Hogyan lehet sikeres, mint egy nő az üzleti életben?

Egyszerre vagyunk mindannyian megkérdőjelezték, hogy van-e, amit megtenne ahhoz, hogy az üzleti életben legyen. Számtalan ellenőrző lista és személyiségértékelés áll rendelkezésre az interneten, amelyek állítólag segítenek meghatározni a natív üzleti alkalmasságát. Ezek szórakoztatóak, gondolkodóak és érdekesek lehetnek, de az eredményeket figyelmen kívül kell hagyni. Ezeknek a teszteknek a többsége olyan kérdéseket tesz fel, mint „optimista?” Vagy „jó vezető?” Ezek a klisé és felületes kérdések „kreatívak?” És „jól dolgoznak az emberekkel?”

Szóval hogyan tanulhatod meg, hogy sikeres vállalkozó lehetsz? Nézze meg ezt a tanácsot a vezetői potenciál meghatározására és egy erős üzletasszony, akivel néhány erőfeszítéssel fejleszthet három tulajdonságot.

Nincs engedélyezett klisék

Senki sem optimista az egész idő alatt, és túlságosan optimista rossz időben valójában rossz üzleti döntésekhez vezethet. A sikeres üzletasszonynak gyakran csapatjátékosnak kell lennie, vagy inspirációnak kell lennie, és nem ragaszkodnia ahhoz, hogy mindig vezető legyen. Nyílt elme sokkal fontosabb, mint egy „kreatív” személy, és nem azt állítani, hogy ember vagy, hanem sokkal hasznosabb, ha jó megértést szereztek azokról az emberekről, akikkel együtt fognak dolgozni.

Például a családtagokkal való munka messze más, mint a független alkalmazottakkal való munka, és szinte mindenki könnyen eljuthat az egyszerű emberekhez. Tehát tényleg nem kellene a kérdésnek lennie: „nehézkes, bosszantó és apró emberekkel dolgozhatsz?”, Mert ezek az ügyfelek és alkalmazottak, akikkel leginkább hallani fogsz - azok, akik aggályokkal, panaszokkal és igényekkel rendelkeznek.

Az embereket nem lehet egy kategóriába sorolni, így az „emberek” személyiség nem az üzleti követelmény. Sokkal fontosabb, hogy személyes érzéseit félretegye, hogy logikus, tényalapú üzleti döntéseket hozzon - nem érzelmi döntéseket, hogy más embereket kérjen.

Három fejlesztendő tulajdonság

Három nagyon egyszerű tulajdonság létezik: a vállalkozóknak - vagy hajlandóaknak kell lenniük - olyan üzleti eszközöket jelentenek, amelyek sikeresek a vállalkozás indításához és működtetéséhez. Figyeljük meg, hogy a kulcsszó itt „fejlődik”, nem „már létezik” - a vágy, a hajlandóság és az új készségek és szokások megszerzésének képessége hozzájárulhat minden üzletasszony sikeréhez.

Az egyik ilyen tulajdonság az a hozzáállás, amit elfogadhat, az egyik olyan képesség, amelyet könnyen megtanulhatunk, és a harmadik egy olyan személyiségvonás, akit néhányunk természetesen nem ér el, de egy kis gyakorlattal elsajátítható.

1. Legjobb üzleti hozzáállás: Elutasítás, ha a dolgok nehézkesek.
2. A legértékesebb készség: Hálózat. Hálózat. Hálózat.
3. Erőteljesebb személyiségjegy: Vastag bőrű (objektív).

Üzleti hozzáállás

Az optimista a dolgok fényes oldalára nézhet, és inspirációként szolgálhat tovább, de a pesszimista reálisan értékelheti a dolgokat, és kevésbé kockázatos döntéseket hozhat. Akárhogy is, nem feltétlenül az, hogy hogyan látja a helyzetet, hanem azt, hogy hogyan reagál egy olyan helyzetre, amely vagy akadályozza vagy megkönnyíti az üzleti sikerességet. A valódi vállalkozói attitűd megköveteli, hogy megtagadják a kilépést, ha a dolgok kemények lesznek.

