Tippek a műszaki megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséhez

A műszaki megvalósíthatósági tanulmány azt vizsgálja, hogy milyen módon kívánja szállítani a terméket vagy szolgáltatást az ügyfeleknek. Gondoljunk az anyagokra, a munkaerőre, a szállításra, ahol a vállalkozásod elhelyezkedik, és azt a technológiát, amelyre szükség lesz ahhoz, hogy mindezt együtt lehessen. Ez a logisztikai vagy taktikai terv hogyan az Ön cége előállítja, tárolja, szállítja és nyomon követi termékeit vagy szolgáltatásait.

A technikai megvalósíthatósági tanulmány kiváló eszköz mind a hibaelhárítás, mind a hosszú távú tervezés szempontjából. Ez egy folyamatábra annak érdekében, hogy termékei és szolgáltatásai fejlődjenek és az Ön vállalkozásán keresztül mozoghassanak a piacon.

Kezdés - vagy vége - összefoglaló

Az „összefoglaló” szó itt kulcsfontosságú. Jelölje ki a technikai megvalósíthatósági tanulmányban szereplő egyes szakaszok legfontosabb pontjait. Ezt előzetesen megteheti, hogy a tanulmány elkészítésekor egyfajta iránymutatást vagy csontvázat kövessen, de gyakran egyszerűbb és tömörebb írni, miután befejezte, így rendelkezésére állnak a megfelelő adatok. veled szemben.

Mindkét esetben az összefoglalónak a műszaki megvalósíthatósági tanulmányának elején kell megjelennie.

Készítsen egy vázlatot

Még akkor is, ha úgy dönt, hogy utolsó összefoglalóját írja, akkor elkezdhetjük a vázlatot, amely hasonló célt szolgál majd a tanulmány hátralévő részében.

A technikai információk bemutatásának sorrendje nem olyan fontos, mint annak biztosítása, hogy az összes összetevő megtalálható legyen, hogy megmutassa, hogyan tudja működtetni a vállalkozását. A megvalósíthatósági tanulmányának technikai részében nem kell külön pénzügyi információkat tartalmaznia, de az ebben a komponensben szereplő összes információnak támogatnia kell a máshol képviselt pénzügyi adatokat.

Az alapterületeket, amelyeket szeretné lefedni, az anyagok, a munkaerő, a szállítás vagy a szállítás, a fizikai hely és a technológia. Győződjön meg róla, hogy tartalmaz egy alapos leírást a kínált szolgáltatásokról vagy termékekről. Milyen előnyökkel jár a vállalat a fogyasztók számára? Adjon okot arra, hogy a befektetők választják meg a versenytársakat.

Számítsa ki az anyagkövetelményeket

Sorolja fel a termék vagy szolgáltatás előállításához szükséges anyagokat. Ez a rész azt jelzi, hogy hol lesz ezek az anyagok. Adja meg az olyan információkat, mint például, hogy mennyiségi kedvezmények lesznek elérhetők a vállalkozás növekedése esetén, vagy ha az alkatrészeket bizonyos időpontban kívánja gyártani.

Adja meg, hogy mely alkatrészeket és kellékeket kell gyártania egy termék előállításához, beleértve a ragasztót és a körmöket is. Meg kell említeni az összes olyan anyagot, amely részt vesz az értékesítésében vagy gyártásában.

A tanulmány ezen részébe sem kell belefoglalnia a tényleges pénzügyi adatokat, de a narratív értékelését támogató pénzügyi adatokat külön táblázatba kell csatolni.

Számítsa ki a munkaügyi követelményeket

Ön nem futtathat vállalkozást, szolgáltatásokat vagy gyártói termékeket mások segítsége nélkül, és a segítség költsége. Még akkor is, ha elkezdi vállalkozását egyetlen alkalmazottjaként, akkor bizonyos ponton hozzá kell adnia a munkaerő-medencéhez, ha azt tervezi, hogy növekszik.

A legtöbb esetben a munkaerő lesz az egyik legnagyobb kisvállalati költsége, ha nem a legnagyobb. Sorolja fel az alkalmazottak számát és típusait, akikre most már szüksége van az üzleti tevékenységének futtatásához, és hogy esetleg a jövőben is alkalmazkodnia kell a vállalkozás növekedéséhez.

Szükség esetén szüneteltetheti a munkát a kategóriákba, mint például a felső szintű vezetés, az irodai és irodai támogatás, a termelési vagy elosztási személyzet, a szakemberek, beleértve az ügyvédeket, könyvelőket, mérnököket és marketingeket, valamint a teljesítéssel foglalkozó alkalmazottak - a postai szobában vagy a hajózási osztályban.

Ha a megrendelés teljesítését, az adománygyűjtést vagy a vállalat üzleti tevékenységének egyéb szempontjait kiszervezi, győződjön meg róla, hogy felsorolja, hogy mely funkciókat célozza meg és kinek küldje el ezeket a feladatokat.

Szállítási és szállítási követelmények

Hogyan szállítunk elemeket, ha egy helyről a másikra kell küldeni őket? A kisebb tételek helyi szállítókon, DHL-en vagy USPS-en keresztül szállíthatók, de a nehéz vagy ömlesztett termékeket áruszállítási vagy fuvarozó cégen keresztül kell szállítani.

Ha gyorsan romlandó termékeket szállít, speciális éjszakai kezelést kell igénybe vennie. Előfordulhat, hogy speciális tételekre is szükség lehet, és a nonprofit szervezeteknek fontolóra kell venniük a kedvezményes postai díjakat. Ezek mind olyan dolgok, amelyek befolyásolják az áruk egy helyről a másikra való áthelyezésének „hogyan”.

