Projektmenedzser Interjú kérdések

Ha egy projektmenedzser, aki a horizonton állásinterjúval rendelkezik, készen kell állnia arra, hogy válaszoljon a korábbi szerepeivel kapcsolatos kérdésekre. Valószínűleg viselkedési és szituációs alapú interjúkérdések kombinációját fogják tapasztalni, amelyek célja a vezetés, a kommunikáció és a szervezeti képességek feltárása. A megkérdezettek szívesen várnak a természetes vezetőknek, és jól működnek másokkal.

Készülj fel arra, hogy példákat adjon a nehéz csapattagoknak, akiket dolgoztál, valamint sikertelen projekteket, amelyekben részt vettél. Kerülje az e kérdésekre adott válaszait. Valószínűleg megkérdezik a projektmenedzsment hibáiról és sikereiről is.

Az alábbiakban felsoroljuk a projektvezetők pozícióinak gyakori kérdéseit. Szánjon időt arra, hogy ezeket a válaszokat gyakorolhassa, így a munkainterjú során fényesnek tűnik. Előfordulhat, hogy a mobiltelefonját is használhatja a válaszok rögzítésére.

Projektmenedzser Interjú kérdések

• Melyek a projektvezető legfontosabb tulajdonságai?

  Tippek a válaszadáshoz: Válaszában vegye figyelembe a munkaköri leírásban felsorolt ​​különleges követelményeket. Továbbá, ha bármilyen kihívás merül fel, amelyet a beszélgetés során a kérdező felvetett, akkor válaszolhat, amely tükrözi, hogyan kezelje ezeket a kihívásokat.

• Milyen speciális képzést kaptál, ami releváns lenne a projektvezető munkájához?
• Ha a projektmenedzsmentet karrierként kellett értékelnie, 1-10-től, hogyan értékelné ezt?

  Tippek a válaszadáshoz: Bár őszinte akarsz lenni a válaszodban, ne legyen negatív. A projektmenedzsment szerepének meghallgatása nem az idő, hogy a karrierje alacsony legyen!

• Van-e erre a pozícióra vonatkozó tanúsítványa?
• Mondd el nekem, hogy milyen projekteket hajtottál végre. Tippek a válaszadáshoz: A STAR technikát alkalmazza, ahol a választ a következőképpen határozza meg Sszituáciuóban, Tkérdez, Aés a Eredmény- segíthet egy meggyőző és értelmes válaszadásban.
• Mondja el nekem egy teljes projekt életciklusát, amit sikerült elérni, és mi volt a projektben.
• Milyen projektmenedzsment szoftvert és eszközöket szeretne használni, és miért? Tippek a válaszadáshoz: A legvalószínűbb, hogy az interjúalanyok a leginkább érdekeltek az adott típusú szoftverek iránti érdeklődésének okairól, és mi a preferenciája a projektvezetőnek. Ennek a kérdésnek az egyik potenciálisan bonyolult aspektusa, ha a vállalat nem használja a kívánt szoftvert. Megemlítheti, hogy többféle szoftverrel is elégedett a választ.

• Melyek a legmegfelelőbb projektmenedzsment módszerek?
• Hogyan tervezzen egy projekt ütemtervet?
• Hogyan osztja fel az erőforrásokat?
• Hogyan kezelik az irodai politikát? Tippek a válaszadáshoz: Légy őszinte, de maradj távol attól, ami rosszul tükrözi az Önöket, mint potenciális alkalmazottat.
• Milyen előnyben részesíti az állapotfrissítéseket?
• Mi a legjobb módja egy osztályközi csapat létrehozásának és kezelésének?
• Hogyan motivál egy csapatot?
• Hogyan kezeli a csapattagot, aki nem termel? Tippek a válaszadáshoz: Ha lehetséges, ossza meg egy anekdotát arról, hogyan kezelt egy ilyen helyzetet a múltban.

• Mikor utoljára nem delegáltad?
• Mi volt a következménye, ha nem delegáltál?
• Mi volt az utolsó projektünk legnehezebb aspektusa?
• Mi volt az utolsó projekt legkevésbé kihívó aspektusa?
• Milyen típusú készenléti terveket csinálsz?
• Hogyan figyelemmel kíséri és kezelje a kockázatokat, amikor egy projekten dolgozik?
• Hogyan kezdesz egy projektet?
• Mit töltesz a legtöbb időt minden nap?
• Mondja el, hogyan tervezheti meg a projekteket és hozzon létre határidőket.
• Mi a legbonyolultabb projekt, amit sikerült? Hogyan kezelte a projekthez kapcsolódó szövődményeket?

• Hogyan zárja be a projektet?
• Egy olyan projekten dolgozott, amely nem sikerült? Mondd el mi történt.
• Mi volt a legsikeresebb projekted?

  Tippek a válaszadáshoz: Menj előre, és dicsekedj egy kicsit. Legyetek konkrétak abban, hogy mi ment jól, és hogyan vettél részt benne. A kegyes projektmenedzser mindig emlékszik arra, hogy a csapat tagjait és kapcsolatait jegyezze fel, amelyek segítették a projekt sikerét.

• Melyik a legtöbb projekt, amit egyszerre kezeltél?
• Szeretne egyszerre egy projektet vagy több projektet dolgozni?

  Tippek a válaszadáshoz: Légy átgondolt, hogy milyen szerepet tölt be. Ha a cég hírhedt a projektvezetőknek, hogy zsonglőrködik a feladatokkal, akkor nem lenne értelme reagálni azzal, hogy egyszerre szeretne dolgozni egy feladattal.