Miért éreznek bűnösséget az amerikaiak a nyaralási előnyök használatáról

Általános szabályként az amerikaiak keményen dolgoznak és innovatívak. Ez a lelkesedés az, amit eredetileg a nemzetünk épített, és ami ma is fenntartja, még a társadalmi és politikai zavarok közepette is. A túl sok munka azonban rossz dolog lehet. Ez azt jelenti, hogy a közelmúltban végzett felmérések szerint az amerikaiak évente túl sok szabadságot hagynak az asztalon.

A Project Time Off, egy olyan szervezet, amely figyelemmel kíséri a nyaralás előnyeit és támogatja a munka és a magánélet jobb egyensúlyát, azt tanácsolta az Amerikai Állami Nyaralás 2017 jelentésében, amely szerint az amerikaiak 54 százaléka 2016 végén használta a szabadságot. millió óra használaton kívüli szabadidő, ami egyébként segített volna a munkavállalóknak a munkából való visszanyerésében és feltöltődésében. Ezt szem előtt tartva a tanulmány megállapította, hogy az 1970-es években a dolgozó felnőttek átlagos szabadideje 20 nap volt.

Miért nem használják az amerikaiak a kiosztott nyaralási előnyeiket

Ennek egy része a munkáltatók által meglátogatott és népszerűsített nyaralási idő. Az Egyesült Államokban a fizetett szabadság nem kötelező. Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma azt tanácsolja, hogy minden negyedik amerikaiak nem kapnak fizetett időt, ami az egyetlen gazdag nemzet, amely nem kötelezi a munkáltatókat a nyaralás előnyeinek biztosítására. Azok a munkáltatók, akik fizetett szabadságot és beteg időt biztosítanak, ezt nem ösztönzik vagy ösztönzik. A legtöbb munkavállalót hetente két hetes pihenőidőre kínálják, és a nyaralási előnyöket gyakran csak a tényleges munkaórák alapján kapják meg.

Egy másik tényező, hogy a mobil technológia és az internet révén több ember dolgozik távolról, mint valaha. Még akkor is, ha a dolgozó emberek eltávoznak az irodából, munkájukkal kapcsolatos feladatokat látnak el, mint például az e-mailek ellenőrzése, telefonbeszélgetések és az okostelefonok kutatásának elvégzése. Egy Glassdoor felmérés szerint a három munkavállaló közül kettő dolgozik, amikor nyaralás alatt van.

A fennmaradó rész olyan kulturális normákból ered, amelyek hosszú idő elteltével rendben van, és kevés időt vesz igénybe. A nagy mennyiségű kávé és cukorral töltött süteményeken túlélő munkamániás képe túlságosan népszerű a televízióban. Még ennél is rosszabb, hogy a munkatársak attitűdjei, akik mögöttük maradnak, hogy dolgozzanak a projekteken, míg mások egy-két napot vegyenek le. Gyakran úgynevezett „nyaralás szégyen” -nek nevezik az embereket, hogy rosszul érezzék magukat, ha időt vesz igénybe a munkahelyi stresszoroktól.

Érdekes módon, ahogy a Forbes-közreműködő Niall McCarthy rámutat, az olyan országok, mint Ausztrália, az Egyesült Királyság és Németország, évente 20 vagy több szabadnapot kínálnak a munkavállalóknak. Azokban az országokban, ahol a munka értéke magasabb, mint a személyes idő, például Japán, a nyaralás ideje nem haladja meg az 5-10 napot.

A Gazdasági és Politikai Kutatási Központ (CEPR) kiadott egy külön jelentést, amely a világ leggazdagabb nemzeteiben a fizetett szabadidős ellátásokat és a használati arányokat összehasonlító nemzetközi törvényeket hasonlította össze. A CEPR tagjai 16 európai országot, valamint az USA-t, Ausztráliát, Kanadát, Japánt és Új-Zélandot foglalják magukba, amelyek mindegyikét úgy tekintik, hogy a világ többi részét vezeti a munkahelyi politikákban. Érdekes módon a tanulmány megállapította:

• Jelenleg nincs olyan egyetemes törvény, amely előírja a munkáltatók számára, hogy fizetett szabadságot biztosítsanak.
• A magánszektorban a legtöbb vállalat évente 16 vagy kevesebb fizetett szabadnapot kínál.
• Az alacsony bérek, a részmunkaidős és a kisvállalkozások alkalmazottai kevésbé valószínű, hogy fizetett szabadságot kapnak.
• A magas bérű munkavállalók 90 százaléka fizetett szabadságot kap, szemben az alacsony bérű munkavállalók 49 százalékával.

