Mi volt a leginkább és legkevésbé jutalmazza a munkádat?

A legérdekesebb és legkevésbé jutalmazó interjúkkal kapcsolatos kérdések a korábbi munkát illetően bonyolultak lehetnek. Bár fontos, hogy őszinte legyek, ugyanolyan fontos, hogy diplomáciai és okos legyen a válaszában.

Egyeztesse válaszát a munkával

Ha interjút készít, mindig ügyeljen arra a feladatra, amelyet interjút készít, és ennek megfelelően alakítsa ki a választ. Például, ha a legutóbbi munkát kiterjedt ügyfélszolgálati telefonmunkával végezte, amit gyűlöltél, és ha a telefonon valami hasonlót csinálsz, az új munka kisebb része, ne említsd meg.

Nem számít a kérdés, ne adjon teljesen negatív választ. Nem akarod, hogy úgy értelmezzük, mint aki valaki negatív a munkával kapcsolatban. Ha bármilyen kis ezüstbélésre gondolsz, ami a munkád legkevésbé jutalmazó részéhez kapcsolódik, győződj meg róla. Ha nem, akkor talán ez nem a megfelelő kérdés, hogy egy interjúban felhozzunk.

Ha van valami az új szerepkörrel vagy vállalattal, amellyel interjút készít, ugyanaz a legkevésbé jutalmazó helyzet nem valószínű, hogy felmerül, ez jó alkalom arra, hogy felhívja a figyelmet arra, hogy mi érdekli Önt ebben a munkában, vagy a válaszhoz kötni arra a kérdésre, hogy miért akar itt dolgozni.

Ha a leghasznosabb élményt érjük el, akkor az a feladathoz kapcsolódó feladatokkal összekapcsolható, ez előnyös.

Készíts listát

Szánjon időt arra, hogy készítsen egy listát a munkáltató által keresett képesítésekről, és győződjön meg róla, hogy az Ön által leginkább kifizetődőnek nevezett felelősség egy mérkőzés. Győződjön meg róla, hogy magyarázza el, miért a legjobban járul hozzá, és használja ki a lehetőséget, hogy kiemelje a konkrét készségeket és tehetségeket, valamint azt, hogy milyen hatással lehetett a kollégák, ügyfelek vagy maga a vállalat.

Például, ha az ügyfélszolgálat a szerep egyik fő eleme, akkor azt mondhatod: „Az egyik legkedvezőbb élmény, amit az XYZ-nél tapasztaltam, az ügyfelek XYZ termékében a buggy viselkedés oka volt. az ügyfél hangján a telefonon, úgyhogy visszahívást rendeztem, két technikusot vittem, de végül rájöttünk a kérdésre.

Ahogy beszélsz a legjutányosabb élményedről, ügyelj arra, hogy ne dicsekedj. Ideálisan említést érdemel egy megvalósításról - éves kvóta készítéséről, egy ügylet lezárásáról, egy projekt sikeres kezeléséről, stb.

Amikor megkérdezték, hogy mi a legkevésbé jutalmazó, győződjön meg róla, hogy hozzon létre valamit, ami nem szükséges az új munkában, és mindig zárja le a választ pozitív megjegyzésekkel. A legkevésbé kifizetődőnek tekinthető, mint a legjobban kifizetődő tevékenységek. Például, ha az ügyfélszolgálati munkát átveszi a recepciós szerepre, megemlítheti, hogy az e-mail kommunikáció kevésbé élvezetes, mint az emberekkel való beszélgetés, ezért izgatott ez az új pozíció, amely több időt tölt a telefonon.

Beszélj a feladatokról vagy körülményekről, nem emberekről

Még ha a munkatársai vagy a vezetője is az utolsó munkád legrosszabb része, ne mondd ezt. Megvitathatod, hogy az ilyen emberekkel való együttműködés problémás volt. Tegyük fel például, hogy volt egy olyan helyzet, ahol a korábbi kollégája különös volt, és megragadtad az összes dokumentációt. Ennek egyik módja az, hogy azt mondjuk, hogy a régi munkád olyan sok papírmunkát igényelt, amit nem tudtál magára a feladatra összpontosítani. Ez boldogtalanságot okoz egy olyan helyzetben, amely megakadályozta, hogy kitűnjön a munkádon, nem pedig egy kollégával.

Megjegyzések megoldása

Tökéletes világban az, amit a legkevésbé jutalmazott az előző munkájával kapcsolatban, valami, amit Ön és a vezetője meg tudott javítani. Még ha nem is valósultak meg, érdemes megemlíteni a lehetséges megoldásokat, amelyekkel kijavítottad a rosszat. Ez megmutatja, hogy a megoldások által vezérelt és pozitív. És csak azért, mert a megoldást nem valósították meg az utolsó munkánál, ez nem jelenti azt, hogy ez a cég nem fogja megvizsgálni, ha ugyanez a helyzet állna elő.

Nem kell tenned úgy, mintha az utolsó munkádban mindent elképesztő lenne, de egy interjú nem az az idő, hogy felszabadítsd az összes sérelmedet. Csak azokat a kérdéseket említsük meg, amiket valamilyen pozitív spin-re tehetsz, függetlenül attól, hogy ez egy ezüstszínű bélés, vagy egy olyan megoldás, amely megvalósult.

A megoldásokra összpontosíthat azokra a kérdésekre, amelyekre a leghasznosabb élmény volt. Lehet, hogy azt mondja: "Korábban a belső kommunikációval kapcsolatban volt valódi probléma. A főnököm és egy belső hírlevelet indítottunk az információk megosztására, és egy üdülési pártban az egyik igazgatótanács tagja említette, hogy mennyire hasznos ez a havi e-mail."