• 2025-04-01

Mit jelent az AIDA eladási betűszó?

СофтБлог #13 - AIDA64[Мониторинг и Бенчмарк]

СофтБлог #13 - AIDA64[Мониторинг и Бенчмарк]

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az AIDA 1898-ban alakult az E. St. Elmo Lewis úttörő reklámozásával. Leírja azokat a lépéseket, amelyeket egy leendő ügyfél áthalad a termék vagy szolgáltatás megvásárlása előtt. A rövidítés a Figyelem, Érdekesség, Vágy és Akció. Az AIDA modellt széles körben használják a marketingben és a reklámban, hogy leírják azokat a lépéseket vagy szakaszokat, amelyek az első pillanattól kezdve fordulnak elő, amikor a fogyasztó ismeri a terméket vagy márkát a vásárlás pillanatában.

Miért fontos az AIDA modell a reklámban

Tekintettel arra, hogy sok fogyasztó a reklám- vagy marketingkommunikáción keresztül tudatában van a márkáknak, az AIDA modell segít megmagyarázni, hogy egy reklám- vagy marketingkommunikációs üzenet részt vesz a fogyasztókban a márka választásában. Az AIDA modell lényegében azt javasolja, hogy a reklámüzeneteknek számos feladatot kell elvégezniük annak érdekében, hogy a fogyasztót a márka ismertségétől a cselekvésig (azaz a vásárlástól és a fogyasztástól) sorozatos lépésekkel mozgassák. Az AIDA modell a reklámozás egyik leghosszabb kiszolgáló modellje, mivel a reklám világa megváltozott, az emberi természet nem.

Figyelem

A vásárlási folyamat első szakasza a fogyasztót megismeri a termékről. Az eladó feladata, hogy elég jól megragadja a kilátások figyelmét ahhoz, hogy elég hosszú ideig tartsák a kilátást ahhoz, hogy érdeklődésüket megfékezzék. Az AIDA néhány verziója az első szakaszra "Tudatosság" -ra utal, ami azt jelenti, hogy a lehetőség megismerte a lehetőségeket. Ez a színpad, amelyen a legtöbb kilátást találja, ha hideg hívja őket.

Érdeklődés

A második szakaszra való kilátások megteremtéséhez meg kell fejlesztenie a potenciális vevő érdekét a termékben vagy a szolgáltatásban. Ez általában abban az esetben fordul elő, ha a juttatási kifejezések erősen játszanak. Számos marketingszakértő sikeresen használja a mesemondást a közvetlen postai megközelítéseikben annak érdekében, hogy érdeklődési körüket érdekelje. Ha elég érdeklődésre számíthat, akkor általában lehetősége van arra, hogy elkötelezze magát egy találkozóra, és ekkor tovább folytathatja a kilátást az értékesítési folyamatban.

Vágy

Az AIDA harmadik szakaszában a kilátások rájönnek, hogy a termék vagy szolgáltatás jó illeszkedés, és valamilyen módon segít nekik. Az eladók az általános előnyöktől a konkrét előnyökhöz való visszatérésükkel ebbe a pontba hozhatnak kilátásokat. Ez gyakran magában foglalja a korábbi szakaszokban kivágott információk használatát is, amelyek lehetővé teszik az értékesítési pálya finomhangolását. Ne feledje, hogy a vágy különböző szintjei vannak. Ha a kilátások csak enyhe szükségletet éreznek egy termékre (vagy azt akarják, hogy inkább szükségessé váljanak), úgy dönthet, hogy egyáltalán nem vásárol azonnal.

Akció

Az AIDA negyedik és utolsó szakasza akkor következik be, amikor a kilátás úgy dönt, hogy meghozza a szükséges lépéseket az ügyfél megszerzéséhez. Ha a kilátást az első három szakaszon végeztük (és megfelelő választ adtunk minden kifogásra), ez a szakasz gyakran természetesen fordul elő. Ha nem, akkor előfordulhat, hogy a záró technikák használatával kell cselekednie.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.