• 2024-12-03

Mit kell keresni egy hatékony Resume Cover Letter-ben

Hogyan szerezz V-Buckot a Fortnite-ban! Save The World

Hogyan szerezz V-Buckot a Fortnite-ban! Save The World

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az önéletrajzokhoz tartozó leveleket a munkáltatóknak kell számítania. Ezt először a potenciális munkáltató vizsgálja felül, aki indokokat keres a fedőlapon, és folytatja, hogy kizárja az alkalmazást. Vagy a munkáltató meg akar győződni arról, hogy az a személy, aki írta az önéletrajzot, valóban alkalmas a nyitott munkára.

Munkáltatóként Ön az önéletrajzot és a fedőlapot is keresi, amely leírja a legjobban kitöltő jelöltet. Egy átgondolt fedőlap azt mondja, hogy a jelölt időt vállalt arra, hogy alkalmazkodjon az Ön igényeihez. Lehet, hogy a felperes, akinek felsőbbrendű levele van, egy kiváló munkatársat alkot.

A jól megírt, gondosan gépelt, hibamentes önéletrajz levélnek azonnal meg kell határoznia az alkalmazást, kivéve a kapott átlagos alkalmazást. Vessen egy pillantást a korábbi cikkre: "Miért érdemes folytatni a fedőlapokat a munkáltatók számára". Ez a fedő levél a jobb álláskeresési levelek közé tartozik - valaha. Ezért van ez a levél olyan erős.

Miért hatásos ez a folytatás fedlapja?

Ez a borító levél a sok ok miatt hatékony. Az önéletrajz kezdőlapja:

  • Nem feltételezi annak a személynek a nemét, akinek címzettje. A levél egy adott személynek szól.
  • Könnyűvé tette, hogy kapcsolatba lépjen vele. Mind a mobil, mind az otthoni telefonszámok.
  • Haladéktalanul közli a jelölt által képviselt álláspontot. A jelölt nem játszik „kitalálást” veled.
  • Kiemeli a két legfontosabb elemet, amelyek az egyén számára az első bekezdésben szereplő pozícióhoz jogosultak.
  • Felkéri a munkáltatót, hogy többet tudjon meg a jelölt képességeiről és tapasztalatáról a mellékelt folytatásban.
  • Összefoglalja a jelölt karakterjellemzőit, képességeit és értékeit a második bekezdésben.
  • Egyezik a jelölt sajátos készségeivel és tapasztalataival azzal, amit a munkáltató hirdetett a munkahelyi kiküldetésben.
  • A szakvélemények összefoglalásával zárul, és újból hangsúlyozza, hogy milyen értéket hozhat a szervezetének.
  • Az államok fizetési követelményei, amint azt a munkahelyi kiküldetés megkívánja. (Ügyeljen arra, hogy az aktuális fizetését kérje munkaköreiben. A gyakorlatot egyre inkább diszkriminatívnak tekintik a nők számára, és egyre több joghatóságban tiltják.)
  • A potenciális munkáltatónak jó értelemben ad lehetőséget, akitől ez a kérelmező és milyen jelölt értékeket képvisel.
  • Végrehajt egy cselekvési felhívással. (Ez lehetett volna erősebb fellépés.)

Ha minden fedőlapot olyan hatékonyan kézbesít, mint ez a minta, a következő lehetőséget gyorsan megtalálhatja, és csökkentheti az álláskeresés idejét.

A minta folytatását fedő levél elemzése

Ez az önéletrajz, amelyet ez az elemzés magában foglal. Ez egy kiváló példa arra, amit a munkáltatók egy önéletrajzban szeretnének látni.

Jelentkező neve

A kérelmező címe City, State, Zip Code

Telefon: (000) 000-0000 Cell: (000) 000-0000 E-mail: [email protected]

Dátum

Menedzser, tulajdonos, HR személyzet neve

Cégnév

Cég címe

Város (*): Állam (*): Irányítószám

Tisztelt úr vagy asszony (vezetéknév):

Válaszul az operációs menedzserhez való kiküldetésre, és a felülvizsgálathoz csatolom az önéletrajzát. Tekintettel a bevált munkaképességre és a működési menedzsment és a lean gyártás terén szerzett tapasztalataira, szeretném figyelembe venni a pozíciót.

Büszke vagyok arra, hogy eredményorientált, gyakorlati egyén vagyok, aki progresszív vezetői tapasztalattal rendelkezik. A vezetői stílusom erősen hangsúlyozza a csapatmunka és a lean gyártás alapelveit. Az önéletrajzom értékelése még jobban megismerteti Önt a helyzetem hátterével és képesítésével.

Az Ön követelményei

  1. Bachelor fokozat és 5+ éves progresszív menedzsment tapasztalat.
  2. Lean gyártási képzés és / vagy tanúsítás; egy fekete öv vagy más minőségi képzés; a folyamatos fejlesztés vagy a kaizen-tapasztalat kívánatos.
  3. A pályázó minőségi fanatikus lesz, megérti az ISO tanúsítványok követelményeit, és kiváló kommunikációs, számítógépes és vezetői képességekkel rendelkezik.

Saját képesítések

  1. BBA fok. Tíz plusz éves gyártási menedzsment tapasztalat és növekedés.
  2. Lean képzés Walt Hancockon, John Smithen és más programokon keresztül. Hat-Sigma és egyéb ISO és minőségtanfolyamok. Csapatépítés és C.I. képzés Susan Heathfielden keresztül. Kaizen tapasztalata a cégnév, a Masco és a Toyota révén.
  3. Bizonyított vezetői képesség a vezetési műveletek kiválóságában és a célok és a célok elérése csapatmunka, lean gyártás és minőségi fókusz révén. A számszerűsíthető eredmények:

    - 26 százalékkal csökkentett hulladék és hulladék.

    - Nagyobb szállítási teljesítmény 78 százalékról 96 százalékra.

    - 80% -kal csökkentett idő.

    - 74 százalékkal csökkentette a komplex beállításokat.

Az önéletrajzom felülvizsgálatakor fel fogod jegyezni a növekedésemet és a tapasztalataimat. Amit azonban nem lehet szemléltetni, az az elkötelezettség, leleményesség és professzionalizmus mértéke, amit kínálhatok.

A személyes beszélgetés lehetővé teszi számunkra, hogy megvitassuk, hogyan tudok hozzájárulni a vállalat sikeréhez. A pozíciómra vonatkozó fizetési követelmények $ 00,000 +. Bízom benne, hogy a közeljövőben folytatni fogod ezt a kapcsolatot veled.

Tisztelettel, A jelölt neve

Burkolat

A fedőlap mindent megtesz a munkáltató számára. Ez növeli annak valószínűségét, hogy a munkáltató meg fogja találni a megfelelőt a szükséges és a jelölt által kínált találatok között. Fedő levél célja? Teljesítve.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.