• 2025-04-01

Mit csinál a parkok vezetője?

Е 50, БАТЧАТ, Т-44-100 — LEBWA CUP НОЯБРЬ + РОЗЫГРЫШ

Е 50, БАТЧАТ, Т-44-100 — LEBWA CUP НОЯБРЬ + РОЗЫГРЫШ

Tartalomjegyzék:

Anonim

A parkok olyan nyilvános helyek, ahol a közönség használhatja őket. Bármi, ami egy kis szomszédos parktól a Yellowstone Nemzeti Parkig, parknak minősül. A parkok vezetői felügyelik e parkok karbantartását és működését.

Nemcsak a parkok nagymértékben különböznek, hanem a kormányzókat is eltérőek. A parkok vezetőit minden kormányzati szinten alkalmazzák. Az Egyesült Államok Belügyminisztériumának nemzeti parkjainak nemzeti parkja működik. A nemzeti parkért felelős személyt szuperintendensnek nevezik; ez a cikk elsősorban az állami és helyi parkok vezetőire összpontosít.

Az államok az állami parkokat üzemeltető nemzeti parkokhoz hasonló ügynökségekkel rendelkeznek. A városok és megyék szintén rendelkeznek parkokkal a joghatóságukon belül. Amikor egy város vagy megye parkokkal rendelkezik, rendszerint egy park- és rekreációs részlege van a szervezeti felépítésében, amelyet parkok és szabadidős igazgató vezet. A park igazgatója beszámol a rendezőnek.

A kiválasztási folyamat

A parkok vezetőit a normál kormányzati felvételi eljárás révén választják ki; a vezetők bérbeadása azonban gyakran más embereket is bevon a folyamatba. A városokban más osztályvezetők vagy parkok és rekreációs bizottsági tagok is részt vehetnek a panel interjúkon. A panel interjúk segítségével a rendező összegyűjti a többi ember szemszögéből a megkérdezett döntőseket. A döntések túlságosan fontosak ahhoz, hogy vákuumban dolgozzanak, így a körültekintő menedzserek a perspektívákon kívül gyűlnek össze.

Az oktatás, amire szüksége lesz

A parkok vezetőinek főiskolai végzettséggel kell rendelkezniük az egyik természettudományi, szabadidős, tájépítészeti vagy hasonló területen. Azok a pályázók, akiknek tapasztalataik vannak, parkolási igazgatói munkát kaphatnak, nem kapcsolódó főiskolai végzettséggel.

Az ország bizonyos részein kétnyelvű angol és spanyol nyelven is nagyon hasznos, mert a karbantartó személyzet egy része nem beszél angolul. Hihetetlenül nagy kihívást jelent a valaki, aki nem beszél az Ön nyelvén. Ezzel szemben az ilyen alkalmazott számára is kihívást jelent.

A szükséges tapasztalat

A parkok vezetőjének jelentős tapasztalattal kell rendelkeznie a nyilvános parkok vagy tájépítészet területén. A felügyeleti tapasztalatok rendkívül előnyösek a parkok vezetői számára minden kormányzati szinten.

Mit csinálsz

A parkok vezetői felügyelik a közparkok karbantartását és működését. Ezt úgy végzik, hogy felügyelnek egy olyan személyzetet, aki tartalmazhat parkolókat, tájképeket, ökológusokat, arboristákat és más hasonló alkalmazottakat.

Karbantartás

A karbantartás magában foglalja a fű vágását, a fák vágását, a műtrágya és növényvédő szerek alkalmazását, a berendezések ellenőrzését, a mellékhelyiségek tisztítását és egyéb kapcsolódó feladatok elvégzését. A parkok menedzsere meghatározza ezeknek a tevékenységeknek a menetrendjét, és a munkatársak felelősséggel tartoznak a szükséges feladatok végrehajtásáért meghatározott határidőn belül és elfogadható minőségig.

A karbantartási tevékenységeknek két célja van. Először is szépen tartják a parkokat. Másodszor, fokozza a parkok biztonságát. Például a karbantartók rendszeresen vágják a városi parkokban a füvet, hogy szépek legyenek, és távol tartsák a kígyókat és rágcsálókat.

Művelet

A kis parkok nem igényelnek működési feladatokat. A parkok és a rekreációs részleg nem tartja fenn a személyzet jelenlétét egy kis park nyitva tartása alatt. A kijelölt bejáratokkal és kötelező díjakkal rendelkező nagyobb parkokban azonban a személyzetnek felügyelnie kell a hozzáférést, díjakat kell gyűjtenie, és reagálnia kell a parkon belüli vészhelyzetekre.

A parkok vezetői segítik a felsővezetőket a költségvetés fejlesztésében. A parkok rendszeres kiadásokat igényelnek a karbantartó személyzet és az ellátás, valamint a nagyméretű tételek és a jelentős javítások esetében. Ha a költségvetések szűkek, a parkok vezetőjét felkérhetik a karbantartási tevékenységek elsőbbségére, és esetleg elhagyhatják néhány olyan tevékenységet, amely a parkokat szépnek látja, de nem feltétlenül növeli a biztonságot.

A parkkezelő munkája mind irodai környezetben, mind a parkokban történik. Az adminisztratív feladatokat az irodából lehet elvégezni. Azok a kezelési feladatok, amelyek nem pusztán adminisztratívak - például a karbantartási feladatok elvégzésének ellenőrzése vagy a munkavállalónak a gyenge teljesítményről szóló tanácsadás - gyakran előfordulnak a parkokban.

Sok város a városi épületek és temetők karbantartását a parkkezelő alá helyezte. Szervezeti szempontból is értelme van, mert a park vezetői személyzete hasonló városi tulajdonságokat tart fenn.

A parkok és a szabadidős igazgató mellett a parkok vezetője is létrehoz egy városi parkot és rendszeresen frissíti azt. Ez a terv olyan projekteket tervez, amikor a város parkrendszere jelentősen bővül és javul. Amikor a városi parkok építés alatt állnak, vagy jelentős felújításon mennek keresztül, a parkkezelő a közműépítési igazgatóval és más közmunkásokkal dolgozik, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az építés vagy a felújítás a tervek szerint megy végbe.

A parkkezelő gyakran együttműködik a kikapcsolódási menedzserrel, mert a szabadidős menedzser programjai gyakran a parkok beállításain alapulnak. Például egy város softball-bajnokságához város softball-mezőkre van szükség a gyakorlatok és játékok megtartásához. A szabadidős menedzser jelentést tesz a parkoknak és a szabadidős igazgatónak, mint a parkkezelő.

Mit keresel?

Mivel a parkok vezetői az ország minden szintjén alkalmazzák a kormányzást, az átlagos fizetés visszaszorítása problémás. Szerencsére a kormányzati állásajánlatok szinte mindig hozzákapcsolják őket. A városokban foglalkoztatást keresők számára hasznos lehet a parkok és üdülési igazgatók fizetésének kutatása a földrajzi területen. A parkok vezetői egy kicsit kevesebbet tesznek, mint a rendezői főnökök.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.