Még a legsikeresebb vállalkozóknak is olyan dolgokat kell tenniük, amelyeket rövidtávon nem örülnek, de örülnek, hogy hosszú távon tették. Valójában néhány olyan ember, aki az elért teljesítményt az ideálisnál kevesebbnek látja, keményebben dolgozhat, hogy még jobb eredményeket érjen el. A valamitől való lemondás megtagadását nem szabad összekeverni a makacssággal - a makacsság és a tartósság közötti lényeges különbség az, hogy a makacsság egy olyan probléma megtagadásában van, amely nem hajlandó elfogadni a változás szükségességét, míg a „képes” hozzáállás működik különböző megoldások figyelembe vételével.

Üzleti készség

Kevés dolog segít abban, hogy üzleti tevékenységét gyorsabban hozza létre és fejlessze, mint egy erős hálózat létrehozása. Senki sem ismeri mindent, vagy mindent megtesz, így ha önmagadat és gondolataidat elkülöníted, akkor is elkülöníted a te dolgodat. A különféle erőforrásokhoz való hozzáférés növelheti hatékonyságát és tudását, az üzleti nyilvánosságot és a sikerességét.

Ha nem találsz szembe közvetlen kapcsolatot a saját másokkal, akkor még mindig más módon tudsz egy üzleti hálózatot építeni. Kezdje el a szakmai csoportok online csatlakozását, sajtóközleményeket, brosúrákat és egyéb írásos kommunikációt.

A hálózatok építésének másik nagyszerű módja az, hogy egyszerűen részt vegyen a fórumokon, az e-mail beszélgetési listákon és a csevegőszobákban, amelyek valahogy kapcsolatban állnak az Ön üzleti tevékenységével vagy az ügyfelek típusával. Használja a személyes és egyéb társadalmi lehetőségeket, hogy hálózatba léphessen és üzleti tevékenysége során mindig legyen üzleti névjegye, ha lehetőség nyílik üzleti kapcsolatok kialakítására.

Személyiség tulajdonság

Ha mindent személyesen veszel, sokkal nehezebb lesz az ötletek elfogadása és a változás, és soha többé nem fogod kihasználni a te dolgodat vagy alkalmazottaidat. A sűrű bőr kialakulása elengedhetetlen a sikerhez, hiszen készen kell lennie arra, hogy új ötleteket hallgasson, és aktívan kérje meg mások véleményét. Mindig kincseket új ötletek és ellentétes vélemények, ne verd meg őket.

A konstruktív kritika elfogadásának képessége segít az üzleti életben maradni, és elkerülheti az esetleges problémákat, amiket önmagában nem láthat. Azáltal, hogy megmutatja, hogy mások véleményét és tanácsát értékeli, jobban megközelíthetők a társaik, alkalmazottai és ügyfelei.

Még ha nem is követed mások javaslatait, annál inkább kérdezed, mit gondolnak, annál értékesebbek lesznek érezniük, és annál több hűséget fognak neked és az Ön vállalkozásának. Más szavakkal, egyszerűen azzal, hogy más emberektől érkező bevitelt kérünk, egy pozitív mini-public relations hálózatot hozunk létre. Az emberek beszélni fognak rólad és arról, hogy a vállalkozás hogyan fut, így segítenie kell őket abban, hogy pozitív dolgokat találjanak.

Elkezdeni

• Hálózati kezdetek: Kérdezd meg másokat a kihívásairól, sikereiről, és ha tanácsot adnak saját üzleti ötleteikről. Ez az első lépés a hálózat építésének megkezdéséhez.
• Ne add fel: Amikor azt mondják, hogy őrült vagy, figyelj az aggodalmaikra, de ne csak add fel az ötletedet. Ehelyett más szempontból értékelje újra annak értékét.

Annak megítéléséhez, hogy van-e üzleti tevékenysége, nem kell válaszolnia a kérdésekre az önértékelési kvízekben; ehelyett a saját kérdéseit kell feltennie. Beszéljen más üzleti nőkkel, társaikkal, kollégákkal, családtagokkal és barátaival - bárki, akitől tanulhat. Ne felejtsd el, hogy csak a füledet hallgatod, és ne feledd, hogy segít a vastag bőrben.