Ha szolgáltatásokat kínál, hogyan kerülnek az oktatók, oktatók, tanácsadók és értékesítési személyzet az ügyfelek és az ügyfelek? Ha olyan terméket kínál, amelyet állami vagy szövetségi törvények szabályoznak, például gyógyszereket vagy orvosi rendelvényeket, szükség lesz-e engedélyezett forgalmazóra vagy gyógyszertárra az Ön nevében?

A marketingkövetelmények kiszámítása

Hogyan jut el a fogyasztókhoz? Ez azért döntő fontosságú, mert az Ön vállalkozása sikertelen lesz. Ez az, amit a befektetők szívesen tudnak tudni.

Az egyszerű reklámterveken túlmenően, bár ez is fontos. Pontosan milyen hirdetési kampányt tervez elindítani? Sokkal jobban támaszkodik a nyomtatott médiára vagy más lehetőségekre, és mit céloz meg a fogyasztók? Magyarázza el, hogy miért akarnak vásárolni tőled, nem pedig a versenytársaitól.

A vállalkozás fizikai helye

Ahol üzleti tevékenységét végzi, hatással lesz a sikerre. Ha otthoni irodában indul, határozza meg, hogy mikor és mikor lesz szüksége egy „tégla- és habarcs” irodára a jövőben - irodahelyisége az otthonán kívül. Szüksége lesz végül raktárépületekre, saját gyárára vagy saját fuvarozási lehetőségére? Szüksége lesz-e egy kiskereskedelmi üzlethelyiségre vagy más vásárolt vagy bérelt létesítményre üzleti tevékenységének folytatásához?

Beszéljétek meg az előnyeit és hátrányait, ahol ezek a létesítmények a megvalósíthatósági tanulmány fizikai helyszínének összetevőjében találhatók. Egy központi helyen vagy az állami vonalakon kell lenniük? Szüksége van különleges parkolási megfontolásokra az ügyfelek vagy teherautók számára? Más létesítmények közelében kell lennie, mint például egy repülőtér, egy kereskedelmi központ vagy egy bevásárlóközpont?

Technológiai követelmények a vállalkozás futtatásához

Minden vállalkozásnak legalább valamilyen technológiát kell működnie. A megvalósíthatósági tanulmány technológiai összetevője a telefonos üzenetrögzítő rendszerekről, a számítógépes hardverekről és szoftverekről, valamint a készletgazdálkodásról folytatott megbeszéléseknek kell lennie.

Ne hagyja figyelmen kívül a pénztárgépeket és a hitelkártyák és a folyamatellenőrzések elfogadásának képességét. Szükség lehet speciális eszközökre a fogyatékkal élők befogadására, vagy a telekonferencia-berendezések és létesítmények elhelyezésére. A mobiltelefonok és a PDA-k szinte mindenképpen szükségesek a legtöbb vállalkozás számára, és szükség lehet riasztó- vagy kamerarendszerekre és gyártóberendezésekre is.

Tartalmazza a céldátumokat

Mondja el a befektetőket, ha azt tervezi, hogy megteszi a koncepcióját, hogy megvalósítsa. Ne hagyja figyelmen kívül a kis lépéseket. Fedjük le mindent, a kezdeti szervezeti találkozóktól kezdve, amikor megvásárolják a berendezéseket vagy létesítményeket, és mikor és hogyan nyithatja meg az ajtókat az üzleti életben.

Légy ésszerű. Nem akarod megígérni, hogy csodálatos határidővel teljesíted, majd ezt nem teszed meg.

Támogassa pénzügyi információit

Ne tegye meg azt a hibát, hogy megpróbálja csábítani a befektetőket a megdöbbentő növekedési előrejelzéseivel és a befektetéseik potenciális megtérülésével. A bevételek növekedésével mindig növekszik a költségek.

Ne támaszkodjon szigorúan a megvalósíthatósági tanulmány következtetéseire, hogy lenyűgözze a befektetőt. Egy tapasztalt befektető vagy hitelező intézmény elolvassa a teljes jelentést, és saját következtetésre jut. Ezért kritikus fontosságú, hogy a tanulmányi technikai és pénzügyi adatok összeegyeztethetők legyenek. Ha a megvalósíthatósági tanulmány más részei is növekedést mutatnak, a munkaerő- és egyéb költségeket, valamint a növekedést támogató technikai képességeket is be kell mutatnia.

A technikai komponensnek a pénzügyi adatok írásos magyarázatát kell szolgálnia, mivel olyan helyet biztosít, amely részletes információkat tartalmaz arra vonatkozóan, hogy a költségeket miért vetették magasra vagy alacsonyra. Megmagyarázhatja, miért is szükséges. Bemutatja a potenciális befektetőknek és hitelezőknek - és bizonyos esetekben potenciális ügyfeleknek -, hogy gondolkodtak a hosszú távú igényeiről, amelyekkel az üzleti életnek szüksége lesz.

A műszaki megvalósíthatósági tanulmány összefoglalása

Győződjön meg róla, hogy a gyártástól a vásárlói átvételig minden üzleti követelményt be kell illesztenie. Ez az információ segít a befektetőknek, hogy többet tudjanak meg üzleti tevékenységeiről.

Nem elég egy termék vagy üzlet jó ötlete, meg kell mutatnod, hogyan lehet pénzt csinálni belőle. A technikai megvalósíthatósági tanulmány a fizikai és logisztikai mechanikával foglalkozik, és hogyan tud majd valamit behozni a termékbe, és visszajuttatni az ajtót az ügyfelek számára.