A 2019 legjobb 9 vezető vezetője

Legjobb Összesség: Extrém Tulajdonjog: Hogyan vezeti az U.S. Navy SEALS és nyer

Mentés:

Lehet, hogy nem tervezi, hogy a csapatát egy warzone-ba vezeti, de valószínűleg sikeresen elvégezheti ezt a könyvet. A korábbi SEALS Willink és Babin néhány dinamikus, kegyelembevágó elvet javasol, amelyeket bármely csapatra alkalmazni lehet. A szerzők megvitatják a sikeres csapatok szerkezetét és azt, hogy hogyan lehet a sikereket szinte bármilyen forgatókönyvben elérni, még akkor is, ha él nem a vonalon.

Az olvasók adnak Extrém tulajdonjog az öt csillagból lenyűgöző öt. Bestseller volt, amikor 2015-ben először megjelent, és 2017. novemberében elérhetővé vált egy frissített verzió.

A legjobb új kiadás: Drive: A meglepő igazság arról, hogy mi motivál minket

Mentés:

Daniel Pink viharral vette a pénzügyi világot az 1-es New York Times bestsellerjével, Drive: A meglepő igazság arról, hogy mi motivál minket. Bízott arra, hogy azt sugallja, hogy a jó vezetővé válás az ösztönzők kivonásával kezdődik az ablakon. Ne csípje a sárgarépát a csapat előtt, hogy inspirálja őket a nagyvonalúsággal. Adja meg nekik a készségeket és a céltudatot, majd lazítsa meg őket, hogy egyedül elsüllyedjenek vagy úszjanak.

Rózsaszín hajlamos az új gondolkodásmód élvonalaira - írta a New York Times bestsellert Egy egészen új elme. Az olvasók adnak Hajtás a Financial Times azt mondta, hogy a Pink „gyorsan megszerzi a nemzetközi guru státuszt.” Ez egy nagy dicséret.

A legjobbak a nőknek: Lean In: Women, Work és a Lead to Lead

Mentés:

Ez a Sheryl Sandberg, a Facebook operatív vezetője által kínált ajánlat a nők vállalkozói számára motiváló biblia lett. Lean In a nőkre összpontosít tud ahelyett, hogy nem képesek jól teljesíteni, beleértve mások vezetését is. Álláspontja az, hogy a vezetés nem lehet olyan, amit magától értetődik, de akkor nagyszerű lehet, ha ásni és kitartani… és ha jobban érdekel a sikernél, mint a kedvelt.

Lean In 2013 márciusában az Amazon legjobb hónapja volt, és nem vesztett el semmilyen ütést. Sandberg a helyeken vicces, és másokban is fogszívni. A tanácsa minden bizonnyal azt fogja gondolni, hogy a következő alkalommal jársz be a munkahelyedbe vagy a tanterembe.

A csapatmunka legjobbja: a csapat öt működési zavara: vezetői képesség

Mentés:

Patrick Lencioni azt javasolja, hogy egy csapat, mint egész, nem csak a vezető, sikerét eredményezze. De minden csapatnak szüksége van egy jó vezetőre, és ez a kezdet a csapat minden tagjának kihasználásával kezdődik. Lencioni szerint ez eredményes konfliktusokkal és mindenekelőtt a bizalommal kezdődik. A csapat öt funkciója szó szerint egy olyan helyzet, amelyet egy vezető találkozott, és hogyan kezelik ezeket a helyzeteket, és az erkölcsökkel együtt minden történetszakaszhoz.

Lencioni lenyűgöző tapasztalattal rendelkezik. Sikeres üzletember, akinek munkája megjelent a Harvard Business Review-ban, a Fortune-ban és a Wall Street Journalban.

A könyv egyik legtisztább dolog az egyes fejezetekre vonatkozó kvízszakasz, amely lehetővé teszi, hogy önmagad és a csapatod rangsorolódjon, hogy segítsen a javítások elérési útjaiban. A csapat öt funkciója a harmadik könyv egy trilógiában.

A legjobb teljesítmény: a 48 hatalmi törvény

Mentés:

Először 2000-ben jelent meg, ez a New York Times bestseller már egy ideje, de tele van nagyszerű tanácsokkal. A 48 hatalmi törvény Greene első könyve volt. Szó szerint több, mint 3000 éves múltra tekint vissza, és mindegyik célja, hogy segítsen elérni a tökéletes dinamikát magad és csapata között.

