Mit kell tudni a munkáltatókról a Z generációról?

Sokat hallott a Millennialsról, de tudod, hogy mikor kezd el sújtani a munkaerőt? Z. generáció. A Z generáció több mint két milliárd embernél minden idők legnagyobb generációs kohorszja. Akkor hamarosan meg fogják rázni a világot, ha még nem is.

A Z generáció tagjai az 1990-es évek közepétől kezdődtek. (Az ehhez a csoporthoz javasolt további nevek közé tartoznak a Post Millennials, a Homeland Generation, a Centennials, az iGeneration, a Gen Tech, a Gen Wii, a Net Gen, a Digital Natives és a Plurals).

A Z legrégebbi tagjai csak a főiskolát fejezik be. Néhány diplomázott, és jelenleg még beiratkozott, és gyakornoki tevékenységet végez. Csak a munkaerőt sújtják, és sokan jelenleg az első nyári gyakorlatot végezik.

Hogyan különbözik ez a generáció az előző generációktól, és mit gondolnak a munkahelyről? LendEDU, hallgatói hitelintézet, gyakornokokat vizsgált, akik többnyire Gen Z és érdekes információkat találtak.

Még az internet korában is, a kapcsolatok a hálózatról szólnak

Lehet, hogy úgy gondolja, hogy a Z. Gen megtalálta a szakmai gyakorlatát azáltal, hogy a cégeket az interneten kutatta és közvetlenül alkalmazta - és egy kicsit több mint 30 százalékkal. De 43 százaléka családi kapcsolaton keresztül találta meg a szakmai gyakorlatát.

Ez azt jelenti, hogy még akkor is, ha az internet elérhetővé tette a kapcsolatokat, ötleteket és információkat mindenki számára, aki tudja, még fontosabb, mint amit a Google tud. És akihez kapcsolódik, valóban különbséget tesz. A Zs. Z úgy érti, hogy a valóságos kapcsolatok nagy különbséget tesznek a gyakornokság megtalálásakor.

A Gen Z kohort 91 százaléka úgy érzi, hogy a kapcsolatok felülmúlják a fokozatokat, amikor a munkát leszállják. Ez azt jelentheti, hogy a tanulás és a tényleges tanulás nem azok, amikre összpontosítanak, ha már rendelkeznek a család- és barátkapcsolatokkal. Ez azt is jelentheti, hogy az emberek, akik nem rendelkeznek jó kapcsolatokkal, úgy érzik, hogy nincs sok reményük a nagy szakmai gyakorlatra.

Nem mindenki kap gyakorlatot

A főiskolai idősek harmincnegyedének két vagy több gyakornoki állása volt, és 26 százalékuknak volt egy gyakornoki állása, de ez azt jelenti, hogy az idősek 40 százaléka nem rendelkezett egyetlen gyakornoksággal. Míg a legtöbb egyetemen nem szükséges a szakmai gyakorlat megszerzéséhez, rendkívül segítenek abban, hogy megtalálják az első munkát.

Szakmai gyakorlat nélkül semmi sem különböztet meg egy hallgatót a másiktól, kivéve egy fokozatú átlagot. A gyakornok nélkül tanuló diák nem bizonyította magát másképp, mint az osztályteremben. Más munkahelyek természetesen bizonyítékot szolgáltathatnak a munkakörnyezetben fennálló túlélésre, de a kiskereskedelem és az éttermek más (bár értékes) élményt nyújtanak, mint a szakmai gyakorlat.

Gen Z úgy véli, hogy a kapcsolatok az utat jelentik a gyakornokok megtalálásához. Tehát lehetséges, hogy néhány olyan diák, aki nem rendelkezett szakmai gyakorlattal, nem jelentkezett szakmai gyakorlatra, mert úgy gondolták, hogy csak családi kapcsolatok útján tudnak egyet kapni.

Ne feledje, hogy a megkérdezett gen Z tagok 90 százaléka úgy véli, hogy a kapcsolatok a legfontosabb tényező - az emberek 60 százaléka találta meg a szakmai gyakorlatát online, karrier tanácsadó központja segítségével, vagy tanórán kívüli tevékenységek révén. A szakmai gyakorlatok nem csak a kapcsolatokkal rendelkezőkre korlátozódnak, bár a kapcsolatok biztosan segítenek.

Nem a pénzről van szó

Amikor a gyakornoki választást választja, amely sok ajtót nyit meg, vagy egy jobbat fizet, a Gen Z a hosszú távú szemléletet részesítette előnyben, és 93 százaléka választotta az ajtót nyitónak, nem pedig az, amelyikhez csatlakozik. nagyobb fizetés.

