Megkülönbözteti az idősebb munkavállalókat?
靴下を編んでます?楽しみましょう❤〈2020/11/03〉
Tartalomjegyzék:
- Életkori megkülönböztetés a munkanélküliségben
- További információ a munkahelyi relevancia fenntartásáról
Annyira sokan munkanélküliek vannak világszerte, bizonyos témák egyre fontosabbak a humánerőforrás világában. A munkáltató, a munkavállaló és a munkanélküliek szemszögéből azt szeretnénk tudni, hogyan lehet elkerülni az elbocsátásokat, hogyan kell tartani a munkát, és hogyan lehet leküzdeni a munkanélküliségi rést, amikor a munkanélküliség hónapokra és akár évekre is kiterjed, sokaknak.
Az utóbbi időben sok millióra gondoltunk a munkanélküliekre. Az a népesség, amely ebben a környezetben különleges munkakeresési problémákat tapasztal, az idősebb tömeg. Tekintettel arra, hogy a „régebbi” fiatalok 40 éves korúak lehetnek, ez a munkanélküliek millióinak egy része. Két korosztályba sorolhatók: Baby Boomers és X Generation.
A generációs Xers 1965 és 1976–1980 között született, a forrástól függően. A Gen Xers függetlenek, informálisak, vállalkozói és érzelmi érettséget keresnek. Olyan készségek és tapasztalatok repertoárját szeretnék építeni, amellyel szükségük lehet velük, és azt akarják, hogy pályafutásuk előtt álljanak - vagy járni fognak.
A Gen Xers most is egyensúlyt keres az életében - nem pedig a nyugdíjba vonuláskor. Időt keresnek gyermekeik emelésére, és nem akarnak kihagyni egy percet - ahogy a szüleik, a Baby Boomers. A Gen-Xers azonnali és becsületes visszajelzést is szeretne. Ahogyan a Baby Boomerek nyugdíjba vonulnak, az idősebb munkavállalók Gen X.
Életkori megkülönböztetés a munkanélküliségben
Nemrégiben olvastuk, hogy az életkoron alapuló diszkriminációs peres eljárások több mint 18% -kal szemben állnak a munkáltatókkal szemben - a megkülönböztetéssel kapcsolatos jogviták leggyorsabb emelkedése. Abban az időben, amikor sok munkahely eltűnik örökre (gondolom, adminisztratív asszisztensek, recepciósok, vezetékes telefon telepítők, postai munkások, mezőgazdasági munkások, adatkezelők és válogatott gyártási munkák), az életkor szerepet játszik abban, hogy Mary kapja-e munka.
Az életkoron alapuló megkülönböztetés a munkaviszony bármely szakaszában jogellenes, ideértve a munkakörülményeket, a munkaköri leírásokat, az interjúkat, a bérbeadást, a fizetést, a munkaköri feladatokat, az érdemnövekedést, a teljesítménymenedzsmentet és az értékelést, a képzést, a fegyelmi eljárásokat, a promóciókat, az elbocsátásokat, az előnyöket, a foglalkoztatás megszüntetését és elbocsátások.
Bármely olyan intézkedés, amelyet a munkáltató úgy vél, hogy hátrányosan érinti a 40 év feletti aránytalan munkavállalók számát, szintén az életkoron alapuló diszkrimináció. Önnek figyelembe kell vennie azon munkavállalók életkorát, akik a foglalkoztatási döntés hatásait, például az elbocsátásokat, az elbocsátásokat és a munkaviszony megszűnését tapasztalják.
Míg a legtöbb munkáltató nem tesz különbséget a foglalkoztatási folyamatokban, néhány emlékeztető rendben van. Ha egy régebbi munkavállaló teljesítményének javítása és fegyelmi eljárás alá vonja a teljesítményt, győződjön meg róla, hogy ugyanazokat a követelményeket alkalmazza minden alkalmazottra az életkortól függetlenül.
Ha bármely alkalmazott teljesítményét dokumentálja, győződjön meg róla, hogy dokumentálja az összes alkalmazottat, aki elvégzi a munkát. Az összes elvárás és kezelés egyenértékű alkalmazásával megszünteti az életkoron alapuló megkülönböztetés lehetőségét.
Ha az idős munkavállalókat másképp kezeli, akkor veszélyezteti az életkoron alapuló megkülönböztetéssel kapcsolatos bírósági eljárás lehetőségét, még akkor is, ha a szándékai és cselekedetei tévedtek. Továbbá az idősebb munkavállalók erőteljesebben hajlandók beperelni egy olyan munkahelyi környezetben, amely elsődlegesen alulfizetett és szolgáltatási jellegű minimálbér-foglalkozásokat kínál.
Az idősebb munkavállalók számára ebben a környezetben a munkahelyeket nehéz elérni. Sokkal könnyebb a munkáltató fizetni; soha nem tudhatod, hogy a zsűri látja a fegyelmi eljárásait vagy a bérleti jogot. Ne hagyja nyitva az ajtót alulfoglalt problémára.
Másodszor, a bérbeadás során távolítsa el a kérelmező életkorának minden mutatóját az alkalmazási anyagokból, amelyeket a vezetőkkel és a bérbeadással foglalkozó személyzettel oszt meg. Nem akarod, hogy a menedzsereid finoman - és gyakran ismeretlenséggel - megkülönböztessék az interjúkhoz kiválasztott jelölteket.
A munkanélküliség olyan magas, és a bírósági eljárások lehetősége, győződjön meg róla, hogy a munkaviszonyai megkülönböztetésmentesek és kifogástalanok.
Ön 40 év feletti munkavállaló? Lehetősége van arra, hogy karrierje legjobb éveit hozza létre. De minden korban meg kell tartania a szakmai jelentőségét. Itt van, hogyan.
További információ a munkahelyi relevancia fenntartásáról
- Az Ön képe
- Működjenek, mintha ki akarsz mutatni
- Szélesedés: az élethosszig tartó önfejlesztés kulcsa
- 5 módja A munkáltatók támogathatják a szendvics generációs alkalmazottakat
Hogyan kezeljük és motiváljuk az idősebb munkavállalókat
A fiatalabb vezetőknek időnként feladata az idősebb munkavállalók kezelése. Íme néhány motivációs és vezetői tipp az idősebb munkavállalókkal való foglalkozáshoz.
Álláskeresési tippek az idősebb munkavállalók számára
Új feladat, ha több, mint 40 év, kihívást jelenthet. Olvassa el ezeket az álláskeresési tippeket az idősebb munkavállalók számára a munkahelyi szakértők számára az ország egész területén.
Álláskeresési stratégiák az idősebb munkavállalók számára
Az idősebb álláskeresőkre vonatkozó stratégiák arról, hogyan írhatunk egy önéletrajzot és fedőlapot, ami minimálisra csökkenti az életkorra, az interjúk hatékonyabbá tételére, és így tovább.