Fedezze fel, miért olyan fontos a megvalósíthatósági tanulmány

Egy megvalósíthatósági tanulmány egy üzleti vállalkozás vagy projekt életképességét vizsgálja, kiemelve a potenciális problémák azonosítását. A tanulmány két fő kérdésre igyekszik válaszolni: a tervezett üzleti / vállalkozói munka működik-e, és folytassa-e?

Mielőtt elkezdené írni az üzleti tervet, fontos, hogy először azonosítsa, hogyan, hol és kinek szándékozik eladni a terméket vagy szolgáltatást. Azt is meg kell értékelnie a versenyt, és kitalálnia kell, hogy mennyi pénzre lesz szüksége ahhoz, hogy elindítsa a vállalkozást - és ami még fontosabb, mennyit fog tartani annak érdekében, hogy zökkenőmentesen működjön, amíg jól működik.

A megvalósíthatósági tanulmány olyan fontos kérdésekkel is foglalkozik, mint ahol a vállalkozás működni fog (és hogyan). Ha megfelelően végzi el, a megvalósíthatósági elemzése részletes információkat nyújt az Ön vállalkozásának minden egyes összetevőjéről, hogy meghatározza, hogy sikerül-e. Végül ez a dokumentum értékes eszköz lesz a nyertes üzleti terv kidolgozásában.

Miért olyan fontosak a megvalósíthatósági tanulmányok?

A megvalósíthatósági tanulmányban gyűjtött és bemutatott információk segítenek Önnek:

• Határozza meg az üzleti dolgok elvégzéséhez szükséges összes dolgot
• Határozza meg a logisztikai és egyéb üzleti problémákat és megoldásokat
• Fejleszteni kell a marketing stratégiákat, hogy meggyőzze a bankot vagy a befektetőt arról, hogy az Ön vállalkozását érdemes befektetni
• Szolgáljon szilárd alapot az üzleti terv fejlesztéséhez

Hely, hely, hely

Még ha nagyszerű üzleti ötlete van, költséghatékony módszert kell találnia a termékek vagy szolgáltatások forgalmazására és értékesítésére. Ez különösen fontos a kiskereskedelmi üzletek esetében, ahol az Ön által választott hely megteheti vagy megszakíthatja az üzletet. A helyes bolt rossz helyen van elbukva. A legtöbb kereskedelmi terület bérleti korlátozásokat vezet be a vállalkozások számára, amelyek drámai hatást gyakorolhatnak a jövedelemre. A lízing korlátozhatja az üzleti órákat vagy napokat, vagy a parkolóhelyeket. Lehet, hogy korlátozhatja, hogy milyen termékeket vagy szolgáltatásokat kínálhat.

Bizonyos esetekben még korlátozhatja az ügyfelek számát, akiket a vállalkozás minden nap kaphat.

Azt is meg kell kérdezd magadtól, hogy egy üzleti parkban, ipari parkban vagy kiskereskedelmi helyen bérelsz helyet, mert a különböző típusú kereskedelmi ingatlanok mindegyikének előnye és hátránya van.

6 Egy megvalósíthatósági tanulmány komponensei

• A vállalkozás leírása. Ez leírja a kínálandó terméket vagy szolgáltatásokat.
• Piac megvalósíthatósága.Ez magában foglalja az ipar, a jelenlegi piac, a várható piaci potenciál, a verseny, az értékesítési előrejelzések és a potenciális vásárlók leírását.
• Műszaki megvalósíthatóság.Ez részletezi, hogyan szállíthatja be a terméket vagy szolgáltatást, beleértve az anyagokkal, a munkaerővel, a szállítással kapcsolatos ügyeket, ahol a vállalkozását el fogja helyezni, és a szükséges technológiát.
• Pénzügyi megvalósíthatóság.Meg kell projektálni, hogy mennyi induló tőkére lesz szüksége, és megvizsgálja a lehetséges tőkeforrásokat és a befektetések megtérülését.

• Szervezeti megvalósíthatóság. Ez megvizsgálja a vállalkozás jogi és vállalati struktúráját. Ön is tartalmazhat szakmai háttérinformációt az üzlet alapítóiról, és milyen készségekkel járhat hozzá az üzleti élethez.
• Következtetések. Meg kell vitatnia, hogyan látja el a vállalkozást. Tisztességesnek kell lennie az értékelésben, mert a befektetők nem fogják megvizsgálni a következtetéseit, és ezt bizonyítani fogják. Meg kell vizsgálniuk az adatokat, és kétségbe kell vetniük a következtetéseit, ha irreálisnak tűnnek.

A megvalósíthatósági tanulmányok átfogó, részletes információkat tartalmaznak üzleti struktúrájáról, termékeiről, szolgáltatásairól és piacáról. Megvizsgálják azt is, hogy hogyan szállítanak egy terméket vagy szolgáltatást, és milyen erőforrásokra van szükség ahhoz, hogy az üzlet hatékonyan működjön.