Viselkedési alapú munkainterjúk

A viselkedési állásinterjún a vállalat kérdéseket tesz fel a múltbeli munkatapasztalataival kapcsolatban, hogy megtudja, hogy van-e a munkához szükséges készség. A viselkedési interjúkkal kapcsolatos kérdések arra összpontosítanak, hogy hogyan kezelte a múltban különböző munkahelyzeteket. A válaszod feltárja képességeit, képességeit és személyiségét.

Az interjú taktikája az, hogy a múltban viselkedése tükrözi és előrejelzi, hogyan fog viselkedni a jövőben. Ne feledje azonban, hogy az interjúalany nem feltétlenül kérdez igen vagy nem, és segíthet az interjúkérdések megválaszolásának helyes (vagy rossz) választ adva.

Válaszoljon olyan kérdésekre, amelyek konkrét példákat mutatnak be arra vonatkozóan, hogy a munkahelyi helyzeteket korábban kezelte.

A viselkedési interjú kérdéseire adott válaszok egy rövid anekdotának kell lenniük, amely az Ön erősségeit és készségeit mutatja be, mint munkavállaló. Adjon hátteret a helyzetről, az Ön által tett konkrét intézkedésekről és az eredményekről.

Tekintse át a kérdéseket a viselkedési állásinterjún feltett kérdésekre, és gondolja át, hogyan válaszolna ezekre. Így előre elkészül, és nem kell a helyszínen válaszolni az interjú során.

A viselkedési interjú kérdések megválaszolásának technikája

A STAR technika hasznos stratégia ahhoz, hogy válaszoljon az anekdotát igénylő interjúkérdésekre. Kiváló módja a gondolatok megszervezésének. Ennek a technikának a megválaszolásához négy lépés áll rendelkezésre:

• (S) Helyzet. Ismertesse a helyzetet, amikor az esemény megtörtént.
• (T) Feladat. Ismertesse a feladat elvégzését. Ha valamilyen probléma vagy probléma merült fel, próbálja meg itt leírni.
• (A) Művelet. Magyarázza el, hogy milyen lépéseket tett a feladat teljesítéséhez vagy a probléma megoldásához.
• (R) Eredmények. Magyarázd el a cselekedeteid eredményét! Például, ha a műveletek egy feladat befejezéséhez, a konfliktus megoldásához, a vállalat értékesítési rekordjának javításához, stb. Próbáljon arra összpontosítani, hogy a tevékenységei hogyan eredményezték a vállalat sikerét.

Tippek a viselkedési interjú kérdések megválaszolásához

• Nem kell kapkodni.Jól van, ha egy pillanatig tart, mielőtt válaszolna a kérdésre. Vegyünk egy lélegzetet, vagy egy korty vizet, vagy egyszerűen szünetet. Ez ad időt arra, hogy megnyugtassa az idegeket, és gondoljon egy olyan anekdotára, amely megfelelően válaszol a kérdésre.
• Készüljön előre az idő előtt.Tekintse át a közös viselkedési interjú kérdéseit, és gyakorolja a válaszokat.

Ez segít biztosítani, hogy számos átgondolt anekdotája készen áll arra, hogy válaszoljon a viselkedési interjú kérdéseire.

• Kövesse a STAR technikát.Mindenképpen válaszoljon a fent leírt STAR technikával. A négy lépés teljesítésével alapos választ fog adni, ha nem akarsz zaklatni vagy megszakítani a témát.
• Légy pozitív.Gyakran a viselkedési interjúkkal kapcsolatos kérdések a problémára vagy a munkahelyi kudarcra összpontosítanak. Ismertesse a problémát vagy problémát, de ne fókuszáljon túl a negatívra. Gyorsan lépjen át a probléma megoldására és a pozitív eredményekre.

Közös viselkedési interjú kérdések

Olvassa el az alábbiakban a viselkedési interjú kérdéseit. Gyakorlat válaszoljon ezekre, a STAR technikával, hogy teljes választ adjon. Ez segíthet a közös viselkedési interjú kérdéseinek megválaszolásában is.

• Adjon példát egy alkalomra, amikor logikát használt a probléma megoldásához.
• Adjon példát egy kitűzött célhoz, és mondja meg, hogyan érte el.
• Adjon példát arra a célra, amit nem találkoztál, és hogyan kezelte azt.
• Ismertesse a munkahelyi stresszes helyzetet és azt, hogy hogyan kezelte azt.
• Mondd el, hogyan dolgoztál hatékonyan nyomás alatt.
• Hogyan kezeli a kihívást?
• Voltál olyan helyzetben, amikor nem volt elég munkája?
• Valaha hibát követett el? Hogyan kezelted?
• Ismertesse azt a döntést, amelyet népszerűsített, és hogyan kezelte azt.

• Volt valaha is kockázatos döntés? Miért? Hogyan kezelted?
• Elhalasztottad a döntést? Miért?
• Valaha foglalkozott a vállalati politikával, amellyel nem értett egyet? Hogyan?
• Elmentél a kötelesség hívásán túl? Ha igen, hogyan?
• Amikor több projekten dolgoztál, hogyan rangsoroltad?
• Hogyan kezelte a szűk határidőt?
• Adjon példát arra, hogyan állít be célokat és elérje azokat.
• Soha nem teljesítette a céljait? Miért?
• Mit csinálsz, ha ütemezése megszakad? Adjon példát arra, hogyan kezelje azt.

• Meg kellett győzni egy csapatot, hogy dolgozzon egy projekten, amit nem izgatottak? Hogyan csináltad?
• Adjon példát arra, hogyan dolgozott egy csapatban.
• Kezeltél egy nehéz helyzetet egy munkatárssal? Hogyan?
• Mit csinálsz, ha nem ért egyet egy munkatárssal?
• Oszd meg egy példát arra, hogyan tudtad motiválni a munkavállalókat vagy munkatársakat.
• Hallod? Adjon példát arra, hogy mikor vagy amikor nem hallgattál.
• Kezeltél egy nehéz helyzetet egy felügyelővel? Hogyan?
• Kezeltél egy nehéz helyzetet egy másik részleggel? Hogyan?
• Kezeltél egy nehéz helyzetet egy ügyféllel vagy szállítóval? Hogyan?
• Mit csinálsz, ha nem ért egyet a főnököddel?