Csapatépítési készségek listája és példái

A sikeres csapat felépítése és kezelése számos különböző munkahelyi képesítés. Ha olyan pozíciót vesz figyelembe, amely a csapat irányítását vagy részvételét igényli, be kell mutatnia, hogy a munkához szükséges csapatépítési készségek vannak.

Mi az a csapatépítés és miért akarják a vállalatok?

A csapatépítés olyan kohéziós munkacsoportok létrehozása, ahol minden tag befektetettnek tartja a csapat által elfoglalt irányt és eredményeket. Minden tag hozzájárul a csoportcélok fejlesztéséhez és az e célok eléréséhez tett lépések meghatározásához. Mindenki képes együttműködni a csoport céljainak elérése érdekében.

A munkáltatók úgy vélik, hogy az erősen együttműködő csapatok értéket teremtenek a nagyobb termelékenység, a magasabb erkölcs, a kevésbé ellentétes konfliktusok és a jobb ügyfélkapcsolatok révén. Egyes szervezetek a csapatépítést használják, hogy ösztönözzék a termelékeny versenyt a csoportok között, mint például a különböző termékeket vagy régiókat lefedő értékesítési csoportok.

Alapvetően, ha egy csoport jól működik együtt, a legjobb eredményeket érheti el. Ezért a munkáltatók csapatépítő készségekkel szeretnének felvenni az embereket. Ezek olyan emberek, akik csoportokat tudnak jól együttműködni és céljaikat elérni.

A csapatépítő készségek különösen fontosak a vezetők, a felügyelők és a külső tanácsadók számára, akik felügyelik a munkavállalói csoportokat.

A készségek listájának használata

A csapatépítéssel kapcsolatos munkák keresésekor és alkalmazásakor az itt felsorolt ​​készségszavakat használja a munkakeresés továbbfejlesztéséhez.

Például alkalmazza az önéletrajzában szereplő kifejezéseket, különösen a munkatörténetének leírásában. Ezeket is beillesztheti a borítóba. Megemlíthetünk egy vagy két itt említett készséget, és adjunk konkrét példákat azokra az esetekre, amikor ezeket a tulajdonságokat a munka során bemutattad.

Ezeket a szavakat az interjúban is használhatja. Az interjú során tartsa szem előtt az itt felsorolt ​​legfelsőbb készségeket, és készen álljon arra, hogy példákat adjon arra, hogy hogyan példázott mindegyikre.

Minden munkához különböző készségek és tapasztalatok szükségesek, ezért gondosan olvassa el a munkaköri leírást, és a munkáltató által felsorolt ​​képesítésekre összpontosítson.

Megtekintheti a felsorolt ​​készséglistákat munkakör és szakértelem szerint.

A legjobb csapatépítő készségek

közlés

Ha segít egy csapat egyesítésében, erős kommunikációs készséggel kell rendelkeznie. Mind az írásbeli, mind a verbális kommunikációs készségek segítségével meg kell magyaráznia a vállalati célokat, feladatokat delegálnia, a tagok közötti konfliktusokat megoldani, és így tovább. Fontos, hogy egyértelműen kifejezhesse az ötleteket a csapatok számára.

Annak érdekében, hogy a probléma megoldódjon, és győződjön meg róla, hogy minden csapattag meghallgat, meg kell hallgatnia. Meg kell értenie minden tag aggodalmait, hogy mindegyik úgy érzi, hogy megfontolják és értékelik őket.

A kommunikációhoz kapcsolódó egyéb készségek a következők:

• Világosság
• A csoportos megbeszélés megkönnyítése
• interperszonális
• kihallgatás
• Testbeszéd olvasása
• A kétértelműség csökkentése
• Verbális kommunikáció

Problémamegoldás

A csapatépítés során megoldani kell a problémákat. Ezek közé tartozhatnak a csoport céljaival kapcsolatos problémák. Ezek közé tartozhatnak azonban a csoporttagok közötti interperszonális problémák is.

A csapatépítőnek segítenie kell mindkét megoldást. Olyan közvetítőnek kell lennie, aki meghallgathatja a probléma két oldalát, és mindenkinek segíthet megállapodásra. A csapatépítő célja, hogy megoldja a problémákat oly módon, hogy segítse a csapatot a célok elérésében és a tagok jól működtetésében.

