Mit kell tudni a korlátlan nyaralási politikáról

Régóta megértették, hogy a dolgozók a legjobb munkájuk során, ha jól pihennek és egészségesek. Ezért az a lehetőség, hogy néhány napos szabadságot megtegyünk a nyaraláshoz, kiváló előnyt jelent minden alkalmazott számára. Bár ez nem kötelező juttatás, (a betegidőtől eltérően) a nyaralás ideje a legtöbb vállalat számára szabványos. A Gazdaságpolitikai és Kutatási Központ azonban kimutatta, hogy az amerikai munkavállalók, akik jogosultak, csak átlagosan 13 nap szabadságot kapnak, és 8 fizetett szabadságot évente, szemben az európai munkavállalók 20 szabadnapjával és 13 fizetett szabadságával. kap.

Más tanulmányok kimutatták, hogy az amerikaiak mintegy 65 százaléka nem használja fel a fizetett időt. A munkamániák nemzete?

Mi van, ha a munkáltatók megállták a munkavállalói szabadság idejét? Érdekes módon, már több tucat vállalat csinálja ezt, hogy a munkahely jobb legyen.

Miért kínálnak korlátlan szabadságot az alkalmazottaknak?

A nagy teljesítményű pályázók vonzása érdekében több vállalat kezd korlátlan pihenést nyújtani a munka és a magánélet egyensúlyának növelése érdekében. Azt is megértik, hogy vonzó a pályázók számára, akik keményen dolgoznak és játszanak. Ezek a vállalatok minden iparágban vannak a számviteltől a raktárakig, és ezt teszik annak érdekében, hogy munkavállalóiknak elegendő idő álljon a pihenésre és a munkahelyi stressztől való visszanyerésre és az élet egyéb feladataival. Ezzel szemben a munkavállalók mindent megadnak, amikor a munkahelyükön vannak, és ez sokkal boldogabb és elkötelezettebb munkaerőt eredményez, amely kiemelkedő innovációra és csapatmunka.

Hogyan működnek a politikák?

Munkáltatóként lehet, hogy kíváncsi, hogy a korlátlan nyaralási politika valójában működik? Bizonyos aggályok merülhetnek fel az ilyen előnyök nyújtásával kapcsolatban, beleértve:

• Hogyan tudhatom meg, hogy az alkalmazottak nem fogják visszaélni a korlátlan időt?
• Milyen módszerrel fogja használni a szervezetemet a használt szabadnapok nyomon követésére?
• A korlátlan szabadságpolitika a munka első napján érvényes, vagy egy év szolgálat után?
• Lehet-e, hogy a munkavállaló korlátlan szabadságát megtagadja, például a munkahelyi rossz teljesítmény miatt?
• Hogyan kezelik a vezetők korlátlan időtúllépési igényeket és a potenciális személyzeti hiányt?
• Mi van, ha egy munkavállaló úgy dönt, hogy nem tér vissza a munkába, hogyan működik ez?
• Hogyan kezelik az egyéb munkavállalói juttatásokat (egészségügyi ellátás, nyugdíj-megtakarítás stb.) A hosszabb szabadidő elteltével?

• Ha a munkavállaló megszűnik, a korlátlan pihenőidő mekkora része a cégnek fizetnie kell a munkavállalónak?

Ezek mind érvényes aggályok, amelyeket minden vállalatnak meg kell oldania a korlátlan szabadságpolitika végrehajtása előtt. Az Emberi Erőforrás-gazdálkodás Társasága szerint vannak olyan lépések, amelyeket bármely szervezet megtesznek annak érdekében, hogy a hagyományos üdülési politikától a korlátlan nyaralási politikához való zökkenőmentes átmenetet biztosítson.

Adjon bőséges értesítést

Szeretné az információkat összegyűjteni és előzetesen elkészíteni a korlátlan nyaralási politika bevezetése előtt. Adjon sok figyelmet a munkavállalóknak, hogy új juttatási típus jön és hogyan válik a vállalat általános kultúrájának részévé. Oktassa a vezetőket a politikáról és annak irányításáról. Az utolsó dolog, amit a humán erőforrás osztály vagy a vezetés igényel, a munkavállalók pánikának a beavatkozásának napján érvényes.

Írja be az alkalmazottak kézikönyvébe

Ha a vállalat jelenleg nem nyújt korlátlan szabadságot az alkalmazottak számára, ez először is nagyon zavaró lehet az alkalmazottak számára. Hozzon létre egy írásos szabályzatot, amely körvonalazza a korlátlan nyaralási juttatási struktúrát, beleértve a jogosultságot, az időtúllépés iránti kérelmet, valamint az előnyök használatára vonatkozó szabályokat. Győződjön meg róla, hogy az ilyen nyaralási kérelmek a személyzet irányításának és elérhetőségének jóváhagyásától függenek, és a politika visszaélése nem tolerálható. Azt is meg kell állapítani, hogy az összes alkalmazottnak először fel kell használnia a felhalmozott időt, és ha elhagyják a céget, akkor nem kapnak megfizetéseket az új terv alapján a korlátlan pihenőnapokért.

