Sikeres projektmenedzsment-váltás új iparágra

A projektmenedzsment rendkívül átruházható készség, ezért közös, hogy olyan projektmenedzserek találhatók, akik szeretnének más iparágakat megnézni, miután egy bizonyos területen dolgoztak.

És a jó hír, ez nagyon lehetséges. Ha azt szeretné, hogy a számítógépes szoftverek futtatásától a biztosítási termékek elindításához vagy a zöld gyártásban dolgozhasson, akkor megteheti. Core projektmenedzsment készségek, mint például a projekt nyomon követése, a sikeres projekt-találkozók futtatása és a kockázatkezelés azonosak az Ön iparágától függetlenül.

Miért kell módosítani az iparágakat?

Sok oka van annak, hogy miért érdemes megváltoztatni az iparágakat. A legnyilvánvalóbb az, hogy elvesztetted a munkádat, és egy újat keresel, és nem akarsz csak a korábbi iparágban lévő üres álláshelyekre korlátozódni.

Lehet, hogy új kihívást is szeretne. Az egyik iparágról a másikra való áttérés nagyszerű módja annak, hogy tapasztalatokat szerezzen és más munkamódszerekre, termékekre és környezetre is kitérjen.

Ez sokkal gyakrabban indokolja az iparágakat, mint gondolná. A LinkedIn 2015-ös globális felmérése szerint a Millennials 21 százaléka - ez a 18–35 éves korosztály - munkát vált át, mert érdekli az új iparág kipróbálása. A 11-50 évesek a 36-50 évesek körében. Az ajtó nem zárható be a Baby Boomerekre sem. hét százaléka jelentette a változó munkahelyeket a másik iparág tesztelésére.

Talán észrevetted, hogy a saját iparod a hanyatlásban van, és most szeretnéd az ugrást. Vagy talán a vállalat nem működik olyan jól, mint amennyire lehetséges, és aggódik a jelenlegi szerepének jövőbeli stabilitása miatt. A változó iparágak is egy módja annak, hogy többet fizessenek projektvezetőként.

Bármi is legyen az oka annak, hogy új pályafutást keres a projektmenedzsmentben, készségeit felhasználhatja egy másik iparágban.

A projektmenedzsment az informatikai iparágban különbözik az építési projektmenedzsmenttől vagy az egészségügyi ellátás projektmenedzsmentjétől, de nem azért, mert a projektmenedzsment alapvető készségei eltérőek. Ha komolyan elkötelezett a változó iparágakban, akkor biztosan megteheti a kapcsolót. Íme néhány dolog, amellyel segíthetsz abban, hogy sikerüljön egy új karrieriparban.

Kérdéseket feltenni

Először is annyit szeretnél megtudni, amennyit csak tudsz az új vagy célzott iparodról. Legyen az első nap egy gyártócégben, vagy csak tesztelje a vizeit a kiskereskedelmi kapcsolatokkal, hogy megtudja, hogy szeretne-e szerepet játszani ott, kérdezzen.

Jegyezze fel a szakértői kapcsolatokból kapott válaszokat. Ezeket feldolgozási térképekké vagy kiságy-lapokká alakíthatja. Ezek segítenek az interjúban és az első néhány hétben egy új szerepben. Minél többet tudsz arról, hogy mire kerülsz, annál magabiztosabb leszel.

Órákat vesz

Egy új iparághoz való csatlakozás könnyebb, ha bebizonyíthatod, hogy egy toborzónak komoly érdeklődésre számít. Az osztályok felvétele az egyik módja annak, hogy ezt megtehesse. Rengeteg olyan rövid online kurzus van, melyet anélkül tudsz megtenni, hogy sok pénzt fektetsz be. A MOOC-ok (nagy, nyitott online kurzusok) jó kiindulópontot jelentenek, mivel ezek ingyenesek és gyakran fantasztikus hírnévvel rendelkező egyetemek működnek.

