• 2024-06-30

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

EDIT ULIT - Biglaang Vlogs #

EDIT ULIT - Biglaang Vlogs #

Tartalomjegyzék:

Anonim

A menedzser bérlése általában az a személy, aki végső soron felügyeli a jelölteket, ha egy adott munkához bérelnek. Mint ilyen, a legjobban ismeri azt a pozíciót, amelyre a munkáltató felvételre kerül. A felvételi menedzser a legbefolyásosabb szerepet fogja játszani a szűrési és kiválasztási folyamatban.

Keresési bizottságok felvételeAzok a személyek csoportja, akik részt vesznek a felvételi folyamatban, a pályázók felvételére, megjelenítésére és meghallgatására szolgálnak. Ezt a bérbeadási modellt gyakran használják a felsőoktatásban és a vezetői bérbeadásban.

Miért felelős a bérbeadó?

A bérbeadó vezető létrehozza vagy felülvizsgálja a munkaköri leírást egy üres álláshoz, és továbbítja a munkakörülményeket a Humánerőforrás-hivatalnak. Az emberi erőforrások elkészítése után felülvizsgálja a munkát.

A kérelmezők szűrése

Egyes szervezeteknél az összes újraindítás és alkalmazási anyag továbbításra kerül a bérbeadó kezelőnek az első szűréshez. Más esetekben a Humán Erőforrás képviselője újra megvizsgálja, hogy a jelöltek megfelelnek-e az alapvető munkakövetelményeknek, majd továbbít egy újrakiadási tételet a bérbeadónak.

Gyakran előfordul, hogy a bérbeadó menedzser kiválaszt egy keresőbizottságot, amely egy olyan csoport, amely egyéni érdeklődéssel és perspektívával rendelkezik a munkával kapcsolatban, hogy segítse a képernyőket és a interjúkat.

Az alacsonyabb szintű pozíciók, mint például a titkárok, a munkások és a kiskereskedelmi munkatársak, esetében a bérbeadó menedzsere önállóan bizottság nélkül végezheti el a folyamatot, vagy átruházhatja a kezdeti lépéseket egy asszisztens-vezetőre.

Az interjú folyamat

Bizonyos esetekben a kezdeti interjúkat a humánerőforrás részleg vagy a szerződéses foglalkoztatási ügynökségek toborzói végzik.

Más esetekben a bérbeadó vezetője vagy megbízottja telefonos vagy személyi szűrőinterjúkat folytathat annak érdekében, hogy néhány döntőst válasszon a felvételi bizottsággal folytatott interjúkhoz.

A bérbeadó menedzser összegyűjti és megvizsgálja azokat a személyeket, akik az interjú napján találkoztak a döntőbe a szervezet létesítményében. Gyakran vezet egy vitát a bizottsági tagok ülésén annak érdekében, hogy ajánlást fogalmazzon meg arról, hogy melyik jelöltet kell felvennie.

Más esetekben a bérbeadó vezető felkéri a bizottság tagjait, hogy írásban osszák meg a jelöltek egyéni értékelését, és konszenzus nélkül hozzák meg a döntést.

1:58

Nézd meg most: 8 Béreljen titkokat, amelyeket tudnod kell

Hogyan hozzák létre a bérbeadási döntéseket

A bérbeadó vezetőjének döntését gyakran a vezetője felülvizsgálja és véglegesen jóváhagyja. Az Emberi Erőforrások rendszerint a bérbeadási döntésekről is gondoskodnak, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a bérbeadó vezető teljesítette-e a munkáltató összes politikáját.

Ahhoz, hogy pályázati munkát végezzen, gondoskodnia kell a bérleti vezető igényeiről és preferenciáiról, amikor pályázati anyagokat készít.

Ha lehetséges, végezzen információs interjúkat a szakmai kapcsolatokkal vagy az összehasonlítható pozíciókkal rendelkező öregdiákkal, hogy élesítse perspektíváját a szektor vezetőinek felvételére vonatkozó elvárásokkal kapcsolatban.

Mit keresnek a keresési bizottságok?

A keresőbizottságokat felhasználták a felsőoktatásban lévő adminisztratív és oktatási pozíciókba felvett jelöltek felvételére, megjelenítésére és meghallgatására. Egyes vállalatok vagy nonprofit szervezetek is hasonló modellt alkalmaznak a vezetők felvételére.