A könyv nem csak a hatalom eléréséről és megtartásáról szól. Ez egy kicsit a megelőző karbantartási tanácsadás módját is jelenti - hogyan védheti meg magát mások agresszív hatalmi taktikáival szemben. A kiadók hetente azt mondták, hogy a „szelídebb lelkek találják ezt a könyvet ijesztőnek”, és a People Magazine „bosszantónak” nevezi.

Legjobb a Millennialokról: a vezetők legutoljára esznek: miért húzódnak össze egyes csapatok.

Mentés:

Ez egy új kínálat Simon Senektől, aki fényes szemű optimistának nevezte magát. Az életben az ő küldetése, hogy másokat inspiráljon és megtanítsa nekik, hogyan kell ugyanezt csinálni. Ezek a „mások” külföldi nagykövetek és amerikai politikusok voltak.

Igen, ez ugyanaz a Senek, aki a bestsellert tette Indítsa el a Miért. Ban ben Vezetők enni meggyőződése, hogy egy nagy vezető lesz és feláldozhatja saját teremtményi kényelmét, ha szükséges az őt követők javára. A. T Vezetők enni 2017-ben jelent meg, és kiterjesztett fejezetet tartalmaz, amely kifejezetten a vezető évezredek művészetére összpontosít. Tehát, ha úgy találja, hogy egy kicsit rejtélyes, amikor arra törekszel, hogy egy évnél fiatalabb munkaerőt vezessen, akkor ez lehet a tökéletes könyv.

A legjobb két-egy-olvasó élmény: az ember jelentésének keresése

Mentés:

Frankl Viktor egy-két dolgot ismeri mások motiválásáról és magáról is. Auschwitzi túlélő és osztrák pszichiáter, négy náci koncentrációs táborban életét és fogságát tükrözi. Az ember jelentésének keresése. Ez nem csak emlékezet. Frankl mélyen megmagyarázza észrevételeit arról, hogy a viselkedés a túlélés hajtóereje.

Ez valóban egy-két ügy: Az ember jelentésének keresése tartalmaz egy könyvet Frankl túléléséről a táborokban a pszichiáter egyedülálló szemszögéből, valamint az, amely a logoterápia elméletére összpontosít - az az előfeltétel, hogy az élet leginkább vezető motiválója az értelemben vett érzés. Ez a rész ideális könyv azoknak, akik szeretnék tökéletesíteni vezetői képességeiket. Egy 1991-es Kongresszusi Könyvtár olvasói felmérés Az ember jelentésének keresése Amerika egyik legbefolyásosabb könyvének egyike. 24 nyelven több mint 10 millió példányt értékesített.

A legjobb megközelítés a vezetéshez: a Coaching Habit: Mondd kevesebbet, kérdezd meg többet és változtass.

Mentés:

A jól ismert főszónok és coaching szakértő, Stanier a vezetői készségek tanítását több mint 10 000 menedzserként végezte világszerte. A Coaching Habit ezekre a készségekre összpontosít, hiszen Stanier hét kérdésre alkalmazza őket, amelyek mindegyike arra irányul, hogy bizonyos választ kapjon a csapatától, vagy a botrányokat kezelje.

A kérdések a „The Kickstart Question” -tól a „The Focus Question” -ig és a „The Strategic Question” -ig terjednek. Daniel H. Pink, a szerző Hajtás „alapkérdésnek” nevezi őket, és azt mondja, hogy nemcsak a csapat hatékony támogatását segítik, hanem segítenek abban, hogy a legjobb edzője legyen. A Coaching Habit nem száraz preambulumbekezdés. A szerző egyedülálló humorérzéke fűződik ahhoz, hogy igazán élvezetes legyen.

A legjobb könyv a példákról: #Girlboss

Mentés:

Sophie Amoruso példát mutat, és 2015-ös kiadásában elnyeri ezt a megközelítést #Girlboss. Ő a Nasty Gal nagy népszerűségű kiskereskedelmi lánc alapítója, de néhány meglehetősen gyalázatos kezdettől származott. Amoruso elismerhetetlenül elismeri, hogy hazugság, lopás és evés egy kocsmából vagy kettőből, mielőtt sikerrel járt volna, és motiválta a többit, hogy ott üljenek vele, amikor az átmenetet elvégezte.

Amoruso úgy véli, hogy amikor saját erősségeihez játssz, mások követni fognak. A Washington Post felhívta #Girlboss “ a Lean In A könyv 18 hetet töltött a New York Times legnépszerűbb listáján, és a Netflix egy írott komédia-sorozatra építette az Amoruso fogalmát, hogy mit jelent a főnök.