Miután csatlakozott egy vállalathoz egy új iparágban, nézze meg, hogy milyen osztályokat kínálnak Önnek. Fontolja meg a belső és külső tanfolyamokat. Minél gyorsabban bízik benne az iparág témája és részletei, valamint a vállalat működésének módja, annál gyorsabban érzi magát, mintha valóban változna. Akkor eljuthat és élvezheti az új karrierjét.

Számos iparág rendelkezik olyan szakmai szervezetekkel, amelyek bevezető tanúsítványokat kínálnak a témában. Projektmenedzserként nem kell ismernie a biztosítási jogszabályokat és a biztosítási termékek eladását, de előfordulhat, hogy az iparági alapokból bevezető tanúsítványt kap, mivel ez magában foglalja az összes valószínűsíthető terminológiát ezeken a projekteken.

Általánosságban elmondható, hogy az összes olyan opció, amely Önnek a projektmenedzsernek való tanulás során használt, nyitott egy új iparágról.

Hálózat

Találkozzon a céliparban vagy az éppen csatlakozott emberekkel. Az új munkáltatónak lehetnek szakmai vagy informális hálózatépítési lehetőségei, vagy megnézhetik, hogy mi a helyben elérhető.

Egyszerű módja annak, hogy új kapcsolatokat hozzon létre az új vagy a céliparban, és feltegye azokat a kérdéseket, amelyeket esetleg nem szeretne megkérdezni a munkáltatótól.

Kapj egy mentort

A mentor valaki, akivel informálisan beszélhetsz. Általában sok tapasztalattal rendelkeznek a területen, és készek megosztani veled. A mentor megszerzése az új iparághoz való csatlakozáskor egy jó módja annak, hogy gyorsan megtapasztalhassuk a sokféle tapasztalatot, amely egyébként nem lenne elérhető.

Ha valaki a telefon vagy az üzenetküldő alkalmazás végén van, akkor bizalmat adhat, ha gyors kérdést szeretne megkérdezni, vagy tisztázni a projekt bizonyos elemeit.

Tény, hogy a mentorok értékesek a professzionális projektmenedzsment élet minden területén: a pályafutástól függetlenül, ha lehet, érdemes egy mentor kapcsolatba fektetni.

Csatlakozzon szakmai csoportokhoz

Valószínű, hogy az Ön iparágának saját szakmai csoportja van (valószínűleg az iparági képesítést felügyelő és szabályozó testület). Csatlakozik. Még ha mindent megtesz, olvassa el a szervezet magazinját, segít abban, hogy naprakész maradjon az iparág kihívásaival és növelje tudását.

A szakmai csoportok hálózatépítési lehetőségekkel is rendelkeznek. Nézze meg az online fórumaikat, ha nem tudja személyesen megtenni az eseményeket. Gyakran konferenciákat vagy szemináriumokat rögzítenek, és a videókat a tagok számára ingyenesen elérhetővé teszik.

Olvassátok el teljesen

Olvassa el mindent, amit az iparágról tud. Pontosabban, az új munkáltató számára az első projektekhez kapcsolódó területek. Segíteni fog Önnek, hogy gyorsabban járuljon hozzá.

3 Az iparágak megváltoztatásakor figyelemmel kísért dolgok

A projektmenedzsment projektmenedzsment, ugye? Igen, de ha egy másik iparágban tartózkodik, van néhány kérdés, hogy tisztában legyünk. Súlyos karrierkorlátozást jelenthet egy új kereskedelmi szervezetbe való belépés, és feltételezheti, hogy mindent csak azért ismer, mert 20 éves tapasztalattal rendelkezik a nonprofit tevékenységekben.

Legyen tisztában azzal, hogy milyen finoman különbözhet, és ez gyorsabban és kevésbé súrlódással segít az új iparágban való átmenetben. Íme 3 dolog, amivel figyelni kell.

