolnia. A legjobban megszerezheti vagy elveszítheti a tanszék befektetését a fedélzeten, a képzésben, a kapcsolatépítésben, és végső soron a munkahelyi sikerben, vagy az új alkalmazott sikertelenségében. A bérbeadó vezetője komoly felelősséggel tartozik a szervezetükért.

1:58

Nézd meg most: 8 Béreljen titkokat, amelyeket tudnod kell

A bérbeadási döntés meghozatala

A bérbeadó vezetője döntő szerepet játszik abban, hogy eldöntse, hogy ki az új alkalmazott. Míg a munkakör szerepe vállalatonként változhat, a bérbeadó vezetője mindig fontos a felvételi döntés során. A legtöbb szervezetben előfordulhat, hogy nem az egyetlen döntéshozó, de vétójoguk van, mivel az új alkalmazott általában jelentést tesz nekik.

A bérbeadás csapatmunka-megközelítésében, amelyet stratégiának ajánlunk, a bérbeadó menedzsernek egy megbeszélést tart, hogy visszajelzést kapjon a potenciális alkalmazottakat megkérdezett alkalmazottaktól. Ezután egy sokkal kisebb munkatársak, akik magukba foglalják a bérbeadó vezetőt és a HR-t, a bérbeadási döntést hozzák, és elkészítik az állásajánlatot.

A bérbeadó vezetője határozza meg az új alkalmazott kezdő dátumát, és felelős az új alkalmazott tájékozódásának és a fedélzet tervezéséért. Végső döntést hoznak az új alkalmazott mentoráról és a munkavállaló munkaköri leírásáról, majd elküldi az új munkavállalói üdvözlő levelet és az új alkalmazott bejelentését.