Karrier útvonalak a vezetői szerepkörökben

A menedzsment pálya nem egyenes, és nem mindenki számára azonos. Mindazonáltal mindegyiknek kiindulópontja és mérföldkövei vannak. Mindegyik út vezet ahhoz, hogy a menedzsereknek tudniuk kell, hogy hol vannak a pályájukban és hol vannak érdekeik. A számos potenciális kiindulási pont és mérföldköve a vezetés öt szintje.

Figyelembe véve a menedzsmentet

Lehet, hogy kíváncsi vagy, hogy egy vezetői karrier az Ön számára. Talán valaki azt javasolta. Talán csak úgy érzi, hogy jobban megteheti, mint a jelenlegi főnöke. Rendben van, ha gondolom ezeket a dolgokat, de az önértékelés következő lépését kell megtenni, és el kell döntenie, hogy van-e megfelelő menedzsmentje. Ön egy ember, aki szereti a csapat vezetését? Ön a tanszék vagy a vállalat egészének sikere miatt vezet? Ha igen, akkor lehet, hogy van jövője a menedzsmentben.

Ahhoz, hogy elkezdhessük a jövőt, el kell kezdeni a vezetői cél eléréséhez szükséges lépéseket. Legyünk proaktívak, ha beszélgetünk egy felügyelővel vagy mentorral, és kommunikálunk ezzel a céllal. Ne csak üljön le, és várja meg, hogy valaki mást azonosítson Önnek. Beszélj és tudd, hogy Ön jelölt.

Megy ez

Ez az, amikor úgy döntött, hogy megpróbálja kipróbálni a menedzseri pályát. Lehet, hogy még nem rendelkezik vezetői tapasztalattal, de érdekli és motivált. Az első lépések a vezetői feladat és a felelősségi körök megismerése. Ha megbízott vezetővel beszélt, és mentora van, hogy támogassa Önt, fontos, hogy kövesse a kapott útmutatásokat a készségekről, amelyekre szüksége van a nyereséghez vagy javításhoz. Ez további képzést igényelhet, vagy lehet, hogy csak egy kicsit több tapasztalatot szerezhet a mentorod figyelmes szemében.

Csak a Kezeléskezelés

A menedzsment első munkájához fontos, hogy bízzon a képzésben és az előkészítésben, miközben felkészül a váratlanra. Az egyik legjobb dolog, amit a fiatal menedzserek meg tudnak csinálni, magában foglalja a csapat mentalitását. Munkavállalói tudni fogják, hogy újdonságok vagyunk a menedzsmentben, ezért használd ezt az előnyére. Hagyja, hogy munkatársai tudják, hogy szükségük van visszajelzéseikre és bevitelükre, de világossá tegyék, hogy a folyamat végén egy döntés születik. A legtöbb alkalmazott értékelni fogja, hogy része lesz a folyamatnak, és a csapat irányításával az első lépéseket vezetői tapasztalatok megszerzése felé fordítja.

Tapasztalt menedzser

Ha már több éves tapasztalattal rendelkezik a menedzsmentben, ideje volt néhány hibát követni, és néhány sikert elérni a valós világban. A javulás érdekében meg kell tanulnod a tapasztalataidból - mind a jó, mind a rossz. Azáltal, hogy megmutatja, hogy mind a sikereket, mind a sikertelenségeitől valami pozitívat építhet, megmutatja, hogy lehetősége van arra, hogy magasabb szintű vezetői szerephez jusson.

Irányítási szakemberek és tanácsadók

Mint veterán menedzser, nagyon sokat oszthatsz meg a különböző tudás és tapasztalatok kezelésében a különböző és nehéz lehetőségeket. Ugyanakkor tudod, hogy mindig többet kell tanulni. Az iparágak és a menedzsment trendjei mindig fejlődnek, így a több évvel ezelőtti munka talán nem olyan hatékony. Hosszú ideig tartó vezetőként új stratégiákat építhet a múltbeli tapasztalatok bölcsességével.