A pénz fontos, és sok szakmai és nagyvállalati gyakorlat fizet és elég jól fizet, de a szakmai gyakorlat a tapasztalatszerzésről szól. Jogilag, hacsak a szakmai gyakorlat nem felel meg nagyon szigorú iránymutatásoknak, jogellenes, ha nem fizetnek gyakornokokat, ha egy vállalat nyereséges.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy a nonprofit világban nem léteznek fizetett gyakorlatok. Ezek nagyrészt azért vannak, mert a diákok hajlandóak a gyakornokok számára dolgozni, és az üzleti tulajdonosok nem értik a gyakornokokra vonatkozó törvényeket.

Azok a Z zsidó tagok, akik üldözik a szakmai gyakorlatokat, ezt a tapasztalatért teszik, ami azt is jelenti, hogy nyomás nehezedik azok számára, akik nem rendelkeznek gyakornoki munkával, hogy magasabb fizetésért dolgozzanak maguknak. Azok a diákok, akik úgy vélik, hogy a gyakornokok csak a kapcsolatokon keresztül jönnek, és hisznek abban, hogy csak a tapasztalatokról szólnak, nem kérhet szakmai gyakorlatot, ha nem tud nagy fizetést biztosítani.

Mi az a Z generáció, amely leállt?

Egy gyakornoki gyakorlat, mint szinte minden munkahely, unalmas pillanatokat és némi leállást tartalmazhat. Mit csinálnak a Z generációs gyakornokok ezzel az állásidővel? Nos, az eredmények valószínűleg nem fognak meglepni:

• 43 százaléka „nézzen véletlenszerű weboldalakra”.
• 19 százalékos nézni a Netflixet
• 18 százalékos online vásárlás
• 20% csinál valamit

Nyilvánvaló, hogy ez egy vezetékes generáció - vagy inkább egy wifi generáció. 2015-től a főiskolai hallgatók 86 százaléka rendelkezik egy okostelefontal. Szóval, még nem kell megadnia a gyakornoknak egy számítógépet, hogy megtalálják a módját, hogy időt pazaroljanak az interneten.

Mit jelent ez az üzleti tulajdonosoknak?

Ha igazgató vagy tulajdonos vagy, és egy főiskolai hallgatót szeretne segíteni egy gyakornoki tevékenység biztosításával, mit tanulhat erről?

A legfontosabb elvonás az, hogy ott vannak olyan főiskolai hallgatók tonna, akik nem végeztek szakmai gyakorlatot, még akkor is, ha az idősebbek. Valószínűleg nem kell magas fizetést nyújtania, hogy vonzza a gyakornokot, mindaddig, amíg értelmes munkatapasztalatokat biztosít.

Lehet, hogy fontolóra veszi, hogy kik bérelnek gyakornokokat - csak a jelenlegi alkalmazottai barátai és rokonai? Ha nem, akkor előnyben részesíti ezeket az embereket? Ha igen, miért?

Sok vállalat beszél a sokféleségük növeléséről, de a gyakornokok felvétele a jelenlegi alkalmazottak korlátozott köréből és családjából gyakran kizárja az első generációs főiskolai hallgatókat.

Ha Ön az első személy a családjába, hogy főiskolába járjon, akkor kevésbé valószínű, hogy van egy szülő vagy más rokon a fehérgalléros munkában, aki garantálja az Ön számára. Fontolja meg, hogy nagyobb hangsúlyt fektessen az online és a karrier tanácsadó központok toborzására. Nagyszerű jelölteket találsz, amelyeket egyébként figyelmen kívül hagynád - és lehetőséget adsz egy diáknak, akinek másképp nem lett volna.

Ha úgy találja, hogy a gyakornokok túl sok időt töltenek a telefonjaikban, akkor van egy pár lehetősége: mondd el nekik, hogy távolítsák el őket, vagy tartsák őket olyan elfoglaltként, hogy nincs időjük eltávozni. Mivel a Z generáció azt mondja, hogy szakmai tapasztalatokat akarnak tapasztalni, értékelni fogják a további munkakörülményeket és kihívásokat, amelyek folytatódhatnak.

Ne keress a Z generációról

A legfrissebb munkatársaink természetesen a legfiatalabbak. Minden új generáció jön a régi ködökkel, mondván: „Mikor voltam a koruk…” A valóság az, hogy vannak különbségek a kezükben egy iPhone-val felemelt generáció és a biztonsági övek nélküli állomásvagonokban generált generáció között.

De a legnagyobb különbség egyszerűen az életkor és a tapasztalat hiánya. Ami a generációnál hibáztathatja, valójában az, hogy új munkát vállalunk. Adj nekik egy kis szünetet, és béreljen gyakornokot vagy kettőt. Ön dönthet úgy, hogy megtartja őket.