Okok, amelyek miatt a távmunka az Ön jövőjébe tartozik

Érdekli a távmunka állapotáról szóló legfrissebb információk? Egy olyan világban, ahol a technológia használata naponta és még jelentősebb mértékben növekszik minden új munkaerő-generáció esetében, a távmunkát munkavállalói lehetőségként kell folytatni. Ez életképes és jelentős előnyöket kínál a munkáltató és a munkavállalók számára.

A távmunka és más kreatív munkarend-opciók alapvető fontosságúak a tehetséges munkavállalók vonzására és megtartására. A munkaidő-rugalmasság az egyik legjelentősebb lehetőség az évezredes alkalmazottak vonzására és a Baby Boomerek ismereteinek és mentorálásának megtartására.

Mennyire fontos a távmunka az amerikai alkalmazottak számára? A "Fortune Magazine" -et gyártó vállalatok közül s ' A 2011-es éves „100 legjobb cég a munkaért” listára, a vállalatok 82 százaléka lehetővé teszi, hogy a munkavállalók legalább 20 százalékukban távközlést vagy otthoni munkát végezzenek. Ez a százalékos arány évről évre nő.

A szervezet versenyképes?

A távmunka-jelentés állapota

Kate Lister, a nemzetközileg elismert és idézett szakértő a távmunkában (munkahelyváltás) és Tom Hamish, átfogó jelentést készítettek az Egyesült Államokban a távmunka állapotáról.

Lister szervezete, a "Távmunka Kutatási Hálózat" tanulmányozta a távmunka trendjeit az elmúlt öt évben. A "Citrix Online" által támogatott összefoglaló jelentés "A távmunka állapota az Egyesült Államokban"., "kiderül, hogy ki dolgozik a távoli munkában, hogyan működik a távmunka és a távmunka. A jelentés figyelembe veszi a gyakorlat társadalmi és gazdasági hatásait is.

A saját adatokkal és a meglévő tanulmányokból és statisztikákból gyűjtött adatokkal, mint például a WorldatWork és a Munkaügyi Statisztikai Hivatal, Lister és Hamlish jelenleg bemutatják a távmunkát.

Szeretné elolvasni a távmunka trendjeiről szóló teljes jelentést. A jelentés néhány kulcsfontosságú megállapítást tartalmaz arról, hogy ki, mi, mikor, hol, miért és miért nem a távmunka. Különösen érdekesek azok a tényezők, amelyek jelenleg akadályozzák a távmunka előrehaladását egy olyan nemzeti foglalkoztatási képen, amely ezeket a tényezőket tartalmazza.

• Az amerikai munkaerő 45 százaléka rendelkezik olyan munkahelyekkel, amelyek kompatibilisek legalább a részmunkaidős távmunkával.
• Ötvenmillió amerikai munkavállaló, akik otthon akarnak dolgozni, olyan munkahelyeket tartalmaznak, amelyek kompatibilisek a távmunkával, bár csak 2,9 millióan gondolják otthonuknak az elsődleges munkahelyét (a munkaerő 2,3% -a).
• A rendszeres távmunka 2005 és 2009 között 61 százalékkal nőtt. Ugyanebben az időszakban az otthoni önfoglalkoztatás 1,7 százalékkal nőtt.
• A jelenlegi trendek alapján a növekedés gyorsulása nélkül a rendszeres távközlők 2016-ra összesen 4,9 millió eurót tesznek ki, ami 69 százalékos növekedést jelent a jelenlegi szinttől, de jóval az egyéb előrejelzések alatt.

• A távközlők 76 százaléka dolgozik a magánszektorban működő vállalatoknál, a 81 százalékról 2005-ben - a különbség nagyrészt az állami és szövetségi munkavállalók otthoni munkájának növekedése.
• A fogyatékkal élők amerikaiakról szóló törvény szerint otthonként „ésszerű helyként” 316 000 ember dolgozik rendszeresen otthon.
• A tipikus telecommuter egy 49 éves, főiskolai végzettségű, fizetett, nem szakszervezeti alkalmazott, aki vezetői vagy szakmai szerepet tölt be, évente 58.000 dollárt keresve egy több mint 100 alkalmazottal rendelkező vállalatnál.

• A teljes népességhez viszonyítva aránytalanul arányos a vezetési, szakmai, értékesítési és irodai dolgozók távmunka.
• A nem mentesített munkavállalók sokkal kevésbé valószínű, hogy rendszeresen vagy ad hoc alapon dolgoznak otthon, mint a munkavállalók.
• Az otthonról dolgozó munkavállalók több mint 75 százaléka évente több mint 65 ezer dollárt keres, így az összes alkalmazotthoz viszonyítva a felső 80 százalékos értéket adja.
• A nagyobb vállalatok nagyobb valószínűséggel engedélyezik a távmunkát, mint a kisebbek.
• A nem szakszervezetek nagyobb valószínűséggel kínálnak távközlési szolgáltatást, mint a szakszervezetek.

