• 2024-11-21

Tippek a csapatmunka példák megosztásához egy interjúban

Csapatmunka

Csapatmunka

Tartalomjegyzék:

Anonim

Néhány munka elkülönítve történik. Ez azt jelenti, hogy egy személy, aki valamilyen szerepet tölt be - a kiskereskedelmi munkatársaktól a vezetői szintű munkatársaktól a vezetői szintű alkalmazottakig - képesnek kell lennie produktív együttműködésre másokkal. Ezért szinte bármilyen munkához való interjúzás során a munkatársakkal kapcsolatos kérdéseket várják a csapatmunka kapcsán.

A csapatmunka egyik tipikus kérdése: "Adj nekünk néhány példát a csapatmunkaidra." A munkáltató ezt a kérdést felkéri, hogy megtudja, hogyan dolgozott a múltban más személyzettel. Ez azt jelenti, hogy a bérbeadó menedzser elképzelést kap arról, hogy hogyan juthat el kollégáival a társaságában.

A munkáltatók azt akarják, hogy felvegyék a csapatjátékosokat, így válaszoljunk úgy, hogy megmutassa a bérbeadó vezetőnek, hogy jól tudsz dolgozni másokkal.

Hogyan készítsünk fel kérdéseket a csapatmunka kapcsán

Készüljön fel erre az interjúkérdésre azáltal, hogy időnként elmondja, hogy munkakörülmények között egy csapat részeként dolgozott. Próbálj legalább két példát gondolkodni a legutóbbi munkatörténetedből (ideális esetben az elmúlt pár évben).

Ha lehetséges, gondoljon olyan példákra, amelyek az új munkahelyen végzett csapatmunka típusára vonatkoznak. Például, ha tudod, hogy a munka sok csapatmunka-munkát igényel, említsen néhány példát a sikeres csapatprojektekről, amelyeket a múltban végzett.

Ha belépő szintű alkalmazott vagy, akkor az iskolai projektekből, az önkéntes munkából vagy a szabadidős tevékenységekből származó példákat használhat. Is próbálj meg olyan példákat gondolkodni, amelyek sikeresek voltak. Ne tartalmazzon olyan tapasztalatokat, amelyek konfliktusba kerültek, vagy olyan tapasztalatokra, amelyekben a csapat nem tudta elérni célját.

Gondolj legalább egy példára, ahol a csapata találkozott és leküzdött egy kihívást. Ez segít megmutatni, hogy képes-e egy csapat problémáit megoldani.

Néhány példát előre gondolva készen áll a példák gyors bemutatására az interjú során.

Tippek a csapatmunka példáinak megosztásához

Használja a STAR interjú technikáját. A „Adjon nekünk néhány példát a csapatmunka” kérdésre egy viselkedési interjú kérdése. Ez egy olyan kérdés, amely arra kéri Önt, hogy tükrözze a múltbeli tapasztalatait, hogy megmutassa, hogyan lehet az új munkahelyen fellépni.

A viselkedési interjú kérdésére válaszolva használja a STAR interjúválasztási technikát:

  • Helyzet. Adjon meg egy kis kontextust a tapasztalatról. Azt akarod, hogy a kérdező tudjon egy kicsit a csapatról. Megemlíthetjük a csapatban lévők számát, az Ön konkrét szerepét és így tovább. Míg nem kell nagy részletességgel járni, hasznos lehet egy kis háttérinformáció.
  • Feladat. Magyarázza el a csapat céljait - különösen, hogy melyik projekten dolgoztál. Ha volt egy különleges kihívás a csoportodnak (és legyőzte), magyarázd el ezt a problémát.
  • Akció. Magyarázza el, hogy a csapat milyen tevékenységeket hajtott végre a csapat céljainak elérése érdekében. Lehet, hogy mindannyian nagyon jó volt bizonyos feladatok átruházása és végrehajtása. Talán mindannyian erős kommunikációs készségekkel rendelkeztek, és elkerülte a konfliktusokat, hogy gyorsan aggodalmakat fejeztek ki. Ha megemlít egy problémát, amit a csoport szembesült, magyarázza el, hogy a csapat hogyan oldotta meg a problémát. Ez megmutatja a hatékony problémamegoldást egy együttműködő munkamegállapodásban.
  • Eredmény. Zárja be a csapat akcióinak eredményeit. Hangsúlyozzuk, amit a csapat végül elér. Találkozott vagy meghaladta a célját? Később befejezte a megbízást?

Ne fókuszálj túl sokat magadra: Bár esetleg megemlíthet egy problémát, vagy megoldást adott a csoportra, ne fókuszáljon túl a saját eredményeire. Hangsúlyozzuk, hogy a csoport hogyan dolgozott együtt. Bizonyítani szeretné, hogy képes együttműködni másokkal, és ez magában foglalja a siker megosztását a csoporttal.

Expressz bizalom és pozitívság: Azt akarja közvetíteni, hogy jól működik együtt másokkal, és hogy élvezed. Ezért próbáljon pozitívan hangot adni a válasz során, különösen, ha megvitatja a sikereit. Hasonlóképpen, ne kerüljön semmibe, ami negatívnak tűnhet a csapatodban - ne tegyél hibáztat másokra, vagy panaszkodj egy másik személy hibájára.