Nyaralás napjának használata

Fontos tisztázni a korlátlan pihenőnapok célját. A szabályzat nem arra szolgál, hogy lehetővé tegye a munkavállalók számára, hogy megfelelő értesítés és jóváhagyás nélkül hetekig vagy hónapokig dolgozzanak. Nem arra is tervezték, hogy „szabadítson ki” nyaralási hétvégéket, vagy beteg, orvosi, FLSA, katonai kiképzés vagy szülési szabadság meghosszabbítására. Az alkalmazottak nem helyettesíthetik a korlátlan pihenőnapokat a fizetett szabadidőre, mivel a munkáltatók feladata annak eldöntése, hogy a nyaralási idő mennyi részét kell fizetnie egy munkavállalói szolgálati idő után.

Hozzon létre egy saját kezelt rendszert a dokumentációhoz

Minden olyan cégnek, amely korlátlan nyaralási politikát alkalmaz, megbízható rendszerrel kell rendelkeznie a kérelmek, jóváhagyások és távollétek nyomon követéséhez. Tegye a rendszer alkalmazottjának önkiszolgálóját és a vezetőket a kérések jóváhagyásához. Rendszeres jelentések futtatása annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók kihasználják ezt az előnyt, de nem használják vissza. Ügyeljen arra, hogy a nyaralás, a beteg, az orvosi és az egyéb szabadságformák között az ERISA irányelveinek megfeleljen.

Alternatívákat kínál a nyaraláshoz

Minden munkavállalónak más rugalmas lehetőségekkel kell rendelkeznie a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtéséhez, mint például az otthoni vagy más távoli helyszínen való munkavégzés képessége, amennyiben azok eredményesek. A teljesítmény gyakran kötődik ahhoz, hogy az alkalmazottak milyen gyakran veszik el az időt arra, hogy más álmokat folytassanak, mert visszatérnek boldogabb és optimistabb munkájukhoz. Adja meg az összes alkalmazottnak választási lehetőségeket a munkájukra vonatkozóan, beleértve a váltás-bejelentést és az ütési időt.

A korlátlan nyaralási politikák előnyei a munkáltatók számára

Míg a korlátlan nyaralás nagy része a munkavállalókra összpontosult, a munkáltatók számára is különleges előnyök vannak. Minden évben több milliárd dollárnyi felelősség áll fenn az amerikai cégek számára a fel nem használt szabadidő miatt. Ha egy vállalatnak nem kell nyomon követnie a fel nem használt szabadidőt, ez megtakaríthatja az alkalmazottankénti költségeket.

Ezen túlmenően, ha az emberi erőforrások és a bérszámfejtési osztályok nem kötelesek követni a felhalmozott nyaralási időt, ez egy kevésbé adminisztratív feladat, amelyet a lemezeken talál. Nem kell aggódniuk a fel nem használt szabadidő kifizetéséről, amikor egy alkalmazott elhagyja a céget. Ez több időt biztosít arra, hogy a sikeres üzleti tevékenység egyéb aspektusaira összpontosítson, növelje a munkavállalói elkötelezettséget és a vállalati kultúra javítását mindenkinek.

A korlátlan pihenés támogatja a munkavállalók és az eltartottak nagyobb wellness-ját, ami közvetve csökkentheti az egyéb ellátások költségeit, mint például az egészségbiztosítás, a rokkantsági biztosítás és a munkavállalói segítségnyújtási programok. Az alkalmazottak könnyen igénybe vehetik a személyes szükségleteikhez szükséges időt, például az orvoshoz vagy a fogorvoshoz a rutinellátáshoz. Kevésbé valószínű, hogy betegek lesznek, mert szükség esetén szünetet vehetnek, és ez növeli az egész vállalat termelékenységét.

A nyaralás ideje a szakmai fejlődés és az oktatási szintek előmozdítására is használható. A vizsgákra és a teljes osztályú projektekre tanulhatnak időt. Ha oktatási célokra kell utazniuk, akkor szabadon tudnak. Különösen vonzó a karrierváltókra és a legfiatalabb munkavállalókra, akik nagy értéket tulajdonítanak a tanulásnak és a rugalmas munkaidőnek.

Függetlenül attól, hogy cége korlátlan nyaralási politikát kíván bevezetni, vagy nem, az üzleti céloktól függ. De vigyázzon rá, hogy több vállalat kínálja most ezt a munkatársat, ami elbűvölheti munkavállalóit a versenytársak számára.