Ipar Jargon

Ez az iparágak zökkenőmentes váltásának fő akadálya. Még az évekig használt rövidítések is jelenthetnek valami mást a vállalatnál. Tartsa meg a hallott kifejezéseket, és adja hozzá a magyarázatokat. Jegyezze fel a zsargont az üléseken, majd később ellenőrizze a megértését.

Az emberek szívesen segítenek tisztázni, hogy mit jelentenek, ha azt kérdezik, kérdezd meg. Megmentheti a sok zavart. Ne felejtse el frissíteni a személyes szószedetét, így nem ugyanazt a kérdést többször is megkérdezi, mert elfelejtette. Az első indításkor sok új nyelvet vehet igénybe, így állítson be egy dokumentumot, hogy rögzítse azt - amit megnézhet, amikor szüksége van rá.

A piac

A különböző iparágak eltérő versenynyomással rendelkeznek.Ahol az okostelefonalkalmazások építésénél a piacra jutás ideje kiemelkedő lehet, a minőségi eredmény (még akkor is, ha ez egy kicsit hosszabb időt vesz igénybe) máshol megfelelőbb lehet.

Az egészségügyi ellátás előtt álló kihívások nem azonosak az olaj- és gázipari kihívásokkal, és a professzionális szolgáltatási iparág nagyon eltér a korábbi kormányzati projektek tapasztalatától.

A kutatás a barátod. Építsd meg az iparág stratégiai perspektíváját, amilyen gyorsan csak lehet. A hálózatépítés, a kérdések és a szakemberek készen állnak, hogy jól alkalmazkodjanak ahhoz, hogy gyorsan alkalmazkodjanak egy másik iparág új nyomásaihoz.

Különböző gyakorlatok

Előfordulhat, hogy ismerős projektmenedzsment folyamatai nem olyan jól mozognak, mint amennyit reméltél, így készen állsz arra, hogy az új környezethez csípje őket. Például az egészségügy és a biztonság elképzelhető a mérnöki és építőipar számára, de az alacsony kockázatú irodai környezetre válik egy biztosítótársaság számára, és valószínűleg nem találja az egyes projektekre vonatkozó egészségügyi és biztonsági terveket.

Az informatikai biztonság elengedhetetlen, de ha nem foglalkozik a ransomware-fenyegetésekkel, az új vállalat biztonsági megközelítése másképpen alakítható.

Lehet, hogy csapatodat egy másik projektszervezetben állítod be, ami talán nem szokott.

Hasonlóképpen szükség lehet az Agile projektmenedzsmentre való áttérésre, vagy fordítva.

Legyen nyitva a különböző projektmenedzsment gyakorlatokra, amelyeket az új iparágban találhat. Gyorsan alkalmazkodhat hozzájuk, ha tudja, mit vár rólad.

Végül, ne habozzon (taktikailag) javaslatokat tenni a meglévő gyakorlatok megváltoztatására. Valószínűsíthető, hogy az iparukon kívülről vettek fel munkát, részben azért, hogy új betekintést nyújtsanak és egy új szemet mutassanak néhány olyan projektmenedzsment folyamathoz, amelyet jelenleg dolgoznak. Hamarosan kiderül, hogy a főnöke nem hajlandó-e meghallgatni ötleteit.

A projektmenedzsment karrierje könnyen átadható, mert sok olyan készség van, amely segít abban, hogy sikeres legyen az új szerepekben. A kommunikációs készségek például ugyanazok, mint bármelyik iparágban.

Az új iparágra való áttérés sikere érdekében azonban kezdeményezést kell használnia. Ne feledje, hogy az álom projektmenedzsment munkája is magas és alacsony. Tervezze meg karrierlehetőségét, készítse elő készségeit az új iparágak első hónapjaiban, és remélhetőleg kevesebb lesz, mint a csúcsok. Növeli a bizalmát, tudva, hogy az iparágak váltása az Ön számára a legjobb karrier.