A legjobb 12 munkahelyi képzési ötlet a munkahelyi képzéshez

01 Mentorálás

A mentorálási kapcsolat mindenki számára előnyös: a mentor, a mentor és a mentorált párokat alkalmazó szervezetek munkatársa. A mentorálás is a munkahelyi képzés erőteljes formája, és hozzájárulhat a tapasztalathoz, a készségekhez és a bölcsességhez egy mentorált alkalmazott számára, hogy növelje és bővítse a munkavállalók fejlődését.

A mentorálás, akár a főnök, akár egy másik tapasztalt alkalmazott, kulcsfontosságú a szervezeten belüli munkavállalói fejlődésben.

02 Belső vagy külső forrásokból rendszeres belső képzés

Ha egy külső tanácsadót, vagy akár egy belső vezetőt vagy HR személyzetet magában foglaló belső személyzet fejlesztését keresi, a belső munkahelyi képzés hatékony módja annak, hogy egyidejűleg képzést és építkezést biztosítson.

A munkatársak fejlesztése, melyet rövid munkamenetben kínálnak, belsőleg, rendszeresen, lehetővé teszi, hogy munkaképzést folytasson egy tanácsadóval vagy belső szolgáltatóval, aki ismeri céljait, nyelvét, kultúráját és munkahelyi normáit. Ezek a munkahelyi tréningek a csapat felépítését is segítik, és segítenek a dolgozóknak a fejlesztésekről, a növekedésről és a változásokról folytatott beszélgetések fejlesztésében.

Ezeknek a rövid munkameneteknek a megtartásához hetente találkozhat a csoportokkal egy kétórás edzéshez. Ezek az ülések több évig is eltarthatnak, bár a gyakoriságot idővel korlátozzák.

A tréningek sikerének kulcsa az, hogy az idő együtt, a beszélgetés, a megosztott képzési témák, az új információk és a megosztott olvasás mind a nevelést, mind pedig a csapat felépítését szolgálják.

Továbbá a tanulás elég kicsi a harapásokra, és a résztvevők nem túlterhelik az információt. Lehetőségük van arra is, hogy megvitassák, mit dolgoztak a következő edzésen.

A tervezett interakcióból származó következetes visszajelzés az, hogy a résztvevők úgy érezték, hogy a résztvevők erős és hatékony csapatot építettek felbecsülhetetlen értékkel.

Tehát, ha egy külső tanácsadót, vagy akár egy belső vezetőt vagy HR személyzetet magában foglaló belső munkatársak fejlesztésének módját keresik, ez hatékony módja annak, hogy egyidejűleg képzést és építkezést biztosítson.

03 Végezzen el egy könyvklubot a munkahelyen

Egyszerű módja annak, hogy megosszák az információkat a munkavállalók fejlesztése során a munkahelyen? Készítsen egy könyvklubot, amelyben az alkalmazottak egy csoportja önként elolvassa ugyanazt a könyvet. Kombinálja a könyvolvasást egy rendszeresen ütemezett megbeszélési megbeszéléssel, hogy megduplázza a könyv hatását a munkahelyi képzésre.

Kérdezd meg egy alkalmazottat, hogy vezesse a héten kijelölt fejezetről szóló vitát. Kérjen meg egy másik alkalmazottat, hogy vezesse a beszélgetést a könyv tanításainak relevanciájáról az Ön szervezetéhez. Egy könyvklub segítségével nagyíthatja a munkavállalók fejlődését.

04 Szükség van a külső képzésen részt vevő alkalmazottakra, hogy munkát végezzenek

Amikor egy munkavállaló egy külső szemináriumon, képzéseken vagy konferencián vesz részt, olyan vállalati normát hoz létre, amelyet a munkavállaló más alkalmazottak képzésével várhatóan a vállalat tapasztalatainak növelésére vár. Ez hatékony munkavállalói fejlesztés, mivel új ötleteket vezet be a szervezethez.

Költséghatékony az, hogy a résztvevő munkavállaló más alkalmazottak számára munkavállalói fejlődést biztosít. Ezek az előadások elősegítik a munkavállalók fejlődését, az új ötletek terjesztését és a munkahelyi képzés ismeretének bővítését.

A követelmény ugyancsak fejleszti a külső eseményen részt vevő munkavállaló képességeit. Megosztja ötleteit és bemutatását, mind a munkavállalói fejlődés fontos képességeit.

05 Promóció

A promóció a munkahelyi képzés hatékony formája. A promóció arra kényszeríti a munkavállalót, hogy növekedjen - vagy süllyedjen. Megfelelő mentorálással és edzéssel a promóció a munkavállalók fejlődésének pozitív formája. A munkahelyi képzéshez a promóció nyújtó és teljesítő.

06 Átadás

Az átruházás olyan megközelítés a munkavállalók fejlődéséhez, amely szintén segít a munkavállalóknak karrierlehetőség kialakításában. Az átruházás a munkavállaló jelenlegi részlegének más területein, vagy az üzletágon belüli új részlegben tapasztalatot szerez. Ez a munkahelyi képzés kiterjeszti a munkavállaló látószögét, és lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy szélesebb és szélesebb körű tapasztalatokat szerezzen az üzletben. Az átruházás hatékony képzést biztosít.

