Sikeres recept az üzleti célok beállításához

Szabadúszó írók, grafikusok és új hirdetési ügynökségek cselekvési tervet igényelnek. Szabadúszóként te vagy a te dolgod. Mint ügynökség, éppen olyan, mint bármely más cég.

Mindenkinek cselekvési tervre van szüksége.

Szóval, mi a stratégia? Olyan sok modell létezik, amellyel követni lehet, mert van ok arra, hogy legyen egy hely. A szabadúszó egy strukturált modellt szeretne követni a sikerhez egy versenyképes piacon. Egy ügynökség használhatna tervet arra, hogy pénzt szerezzen az üzleti vállalkozás finanszírozásához.

Bár minden cselekvési terv tartalmilag változik, alapformátumot követhetnek. Használja ezeket a kulcsfontosságú összetevőket az Ön számára megfelelő terv létrehozásához:

1: Fedőlap

Ahogy az iskolában voltál, hozzon létre egy fedőlapot. Ebben az oldalon az Ön nevét vagy cégnevét, címét, telefonszámát és vezérigazgatójának nevét kell megadnia (ha egy ügynökséget indít). Ezen a napon és korban sokan elhelyezték e-mail címüket és webhelyük címét a fedőlapon is.

2: Tartalomjegyzék

Gondolj a tervedre, mint egy kis könyvre. Szekciókat és oldalszámokat szeretne hozzáadni a tartalomhoz való könnyű hozzáféréshez. A tartalomjegyzékben fel kell tüntetni az összes részt és a megfelelő oldalszámokat.

3: Összefoglaló

Ez messze a terved szíve. Az összefoglaló gyakorlatilag egy mini-üzleti terv. Például, ha egy összefoglalót mutatott be egy befektetőnek, banknak vagy akár a szomszédjának, tudnia kell, hogy az Ön cselekvési terve a vezetői összefoglaló végére szól. Ez a szakasz nem lehet hosszabb két oldalnál, és általában a legnehezebb az írásra (mint egy kreatív rövidítés).

4: Vállalat / Személyes Bio

Hol van (vagy a céged) és hol vagy? Adjon meg egy előzményt (ha van), és azonosítsa a hosszú távú célokat. Ha cége induló, használja ezt a szakaszt a piaci trendek azonosítására és arra, hogy a vállalat hogyan tudja kihasználni ezeket az igényeket. Azt is meg szeretné határozni a vállalat státuszát is, mint amilyen szakaszban van.

5: A piac azonosítása

Ha nem segít egy adott piaci szükséglet kielégítésében, akkor hogyan fog nyereséget elérni? Ha tesztelte szolgáltatásait a területen, használja a teszt eredményeit itt. Le is írhatja a célpiacot, és azt, hogy milyen más fogyasztókat szeretne forgalmazni a vállalatának, ha van ilyen. Ha már elkezdte forgalmazni szolgáltatását, ezeket az erőfeszítéseket itt is fel kell sorolni. Az is jó ötlet, hogy elismerjük a versenyt itt. Mi a legjobb módja az Ön és a versenytársak közötti különbségek kihasználásának?

6: A szolgáltatások vázlata

Ebben a szakaszban mindent meg kell tudni a szolgáltatásairól. Árak, garanciák, a szolgáltatások különbözősége stb.

7: Van egy értékesítési és promóciós stratégia

Hogyan fogja eladni a szolgáltatásait? A marketingterv minden szempontját egyértelműen meg kell határozni. Tervezi a kiszervezési munkát? Béreljen saját személyzetet házon belül? Minden olyan marketingterv, amelyet el akarsz indítani, elengedhetetlen e szakaszhoz.

8: Részletes pénzügyi információk hozzáadása

Ez az egész szakasz a múltbeli pénzügyeit illeti. Szükség van az ügynökségekre, és hasznos lehet a szabadúszók számára, hogy a pénzügyi kilátásaikat rendben tartsák. Ebben a szakaszban fel kell tüntetni, hogy mennyit tettél, milyen jövedelmi kilátások vannak a jövőben, stb. Sok ember használja a grafikát, hogy bemutassa pénzügyi hátterét és előrejelzéseit. Önnek tartalmaznia kell a mérlegét, a cash flow előrejelzéseit és az eredménykimutatásokat is.

Ha ezt a tervet használja a befektetők megközelítésére, ne legyen kreatív. Hagyja az összes szekciót rendben, mivel ez az üzleti módszer és annak potenciáljának értékelésére használt standard módszer. Ha azt tervezi, hogy cselekvési tervét személyes célok elérése érdekében kívánja elérni, mindenképpen szórakozzon vele. Légy kreatív, és nézd meg, hogy a cselekvési terved elviszi Önt.