Mi a munka a Smithsonian-nál

A Smithsonian Intézet valóban amerikai kincs. A 19 múzeumból, kilenc kutatóközpontból és egy állatkertből álló Smithsonian a világ legnagyobb múzeum- és kutatóközpontja. Ez a szövetségi kormány része, de nem a három kormányzati ág egyikében található. Néhány évvel azután, hogy James Smithson hagyta el a birtokát, hogy létrehozzon egy intézményt, amely nevét viseli, a kongresszus jogszabályt fogadott el a Smithsonian Intézet bizalmának létrehozására. Több mint 6000 ember dolgozik a Smithsonian Intézetben. Jim Douglas vezeti a humánerőforrás-irodát, amely ezeket a munkavállalókat szolgálja. Douglas szerint az intézmény küldetése rezonál vele és a Smithsonian többi munkatársával.

Michael Roberts: A Smithsonian Intézet küldetése a „tudás növelése és terjesztése”. A jövőkép „a jövő megalkotása örökségünk megőrzése, új ismeretek felfedezése és erőforrásaink megosztása a világgal”. ?

Jim Douglas, a Smithsonian Intézet humán erőforrás igazgatója: A Smithsonian olyan sokszínű munkaerőt keres, amely tükrözi az amerikai történetet, amelyet múzeumainkkal és oktatási kezdeményezéseinkkel naponta megosztunk látogatóinkkal.

ÚR: A Smithsonian számára sokféle munkahely kell, hogy legyen. Melyek a Smithsonian-nál tapasztaltabb közös álláspontok, és mit jelentenek ezek a munkák?

JD: A Smithsonian-ban szó szerint több száz foglalkozás áll az állattartóktól az asztrofizikusokig, a biztonsági tisztviselőktől a közüzemi rendszerjavító üzemeltetőkig, az antropológusoktól a művészettörténészekig. Ügyvédek, állatorvosok, múzeumi szakemberek, játékőrök, és tovább vannak.

ÚR: Ezek biztosan különböző lehetőségek. Ahogy a diákok felkészülnek a Smithsoniánus lehetséges karrierjére, milyen fokozatokra van szükségük?

JD: Az intézmények munkahelyeinek széles skálája miatt nincs olyan fokozat, amellyel a szakmák széles körében keresünk pályázókat.

ÚR: A Smithsoniannak számos ösztöndíjas és gyakornoki lehetősége van. Egy ilyen dolog, amit az emberek keresnek az ilyen lehetőségek között, az az esély, hogy átmenetet adjon egy jóhiszemű munkának. Gyakran az emberek az ösztöndíjból vagy a gyakornokságból az állandó munkahelyre való áttérést az ügynökséggel végzik?

JD: A hatezer pozíciónk mintegy kétharmada szövetségi közszolgálati pozíció. Ezek megkövetelik a pályázóknak az érdemi elvek alapján történő alkalmazását és kiválasztását. Míg néhány gyakornok és társ a szokásos Smithsonian-pozíciókba költözik, a legtöbbet nyílt versenyen töltik be. Az egyik szövetségi program, amely lehetővé teszi a gyakornokokat és a közelmúltbeli diplomásokat közvetlenül a teljes idejű szövetségi pozíciókban, Pathwaysnek hívják.

ÚR: A Smithsonian egy kicsit egyedülálló, amikor személyi költségeit finanszírozza. Vannak szövetségi munkák és a bizalmi pozíciók. Hogyan különböznek ezek a kettő?

JD: A közvetlen szövetségi előirányzatok által finanszírozott pozíciókat a szövetségi közszolgálatban tartják, és az Egyesült Államok Személyzeti Menedzsment Hivatala által közzétett bérbeadási folyamatokat a Smithsonian követi, hogy betöltse ezeket a pozíciókat. Pozícióink körülbelül egyharmadát a közvetlen szövetségi előirányzatoktól eltérő forrásokból finanszírozzák, mint például üzleti tevékenységünkből származó bevételek, támogatások és szerződések, jótékonysági adományok és még az Egyesült Államok által az eredeti hagyatékból származó James Smithson a 19. század elején.

A bizalmi pozícióink nem a szövetségi közszolgálatban vannak, de igyekszünk egyenlő mértékben párhuzamosan fizetni a béreket és az előnyöket.

ÚR: A Smithsonian-nak annyi speciális pozíciója van. Úgy tűnik, mintha egy munkavállaló találna egy rést, és hosszú ideig ott maradna benne. Mennyi ideig maradnak az emberek általában az ügynökségnél?

JD: Ez változik, de sok olyan ember van, akik teljes karrierjüket a Smithsoniannak szentelték. Ezeket gyakran a kurátori területeken találják, ahol sok munkatársunk a szakterületük szakértői. Számos olyan termelékeny munkatársa van, akik már 50 éve tartózkodnak itt. Számos olyan személy van, akik nyugdíjba vonultak, de emeritus állapotban vannak, és akik továbbra is hozzájárulnak a szakterületükhöz. Gyakran értékelt mentorokként járnak azokhoz, akik a rangsorban jönnek.

ÚR: Mint tudják, a szövetségi kormányban a legjobb hely a munkahelyen egy olyan munkavállalói elégedettségi felmérés, amelyet évente adnak át a szövetségi alkalmazottaknak. A 2013-as rangsorban a Smithsonian Institution a második legjobb középméretű ügynökség volt. Mire tulajdonítod ezt az erős megjelenítést?

JD: Az emberek úgy érzik, hogy pozitívan járulhatnak hozzá. A Smithsonian egy tanulási intézmény, és minden alkalmazott tisztában van azzal, hogy szerepet játszanak a kutatási feladatok teljesítésében, a nyilvánosság oktatása a múzeumokon és a világ minden táján való személyes látogatásokon keresztül.

ÚR: Szeretnék átköltözni a Smithsonian-ról, mint egészről a történetem megvitatására. Azok, akik új közszolgálatban vannak, bizalmat szerezhetnek abban, hogy valaki, aki sikeresen pályafutást végez a kormányzati munkában. Szakmailag szólva, hogyan jutott el oda, ahol most vagy?

JD: A posztgraduális iskola után Washingtonba költöztem, és egy szövetségi ügynökségben találtam munkát, először vezetői elemzőként és később a munkaügyi kapcsolatok területén. A Smithsonian-ba költöztem, és végül éjszaka jogiskolába mentem, és átköltöztem a Smithsonian Általános Ügyvédi Irodába, és évekig a vezérigazgató-helyettes lettem. Ezután megváltoztattam a karrieremet, és az emberi erőforrások vezetőjévé váltam az intézményben, ahol jelenleg vagyok.

ÚR: Több mint három évtizede töltötted a karrierjét a Smithsonian-val. Mi tartott meg ilyen sokáig az ügynökséggel?

JD: Szeretem az eklektikus témákról tanulni, hogy mi a jobb hely? Továbbá sok okos és érdekes kollégám van, akikkel minden nap dolgozom. És a Smithsonianus küldetése - a tudásnak a világra való kiterjesztése és terjesztése - rezonál velem.

ÚR: Végezetül, milyen tanácsokkal rendelkezel valakinek, aki a közszolgálat karrierjét fontolgatja?

JD: Eleget tesz annak, hogy tudja, hogy erőfeszítéseket tett, és remélhetőleg a különbség, hogy javítsa mások életét.

Publikálva 2014. február 11.