07 Oldalirányú mozgás

Oldalirányú elmozduláskor a munkavállaló a munkahelyi képzés és a karrierfejlesztés szervezetében azonos szerepet játszik. Bár az új szerep általában hasonló bértartományt biztosít, és ugyanazon a szinten a munkakör, az oldalsó mozdulatok kritikusak a munkavállalók fejlődéséhez. Az oldalirányú elmozdulás során a munkavállaló munkakörülményei megváltoznak, ezáltal biztosítva a munkavállalók munkahelyi képzését és új lehetőségeit.

08 Tartsa a barna zacskó ebédjét

Barna zacskó ebéd vagy ebéd és tanulás, ahogyan gyakran hívják, a munkavállalók fejlődésének másik formája, amely belsőleg elérhető. Akár a munka, akár a munka és a magánélet témái, a barna zsák ebédek tájékoztatást nyújtanak az alkalmazottaknak, hogy nagyszerű életet hozzanak létre. Hogyan lehet ez nem jó a munkáltató számára?

Használjon barna zacskó ebédet, vagy vásároljon ebédet a munkavállalóknak, hogy figyelemmel kíséri a vállalatokat. Adja meg a munkahelyi képzést, amely növeli a munkatársak ismereteit az Ön területén, az iparágban, a versenyben vagy az ügyfelekben.

Vagy csak segítsen a munkavállalóknak a mindennapi életük során kezelni a munkahelyi egyensúlyt és az egyéni igényeiket. Függetlenül attól, hogy téma, barna táska ebéd vagy ebéd, és megtanulja, fokozza az alkalmazottak fejlődését és elkötelezettségét az Ön vállalkozása iránt.

09 A munkahelyi képzésről

A munkahelyi képzés általában hangsúlyozza az új alkalmazottak munkahelyi képzését. Függetlenül attól, hogy strukturáltak-e, írásos folyamatokkal és eljárásokkal, vagy informálisak, a munkavállalók fejlődéséhez szükséges munkahelyi képzés hatásköre nem túlhangsúlyozható.

A korai és időben történő munkahelyi képzés biztosítja, hogy a munkavállaló hatékonyan teljesítse munkáját. A kompetencia a munkavállalók morálját és motivációját építi, és biztosítja a munkavállalók elkötelezettségét és megtartását.

A munkatársak beilleszkedése vagy az új munkavállalói orientáció is kritikus fontosságú ebben a munkahelyi képzésben. Ön is készíthet belső munkahelyi képzési videókat és egyéb erőforrásokat, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy korlátlan hozzáférést kapjanak a munkahelyi képzéshez.

10 Coaching

A vezetők, a menedzserek és a karriernövekedés iránt érdeklődők és az alkalmazottak fejlesztése egyre inkább egy belső vagy külső üzleti edző felé fordulnak, hogy személyre szabott fejlesztési folyamatot végezzenek maguknak vagy jelentősebb alkalmazottaknak.

A főnöktől vagy más érdekelt vezetőtől való edzés mindig hasznos munkahelyi képzés. A tréning is más képzési rendszer a képzés számára, mivel a képzés, különösen a hosszú távú menedzserekkel és azokkal, akik tovább mennek a karrierjükben, nem működnek. Az edző együttműködik a menedzserrel, hogy a munkahelyi képzési programot testre szabott területeken alakítsa ki.

11 Job árnyékolás

A munkahelyi árnyékolás lehetővé teszi, hogy a munkavállaló megismerje és hasznosítsa a munkahelyi képzés rövid pontjait, miközben a munkavállaló megfigyeli és részt vesz egy másik alkalmazott munkájában. A munkahelyi árnyékolás, akár egy nap, egy hónap, vagy más meghatározott időszakra, egy kis alkalmazott formája a munkavállalók fejlődésének.

A főiskolák és az egyetemek által használt tanfolyamok, valamint a szakmai karriertanulmányokhoz kapcsolódó szakmai gyakorlatok mellett munkahelyi képzés is biztosított. A munkahelyi árnyékolás is kiváló megközelítés az alkalmazottak munkahelyi képzéséhez, akik az olyan munkát végeznek, mint például a bérszámfejtés. A munkahelyi árnyékolás egy olyan alkalmazott számára is tökéletes, aki átmeneti hozzárendeléssel rendelkezik a munkavállaló megszűnésével.

12 Internet, intranet és webinar képzési tanfolyamok és erőforrások biztosítása

Ha cége nem nyújt online képzést a wikiben vagy intraneten, vagy egy másik online munkavállalói erőforrásban, hiányzik egy arany lehetősége a munkavállalók fejlesztésére. A munkavállalók részei a fedélzeten, a vállalati és a tanszéki információkhoz való hozzáférés, még az alkalmazottak kézikönyve is jobban elérhetők az interneten. Minden, amit minden alkalmazottnak tudnia kell a vállalatáról, hozzáférhetőnek kell lennie az alkalmazottak számára az interneten.

Számos internetes erőforrás, akár csak bármilyen képzési témáról, amit elképzelhet, online is elérhető. Az egyetemektől a tanácsadó cégekig terjedő szolgáltatók online munkájával foglalkoznak az alkalmazottak munkahelyi képzésével.

Ön időt szentel az ellenőrző szolgáltatókba, de az online képzés ma jelentős munkaerő-képzési erőforrás - a munkahelyen biztosított. A webináriumoktól a beszélgetőkig a telefonon keresztül bemutatott kurzusokig az alkalmazottak vagy a munkavállalói csoportok hozzáférhetnek az online munkahelyi képzéshez.