Íme, hogyan írhat meg egy kényszerítő üzleti megvalósíthatósági tanulmányt

Ha úgy gondolja, hogy jó ötleted van egy új termékre, mint például a nagymamád által Önnek átadott házi cseresznye lekvár, lehet, hogy ideje elhozni az ötletedet vagy a terméket.

Lehet, hogy oly sok bókot kapott, hogy úgy érzi, hogy valódi üzleti lehetőség lehet, ami nagyszerű, de valószínűleg valamilyen kutatást kell tennie, hogy meggyőződjön-e arról, hogy az ötlet valóban profitot eredményez-e.

Mi a megvalósíthatósági tanulmány?

Az üzleti megvalósíthatósági tanulmány olyan folyamat, amely teszteli az ötleted életképességét. Segítséget nyújt abban, hogy kezeljék az ötletedet, vagy ha valószínűleg flop.A megvalósíthatósági tanulmányok alapul szolgálhatnak egy kis üzleti terv és marketingterv megalkotásához is, amelyek mindkettőre tovább kell mennie. Egy tipikus megvalósíthatósági tanulmány hat területet ölel fel, kezdve a vállalkozásának, a piacnak, a felhasználandó technológiának a leírásával, a pénzügyi és szervezeti részletekkel, valamint a következtetésekkel, hogy hogyan mozoghat előre.

Mielőtt elkezdené a jelentést, elvégezhet néhány alapkutatást, hogy meggyőződhessen arról, hogy az elképzelésed elég ahhoz, hogy időt szánjon a jelentés összeállítására. Ez a 10 lépés és megfontolás elkezdheti a kérdés megválaszolását és a saját tanulmánya révén végzett munkát.

Értékelje a potenciális vásárlói igényt

Ha gondolkodik a cseresznye lekvár eladására a térségben, indítsa el a kutatását az élelmiszerboltok látogatásával és a polcok felmérésével. Van-e rettenetes kijelzője nagyon kevés lekvárral? Ez azt jelentheti, hogy nincs szükség a termékre.

Ezután menjen az internetre. Keressen egy kulcsszót a termékre, ha azt online tervezi. Ha úgy tűnik, hogy egy csomó ember meggyőző üzleti tevékenységet folytat a cseresznye lekvárral vagy hasonló termékkel, jó esély van arra, hogy a kereslet az, amit eladni kíván.

Értékelje a versenyt

Tudja meg, hogy ki ellenáll. Tegyük fel, hogy szeretné eladni a lekvárt a helyi mezőgazdasági termelők piacán. Megáll a piacon legalább kétszer, egyszer a legforgalmasabb napon és egyszer a leglassabb napon. Nézze meg, hogy hány - ha van ilyen - az eladók eladják a lekvárt, és mintavételezik a termékeiket.

Lehetővé kell tenni, hogy meglehetősen könnyen meg lehessen ítélni, ha a terméke kiváló vagy egyedülálló azokkal szemben, amelyekkel versenyezni fog. Ha azt tervezi, hogy online eladja a lekvárt, nézze meg, hogy van-e olyan vezető márka, amely uralja a piacot, és már rendelkezik egy odafigyelt ügyfélkörrel, majd próbálja ki.

Megvalósíthatósági tanulmánya megkezdése

Most már készen áll arra, hogy megkezdje a tanulmányát, és ez a megértés részletesebben kezdődik. Egy megvalósíthatósági tanulmány jellemzően hat szekciót vagy elemet tartalmaz: üzleti leírását, piac megvalósíthatósági tanulmányát, műszaki megvalósíthatósági tanulmányt, pénzügyi megvalósíthatósági tanulmányt, szervezeti megvalósíthatósági tanulmányt és következtetéseit.

Kezdje el a szükséges információk összegyűjtését, amellyel ezeket a problémákat kezelheti. Mit kell tennie ahhoz, hogy üzleti tevékenységét elvégezze? Milyen lehetséges problémák merülhetnek fel? Készítsen néhány marketing stratégiát. Mindezt az íráshoz kövesse - egy vagy két vagy 10-es idõre utal vissza.

Piaci megvalósíthatósági tanulmány készítése

Először készítse elő megvalósíthatósági tanulmányának piaci összetevőit, beleértve az iparágat, a jelenlegi piacot, a várható piaci potenciált és az iparági trendeket, a verseny szintjét, az értékesítési előrejelzéseket, a potenciális ügyfeleket és az ügyfeleket, valamint az egyéb bevételt generáló erőforrások.

A kihívás az, hogy mindezt minél rövidebb ideig tartsuk. Távolítsuk el a kívánatos gondolkodást a jelenlegi piac és a verseny értékelése során, és konzervatív legyen az értékesítési előrejelzésekkel.

Műszaki megvalósíthatósági tanulmány készítése

A műszaki megvalósíthatósági tanulmány azokra a technikai és logisztikai tényezőkre összpontosít, amelyeknek a helyükön kell lenniük, hogy az Ön cége termékeit vagy szolgáltatásait nyilvánosságra hozhassa, tárolja és szállíthassa. A technikai megvalósíthatósági tanulmány olyan részleteket tartalmaz, mint amilyenek a szükséges anyagok, munkaerő, technológia és szállítás, valamint a vállalkozás helye.