Keresési bizottság folyamat

A dékánok, az osztályvezetők és a főiskolai elnökök rendszerint a keresőbizottságoknak adnak megbízást, és kiválasztanak egy elnököt a bizottság tevékenységeinek megszervezésére. A felelős adminisztrátor kiválaszthatja a többi bizottság tagjait, vagy átruházhatja ezt a felelősséget az elnöknek. A tagok általában olyan választókerületeket és osztályokat képviselnek, amelyek metsződnek a szóban forgó pozícióval. Sok kollégium megpróbálja a hagyományosan alulreprezentált csoportok egyénekét bevonni.

Keresési bizottság feladatai

A munkaköri leírásokat rendszerint a Humánerőforrás osztályok dolgozzák ki a felelős adminisztrátorral együttműködve, és megosztják a bizottsággal az átvilágítás irányításához. A humánerőforrás-osztályok általában hirdetik a munkahelyeket, és kezdeti szűrést végezhetnek annak megállapítására, hogy a jelöltek megfelelnek-e az alapvető követelményeknek. Más esetekben a keresési bizottság az összes alkalmazáson keresztül fog működni. A külső kereső cégek néha részt vesznek a jelöltek felvételében és az alkalmazások és a pályázók kezdeti szűrésében.

A keresési bizottságok gyakran lefolytatják az interjúkat a kiválasztott pályázókkal a medencéből annak érdekében, hogy azonosítsák az egyéneket az egyetemi interjúnapokon. Ezek az átvilágítások telefonon, Skype-on vagy személyesen is lefolytathatók.

Campus interjúk

A bérbeadó rendszergazdának számos jelöltet kell kijelölnie a bizottság számára az egyetemi interjúk kiválasztására. A keresőbizottság együttműködik az Emberi Erőforrásokkal a látogatások megszervezésére, és visszajelzést kér a pályázókkal interjút készítő személyektől. A keresési bizottság meghallgatásának napján is megkérdezi a jelölteket. A bizottság tagja egy érkezéskor gyakran üdvözli a jelölteket, és az interjú napja előtt egy esti vacsorára szállíthatja őket.

A jelöltek kiválasztása

Az egyetemi interjúnapok után a keresési bizottság találkozik, hogy megvitassák az egyetemi választók visszajelzéseit, és megosszák véleményüket a jelöltekről. Konszenzust hoznak létre egy vagy több pályázó listáján, akik úgy vélik, hogy képesek lesznek kezelni a munkát.

A bérbeadó rendszergazda meg fogja adni a keresési bizottságnak, hogy hány jelöltet javasol, és hogy a listát rangsorolja-e. Bizonyos esetekben a keresési bizottság úgy dönt, hogy egyetlen személy sem felel meg megfelelően a munkahelyi követelményeknek, és a keresés újra megnyílik.

Kapcsolódó cikkek: Interjú folyamat | Felvételi folyamat Hogyan dönt a Munkáltató, hogy melyik pályázót kívánja bérelni?


Érdekes cikkek

Az Ön emberi erőforrás osztálya nyereséges?

Az Ön emberi erőforrás osztálya nyereséges?

Kérhet-e nyereségességet a Humánerőforrás-osztálytól? Igen, kérdezze meg HR osztályát az innovatív üzleti megoldásokról.

A minimálbér-emelés hatása

A minimálbér-emelés hatása

A szövetségi minimálbér nem nőtt 2009 óta. Ismerje meg, hogyan válaszoltak az államok, más önkormányzatok és a munkacsoportok.

A reklám hatása a testképre

A reklám hatása a testképre

A reklám egyre inkább megmutatja a fizikailag tökéletes nők és férfiak szerepét a kampányokban. De mi árt okoz ez a fogyasztóknak?

Amerikai hadsereg Superior egység díja

Amerikai hadsereg Superior egység díja

A Superior Unit Award díjat békeidőben adják ki egy nehéz és kihívást jelentő misszió kiemelkedő érdeklődésére.

A missziós nyilatkozat fontossága

A missziós nyilatkozat fontossága

Tudja meg, hogy miért fontos a küldetésnyilatkozat, még az egyéni vállalkozók számára is, és hogyan kell írni egy üzleti tevékenységet.

Az e-mail etikett fontossága a modellek számára

Az e-mail etikett fontossága a modellek számára

A modellügynökök az új modellek kiválasztásakor minden részletre néznek.Győződjön meg róla, hogy az e-mailek a megfelelő üzenetet küldik a potenciálról.