• Lister arra a következtetésre jut, hogy 50 millió ember lenne az otthoni munkavégzés elméleti maximumja. Ez a teljes munkaerő 36% -át teszi ki, vagy a nem önálló vállalkozók 40% -át.
• Más tanulmányok azt sugallják, hogy még több munkavállaló dolgozna otthon, ha az opció rendelkezésre állna. A Távmunka Kutatási Hálózat, a WorldatWork 2011 Távmunka-felmérés, 2009-es amerikai közösségi felmérés arra a következtetésre jutott, hogy: a tervezett 63 millió alkalmazottból, akik otthon dolgozhatnak:

  - 30,4 millió, vagy 49 százaléka lehet, de nem dolgozik otthon, - 16 millió, vagy 25% -a lehet havonta 1-5 napig otthon dolgozni, - 2,9 millió vagy 5 százalékos munka lehetett heti otthon 3-5 napig, - 13,4 millió vagy 21% nem akar otthon dolgozni.

* Eltérő rendelkezés hiányában az összes távközlési statisztika nem önálló vállalkozókra vonatkozik, akik elsősorban otthonról dolgoznak. Minden információt a jelentés szerzőjének engedélyével használunk.

A távmunka üzleti előnyei

A távmunka előnyei a munkáltatónak és a munkavállalóknak kényszerítőek. A rugalmas ütemezés előnyeit és hátrányait, beleértve a távmunkát is, széles körben vizsgálták.

A távmunkában végzett tanulmányukban Lister és Hamish arra a következtetésre jutottak, hogy a vállalkozások tapasztalják ezeket az előnyöket.

• * "Személyenként 13 000 dollárt takaríthat meg
• Növelje a termelékenységet 466 milliárd dollárral - 6 millió emberévvel
• 170 milliárd dollárt takaríthat meg az ingatlanokban és a kapcsolódó költségekben (20 százalékos csökkentés)
• 28 milliárd dollárt takaríthat meg (25% -os csökkentés) és forgalmat (10 százalékos csökkentés)
• A műveletek folyamatosságának javítása
• Kerülje a környezetvédelmi szankciókat, a városi hozzáférési díjakat stb.
• Csökkentse az energiaköltségeket és a szénlábnyomát
• A munka és a magánélet egyensúlyának javítása, valamint a családok, a szülők és az idősebb gondozók igényeinek jobb kielégítése.
• Kerülje el a nyugdíjba vonuló Boomerek „agyelszívását”, mivel lehetővé teszi számukra, hogy rugalmasan dolgozzanak.
• Képes legyen toborozni és megtartani a legjobb embereket. "

* A "Távmunka Kutatási Hálózat saját távmunka-megtakarítási kalkulátorával" számítva ™ és feltételezve, hogy az ingatlanköltségek 25% -kal csökkentek 43 $ / sf, évi 1,5 napos csökkenés a távollétekben, 10% -os csökkenés a forgalomban és 25% -os termelékenységnövekedés (átlagosan 41,605 dolláros fizetéssel, a hozzáadott munkahelyek súlyozott átlaga) a 2009-es ACS-en alapuló előrejelzésben.)

A távmunka akadályai

Lister előrejelzései a távmunka széles körű elfogadására sokkal konzervatívabbak, mint a más lehetőségeket vizsgáló szervezetek előrejelzései. Nem annyira optimista abban a tekintetben, hogy a távmunkát igénylő mélyreható kulturális eltolódás érdekében kész és hajlandó a szervezetek aránya.

A távmunka legnagyobb akadálya a középvezető. Lister azt mondja: "A bizalmatlanság kérdése - hogyan tudom, hogy dolgoznak - hatalmas, és nem könnyedén leküzdhető. A vezetői attitűdök és a gépelési medencék napjaiban született menedzsment attitűdök még mindig dominálnak. egyértelműen támogatja a koncepciót, a középvezetői buy-in hiánya a botrány. " Emellett egyes szervezeteknél a felső vezetés nem támogatja a távmunkát.

A második legnagyobb akadály a munka összeegyeztethetősége a távmunkával. Néhány munkát a helyszínen kell végrehajtani. De a munkahelyek aránya a távmunkát támogató környezetben otthon vagy más munkahelyen történhet.

Tekintse meg a "Távmunka trendjei" jelentést, amely további betekintést nyújt a fokozott távmunka társadalomra, gazdaságra és egyénre gyakorolt ​​hatásáról. Örülök, hogy megtetted. Lister és Hamish figyelemre méltó munkát végeztek a jelenlegi kutatás alapján, hogy megvizsgálják a távmunka állapotát és a távmunka lehetőségeit az USA-ban.

A távmunka jelenlegi állapota

Végül, egy 2017-es jelentésben a Gallup szervezet megállapította, hogy 2012-től 2016-ig a távoli munkavégzésben dolgozók száma 4 százalékponttal, 39 százalékról 43 százalékra nőtt, és a távolról dolgozó munkavállalók több időt töltöttek erre.

Több kapcsolódó a távmunkával

• Az évtized legjobb 10 humánerőforrás-trendje
• Hogyan lehet tárgyalni egy rugalmas ütemtervről?
• Munka ütemezés választások Alkalmazottak Szerelem