Ne feledje, hogy a hitelfelügyelő vagy a befektető ezt fogja olvasni, és a tiéd valószínűleg nem az első megvalósíthatósági tanulmány, amellyel valaha találkozott. Tapasztalt, figyelmet szentel, és elviszi az idejét. Várja, hogy a tanulmánya polírozott és profi lesz. Így adjon átfogó számvitelt arról, hogy mit várhat el, hogy a vállalkozást kihozza, beleértve a technológiát, az anyagokat, a munkaerőköltségeket, valamint a szállítási és szállítási költségeket világos, tömör sorrendben.

Pénzügyi megvalósíthatósági tanulmány készítése

A technikai megvalósíthatósági tanulmányban szereplő információkat a pénzügyi megvalósíthatósági tanulmánynak támogatnia kell. A műszaki megvalósíthatósági tanulmányának zökkenőmentesen és közvetlenül be kell folynia ebbe a komponensbe.

Itt találja meg a becsült induló tőkét. Határozza meg és jegyezze fel a tőkeforrásait, valamint a beruházások várható becsült potenciális megtérülését. Ne hagyja figyelmen kívül a magyarázatot arra vonatkozóan, hogy egy befektető hogyan számíthat arra, hogy fizetnie kell a vállalkozásának támogatásáért. A pénzügyi megvalósíthatósági tanulmányának átfogónak kell lennie a legapróbb részletekig. Ne feltételezzük, hogy az olvasó már tudja, vagy hallja ezt az információt.

Győződjön meg róla, hogy a tervezett tőkéje megfelel a már felvázolt műszaki és logisztikai tényezőknek.

Szervezeti megvalósíthatósági tanulmány készítése

Ez magában foglalja a vállalat szervezeti felépítésének fontos adatait, és segít abban, hogy a megvalósíthatósági tanulmánya és üzleti terve vonzóbb legyen a potenciális befektetők és ügyfelek számára.

A szervezeti megvalósíthatósági tanulmány meghatározza az Ön vállalkozásának jogi struktúráját, és megfelelő szakmai háttérinformációt nyújt az alapítókról, a partnerekről és más, a vállalkozásban részt vevő főigazgatókról, ha van ilyen.

Hasznos lehet itt egy etikai kódex beillesztése, az üzleti elvek és gyakorlatok mellett. A munkavállalók képzésével és elszámoltathatóságával, valamint a diszkriminációellenes és egyéb munkaügyi politikákkal foglalkozni kell.

Megvalósíthatósági tanulmány következtetései

Itt van, ahol összefoglalja és levonja azokat a következtetéseket, amelyeket a potenciális befektetők és az ügyfelek megértenek.

Nem szeretné itt bemutatni azokat a nyilatkozatokat, amelyeket nem támogattak a már bemutatott adatok és egyéb információk. Az Ön korábbi vizsgálati összetevőinek egyértelműen és kérdés nélkül támogatnia kell következtetéseit. Használja ezt a szakaszt a már említett elemek érvényesítésére és annak biztosítására, hogy az előző pontok kristálytisztaak legyenek.

Tartsd be a tényekhez. Kerülje az olyan megjegyzéseket és kifejezéseket, mint a "Szerintem" vagy "Hiszek". Más szavak, amelyek elkerülik, a "remény", "előrejelzés" és "vélemény". Az olvasó tényeket akar, nem spekuláció.

Befejezett megvalósíthatósági tanulmány bemutatása

Ez az utolsó, de talán a legfontosabb lépés a megvalósíthatósági tanulmány összeállítása egy professzionális megjelenésű csomagba, mivel előfordulhat, hogy ezt a jelentést több különböző félnek is bemutatja. Míg a tartalom kulcsfontosságú, a prezentáció ugyanolyan fontos, mert a kezdetektől szeretné bevonni az embereket, vagy nem figyelnek a részletekre. Győződjön meg róla, hogy a borítója személyre szabott és hatással van. Tervezzen egy fedőlapot, és gyűjtsön össze egy tartalomjegyzéket. Gyűjtsön össze mindent egy szép, professzionális kötőanyagban vagy portfólióban.

Rendeljen szakértői tanácsadót?

Ha nincs ideje egy megvalósíthatósági tanulmány elkészítésére, akkor érdemes tanácsot kérni, hogy kezelje és vezesse az Ön számára. Kérdezd meg a munkatársakat, hogy küldjenek tanácsot és alaposan kutasson tanácsadókat, akik szakértelemmel rendelkeznek a kiválasztott termék- vagy szolgáltatási területen. Ismerje meg a díjakat. Ha úgy dönt, hogy valakit bérel, tisztában kell lennie azzal, hogy a beszámolója lehetőleg objektív és becsületes lehet.

Ellenkező esetben tekerje fel a pólóit és dolgozzon. Készíthet egy hasznos és érdemes megvalósíthatósági tanulmányt, ha időt vesz igénybe, és először oktat magának.