A rendszeres pihenés előnyei

A tanulmány és mások eredményeként egyre nagyobb érdeklődés mutatkozik a munkahelyek termelékenységének növelése iránt, mivel a munkavállalók számára sok idő szükséges. A fizetett szabadság idejéből származó előnyök sokak, ahogy azt a tudomány is támogatja.

• A pihenési idő lehetőséget nyújt a fizikai és szellemi kimerültség visszanyerésére és visszanyerésére.
• Az időtúllépés lehetővé teszi a barátokkal és családtagokkal való új kapcsolatok kialakítását.
• A fizetett szabadság a munkatársaknak a személyes szükségletekre összpontosító aggasztó időt biztosít.
• A munkaidő egyensúlya és a stressz csökkentése az üdülési idő közvetlen előnye.
• A pihenés legfőbb előnyei a jobb alvás és a termelékenység.
• Amikor az emberek a szabadságukon utaznak, új fényben kezdenek látni a világot és a sokszínűséget.

A nyaralási előnyök bűnösségének eltávolítása

Nagyon fontos, hogy a felső vezetés támogassa az egészségesebb és boldogabb munkahelyeket a nyaralás előnyeinek előmozdításával.

Alternatívák felajánlása

Ha a munkahely nem nyújt nyaralási előnyöket, léteznek olyan alternatívák, mint a rugalmas munkaidő, a fizetés nélküli személyi idő, valamint a napi nap és étkezés szünetek, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára a feltöltést. Általános szabályként azonban minden alkalmazottnak évente legalább 5-10 fizetett szabadságot kell biztosítani az első évben, az állapotuk és a munkaidő alapján. Részmunkaidős munkavállalók fizethet időt szerezhetnek az út mentén, de korlátozott számú szabadnapot kell biztosítani a foglalkoztatás kezdetétől is.

Kommunikáció egész évben

A fizetett szabadidőnek az egész évben ösztönözni kell a megfelelő személyzeti szint fenntartását és a szégyen vagy a bűntudat eltávolítását. Míg sok munkavállaló hosszabb napokra és utazási időre szeretné megtakarítani a nyaralási idejét, a menedzsereknek biztosítaniuk kell, hogy időzítettek, ha betegek, túlterheltek, stresszben vannak, vagy csökkentik a hangsúlyt.

Pozitív példa beállítása

A vállalatvezetés is jó példát jelenthet a munkavállalók számára, ha időt vesz igénybe a pihenésre. A nyaralási idő előnyeiről beszélve, hogyan segít az emberek produktív és boldogságban maradni, valamint a nyaralás idejéből származó egészségügyi előnyök - mindezek a tényezők befolyásolhatják másokat is. A menedzsereknek ez a munka pozitív aspektusának kell lenniük, és soha ne terheljék az alkalmazottakat terhelő feladatokkal, amíg azok távol vannak. A menedzserek a nyaralás alatt be tudnak jelentkezni csapatukba, de naponta egyszer csak egy rövid telefonhívásra korlátozhatják.

Ezek a magatartások másoknak adnak modellt, amellyel maguk is viselkedhetnek, amikor nyaralás alatt állnak.

Nyaralási előnyök az alacsony bérek keresőinek

Az alacsony bérek és a minimálbér-keresőknek biztosítaniuk kell, hogy minden és minden fizetett szabadság napot használjanak minden évben. Ha nem, akkor lényegében bevételt adnak. A szabadidő alatt a személyes ügyekre összpontosíthatnak, amelyek magukban foglalják azt a tervet, hogy az elkövetkező évben többet keresnek. Az oktatási előnyök segíthetnek az alacsony bérű munkavállalóknak, hogy alkalmazzák a szakmát vagy a főiskolai diplomát, és a fizetett szabadidő kritikus szempont, amikor a vizsgákra vagy az órákra való utazásra van szükség.