8 Ötletek a motiváció ösztönzésére a munkahelyen
8 СТРАННЫХ ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ ВПЕЧАТЛЯТ КАЖДОГО
Tartalomjegyzék:
- 01 Ismerje meg az embereket
- 03 Munkavállalói felismerés
- 04 Használjon képzést és fejlesztést a motivációhoz
- 05 Autonómia biztosítása a magas színvonalú alkalmazottak számára
- 06 Ünnepelje az ünnepeket és hozzon létre hagyományokat
- 07 Érintse meg az Alkalmazottak diszkrecionális energiáját
- 08 A személyes növekedés és motiváció előmozdítása
A motiváció egy olyan erőteljes energia, amely a munkavállalókat ösztönzi és izgatja, ami maximális hozzájárulást eredményez. A célok meghatározása és elérése, világos elvárások, elismerés, visszajelzés, valamint a vezetés ösztönzése mind hozzájárulnak a munkahelyi motiváció növekedéséhez. Pozitív munkakörnyezetben virágzik, ezért sok vezető szeretne új módszereket tanulni a munkaerő motiválására.
01 Ismerje meg az embereket
Hogyan segíthet egy munkatársaknak vagy a jelentést készítő munkatársaknak a munkahelyi motivációnak? Létrehozhat egy olyan munkakörnyezetet, amely a munkavállalók számára a lehető legnagyobb lehetőséget nyújt egyéni vagy csoportos célok elérésére.
A motiváló munkakörnyezet egyértelmű irányt biztosít, hogy a munkavállalók tudják, mit várnak tőlük. A munkavállalóknak kézzelfogható célokkal kell rendelkezniük, amelyek megfelelnek a vállalat stratégiai keretének.
03 Munkavállalói felismerés
Az alkalmazottak elismerése növelheti a motivációt, amikor azt kínálják és hatékonyan alkalmazzák. A sikeres munkavállalói motiváció egyik kulcsa. Az alkalmazottak elismerése a bizalmat követi a munkavállalók elégedettségének tényezőjeként a felügyelővel és a munkahelyükkel. Ebben az esetben a botnak a sárgarépához kell jutnia.
04 Használjon képzést és fejlesztést a motivációhoz
Szeretné, hogy a munkatársak motiváltak legyenek a tanulás és a munka terén? A munkavállalók számára biztosított képzési lehetőségek minősége és sokfélesége a motiváció kulcsa.
Képzést biztosíthat, beleértve az új alkalmazottat a fedélzeten, a menedzsment fejlesztését, a munkacsoport új koncepcióit, a csapatépítést és az új számítógépes rendszer működtetését. Mindannyian hozzáadnak egy olyan munkakörnyezethez, amelyet az alkalmazottak büszkén hívhatnak haza.
05 Autonómia biztosítása a magas színvonalú alkalmazottak számára
Bármely munkakörnyezet kihívása az, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amelyben munkájuk motiválja az embereket. Túl gyakran a szervezetek nem fordítanak figyelmet a munkavállalók számára legfontosabb kérdésekre: kapcsolatok, kommunikáció, elismerés és részvétel.
A jól teljesítő munkavállalókat nem lehet jutalmazni azzal, hogy olyan vezetője van, aki mindig a válla fölött keres. Ha egy alkalmazott jól teljesít, nem kell minden apró dologot nézni.
06 Ünnepelje az ünnepeket és hozzon létre hagyományokat
A hagyományok olyan fontosak a szervezetekben, mint a családokban. Semmi sem fontosabb az alkalmazottak motivációjához, mint az éves hagyományok munkahelyei a szezonális szabadságok számára.
Egy ünnepi ünnepség pozitív morálra épül, ami a motiváció növekedését eredményezi. A magas erkölcs és motiváció hozzájárul a csapatépítéshez és a termelékenységhez. Próbáld ki a nyaralás és a hagyomány ünnepeit, hogy pozitív morál és motiváció jöjjön létre a munkahelyen.
07 Érintse meg az Alkalmazottak diszkrecionális energiáját
Munkavállalók választhatják, hogy mennyi diszkrecionális energiát igényel a munkáltatóik a munkahelyen. A diszkrecionális energia az a extra meghajtó, amelyet a munkavállaló a munkatársaknak és a munkatársaknak szolgáltat.
Ez a motiváció tünete - csak a motivált munkavállalók járulnak hozzá a diszkrecionális energiájukhoz. A munkavállalói diszkrecionális energia-hozzájárulást és motivációt ösztönző munkahelyi környezet hangsúlyozza ezeket a tényezőket.
08 A személyes növekedés és motiváció előmozdítása
Nem számít, mennyire pozitív a munkahelyi kultúra és a környezet, a főszereplő szerepe a személyes növekedés és motiváció előmozdításában. Támogathatja saját személyes növekedését, motivációját és karrierfejlesztését, hogy leküzdje az unalom, tehetetlenség és a merészség.
Hogyan ösztönözhetik a munkaadók az egészséges táplálkozási választásokat a munkahelyen
Egészségesebb élelmiszer-választási lehetőségeket szeretne biztosítani a munkavállalók számára? Lehet, ha nem veszi el a választási képességüket. Az egészséges alternatívák a válasz.
Ön ösztönözheti a munkavállalókat az önfegyelem gyakorlására?
Utálod a fegyelmi cselekményeket és a tévedhetetlen feladatokat, mint például a munkavállaló lőttek? Ösztönözze munkatársait az önfegyelem kiválasztására.
A 8 Ways Managers ösztönözheti a munkahelyi motivációt
A vezetők nem motiválhatják a munkavállalókat - a munkavállalóknak meg kell találniuk a saját motivációjukat. De létrehozhat egy olyan környezetet, amelyben a munkavállalók motivációt választanak.