Példák a legjobb válaszokra

  • Utolsó álláspontomban egy szoftverfejlesztő csapat tagja voltam. Mindannyian együtt dolgoztunk a végrehajtási ütemterv megtervezésében és kezelésében, az ügyfelek képzésének biztosításában, valamint ügyfeleink számára a zökkenőmentes átmenet biztosításában. Csapatunk mindig sikeresen teljesítette projektjeit az ügyfelek nagyon pozitív értékelésével. Az a képességünk, hogy hatékonyan kommunikáljunk, az volt, ami egy ilyen jó csapat volt. Az emberek világosan és nyíltan fejezték ki aggodalmukat, így a problémákat mihamarabb megoldottuk.
  • Részese voltam egy csapatnak, amely az irodai berendezéseink és kellékeink új értékesítőjének értékeléséért és kiválasztásáért felelős. A tanszékek közötti csoport felülvizsgálta az opciókat, összehasonlította az árakat és a szolgáltatást, és választott egy szállítót. Egyszer át kellett lépnünk át egy új szállítóra, ami nehéz volt, mert minden csapat tagjai egy másik szállítót javasoltak. Rövid megbeszélést tartottunk azonban, ahol minden tag a javasolt kereskedőjéhez fordult. Mindenki gondosan meghallgatta, és végül egy eladóról szavaztunk. Ez az eladó már évek óta sikeresen dolgozik a társasággal.
  • Jelenlegi pozíciómban a csapat ebéd- és tanulási üléseit koordináló csapat része vagyok. Minden héten találkozunk az ötletgyűjtéssel, aki lesz a közelgő vendégelőadónk. Mindannyian együtt dolgozunk annak érdekében, hogy biztosítsuk a hangszórók sokféleségét, és arra törekszünk, hogy a cég széles körű vonzerejét vonzza. Mivel mindenki a csapat különböző területeiből származik a cégen belül, mindannyian megtanultunk a nagy ötletekről, a marketingtől a tech-ig.
  • A szűk projektek ütemezésével rendelkező szoftverfejlesztő csapat részeként mindig kioltásra volt szükség. Talán a csapat előtt álló legnagyobb kihívás volt, amikor a projektvezetőnk hirtelen kórházba került, 10 nappal a végső kivetés előtt. Még a távollétében is legyőztük ezt a kihívást, és túlórával dolgoztunk, és külön erőfeszítéseket tettünk annak biztosítására, hogy a csapat minden tagja „a ciklusban” legyen a napi projekt állapotok tekintetében. A kiadás kocsi nélkül ment le.

Példák a hallgatói álláskeresőkre adott válaszokra

  • A középiskolában élveztem a labdarúgást és a menetelő zenekart. Mindegyiküknek másfajta csapatjátékra volt szüksége, de az általános cél, hogy egy csoport tagja legyen, felbecsülhetetlen volt. A főiskolában folytattam a csapat tagként való növekedését egy intramuralis kosárlabda csapaton és a fejlett marketingosztályomon, ahol számos csapatmunka volt. Különösen megtanultam az egyes csapattagok erősségeinek felismerését és ünneplését. Ez lehetővé teszi, hogy a csapat könnyebben delegálhassa a feladatokat a megfelelő embereknek.
  • Sok tapasztalattal dolgoztam egy csapattal a középiskolai sportprogramom tagjaként. A sportcsapat tagjaként megértem, hogy mit jelent az, hogy részese vagyok valami nagyobbnak, mint magam. A csapat sportok megtanították, hogyan dolgozhatok egy csoporttal közös cél elérése érdekében.
  • Vitafórumom kapitányaként sok különböző csapatépítő készséget szereztem. Megtanultam, hogy mennyire fontos, hogy a csapat minden tagja fontosnak, magabiztosnak és motiváltnak legyenek, hogy a legjobbak legyenek.
  • A nyár folyamán a Detroit belvárosában a Just Practicing Ügyvédi Irodába internáltam, és hatunkat egy különösen nehéz esetre kutattunk. Úgy döntöttünk, hogy felosztjuk a kutatást és hetente kétszer találkozunk, majd összegyűjtjük kutatási eredményeinket. Rájöttem, hogy soha nem tudtam befejezni a munkámat, de együtt dolgoztunk. Élveztem egy olyan közös tapasztalat élményét, amelyben mindannyian a legjobb készségünket és tehetségünket használtuk, hogy egy egységes eredményt hozzunk létre.

Érdekes cikkek

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bosszantó magatartást, hogy jobb kapcsolata legyen a menedzserével, és hagyja, hogy nagyszerű munkája önmagában is ragyogjon.

10 módja a munkatársak irritálásának

10 módja a munkatársak irritálásának

Keresi a módját, hogy bosszantja a munkatársait? Íme egy lista azokról a dolgokról, amiket megtehetsz, hogy kollégáid idegeihez juthass.

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az elkötelezett apák szeretik a gyerekeikkel töltött időt, de a mai nyomásnak köszönhetően a munka életének egyensúlya nehéz lehet az apák számára.

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Lehet, hogy leszállt egy állásinterjún, de még nincs munkája. Kerülje el ezeket az öt módot az állásinterjún.

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

Azok a katonai tagok, akik több mint 30 napig az egységek engedélye nélkül tartózkodnak, adminisztratív jelleggel diszpergálónak minősülnek.

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

Az önfegyelem kulcsfontosságú a boldog, egészséges, produktív munka és a személyes élet megteremtésében. Íme nyolc tipp az önfegyelem felépítéséhez.