A problémamegoldáshoz szükséges készségek közé tartozik:

• Brainstorming stratégiák és megoldások szabadon
• Egyetértés a célok és stratégiák körében
• Konfliktusmegoldó
• Közvetítés
• Csapat megoldások rögzítése és terjesztése
• Interperszonális konfliktusok megoldása

Vezetés

A csapatépítőnek gyakran kell vezetnie a csapat vezető szerepét, legalábbis az idő egy részében. Meg kell hozni a döntéseket, amikor konfliktus van, csoportos célokat hoz létre, és kezelje a csapattagokat, akik nem készítik el a legjobb munkájukat. Mindez vezetést és vezetést igényel.

A csapatépítéshez kapcsolódó egyéb vezetői készségek a következők:

• A csapat céljainak összehangolása a vállalati célokkal
• Döntéshozatal
• Csoport normák létrehozása
• Csapatközpontú személyzet felvétele
• vezetés
• A krónikusan termékeny csapat tagjai megszüntetése

Csapatmunka

A csapatépítésben fontos vezető szerepet tölt be, így jó csapatjátékos. Segíthet egy erős csapat felépítésében, megmutatva a csapatnak, hogy mit jelent, ha jól működik egy csoportban.

Önnek együtt kell mőködnie és együtt kell mőködnie a csapattagokkal, meg kell hallgatnia az ötleteiket, és nyitottnak kell lennie visszajelzéseik elfogadására és alkalmazására.

Néhány fontos csapatmunka-készség:

• Képes követni az irányt
• A változó körülményekhez való alkalmazkodás
• Együttműködés
• Együttműködés a csapattagokkal
• Együttműködés más szervezeti egységek vezetőivel, különösen a tanszékcsoportoknál
• Megbízhatóság
• Válasz a konstruktív kritikára
• Kívánja, hogy vállalja a feladatokat

Motiváció

Egy csapatépítő megkapja a csapat csapattagjait a projekt céljainak elérésében és elérésében. Ez a fajta motivációs energia sokféle formát ölthet. Lehet, hogy minden nap pozitív hozzáállással jönnek munkába, vagy talán pozitív visszajelzéssel bátorítod a csapattársaidat.

A csapat tagjainak motiválásának másik módja, hogy ösztönzőket biztosítson. Ezek a bónuszoktól és egyéb pénzügyi jutalmaktól egészen a szórakoztató csoportos tevékenységek extra napjáig terjedhetnek. A csapatépítő kreatív módon gondolkodhat, hogy inspirálja a csapatot, hogy tegyen meg mindent.

Néhány motivációval kapcsolatos készség a következő:

• Pozitív csoportvezetők termesztése
• Interperszonális kapcsolatok kialakítása a csoporttagokkal és a csoporttagokkal
• A visszatartó tagok hozzájárulásának ösztönzése
• Meggyőző
• A csoport eredményeinek elismerése és elismerése

Delegáció

Egy jó csapatépítő tudja, hogy egyedül nem tudja teljesíteni a csoportos feladatokat. A csapatépítők egyértelműen és tömören meghatározzák az egyes csapattagok konkrét feladatait. Így mindenki felelős a csoportos célért. A jó delegáció a projekt hatékonyságát eredményezi, és segíthet egy csoportnak abban, hogy időben vagy akár az ütemterv előtt is elérje a célt.

A küldöttséghez szükséges készségek a következők:

• Szerepek hozzárendelése
• A munka szerepeinek egyértelmű meghatározása
• Feladatok átruházása a megfelelő tagokra
• Az elvárások meghatározása
• Idő beosztás

Visszajelzés biztosítása

A hatékony munkához a csapattagoknak visszajelzést kell kapniuk arról, hogy mit csinálnak jól, és nem annyira jól. Visszajelzésre van szükség mind csoport, mind egyéni szinten. A csapatépítő tudja, hogyan kell dicsérni és kiemelni az előrehaladást, de tudja, hogyan kell konstruktív kritikát adni.

Meg kell képeznie és tanácsot adnia a csapattagoknak, hogy mindenki a legjobbat tegye, lehetővé téve a csapat számára, hogy mindent megtesz.

Néhány visszajelzéssel kapcsolatos készség:

• A csoport harmóniáját zavaró magatartás kezelése
• A csoport előrehaladásának értékelése
• coaching
• A csapattagok erősségeinek és gyengeségeinek azonosítása
• Új tagok mentorálása
• Kiképzés