• 2024-11-21

6 Női vállalkozók megosztják a legjobb tanácsukat

Быть Шестой Линией - о! ... ... ... ...

Быть Шестой Линией - о! ... ... ... ...

Tartalomjegyzék:

Anonim

"Kérdez. Hallgat. Kérdezzen többet. És csak akkor, ha úgy gondolja, hogy kint vagy, kérdezze meg és hallgassa meg.

Valaki adta nekem ezt a tanácsot 11 évvel ezelőtt, amikor elindítottam a cégemet, Goodshopot. A lényeg az volt, hogy annyi ember előttem, akik magukat a vállalkozói úton jártak, nem kellett újra feltalálnom a kereket. Egyszerűen feltett kérdésekkel, nyitott gondolkodásmóddal és elfoglalt hallgatóként legalább félig le tudtam rövidíteni a tanulási folyamatomat.

Még 11 évvel később tanulok, és továbbra is tanácsot kérek más vállalkozóktól - nemcsak azoktól, akik sokkal messzebb vannak, mint én, hanem azon vállalkozóktól is, akik csak kis üzleti útjukra indulnak. Megkérdeztem hét vállalkozói nőt, akiket csodálatosan megcsodálok, hogy megosszák az indításbölcsesség eszköztárából származó betekintést. Itt van, amit mondaniuk kellett.

Sheila Lirio Marcelo, a Care.com alapítója, elnöke és vezérigazgatója

Legyen intenzív az eredményekkel, de hidegítsen az emberekkel. Amikor elindít egy vállalkozást, a kiválóságra törekszünk, de ha nem tudod abbahagyni a tökéletesség elvárásait magadnak és másoknak, akkor kockáztatod magad, és mindenkit elhagyva.

A tanácsadó világból jött, ahol az ötletemért fizettem, fekete-fehérben láttam a dolgokat. Azt hittem, van egy módja a dolgoknak - az én útom. Ez rettenetes vezetővé vált. Hálás vagyok az első indításom mentoraiért, akik kemény visszajelzést adtak nekem: „Chill out”. Akkoriban nem volt könnyű hallani, de segített megérteni, hogy az emberek másképp dolgoznak és problémamegoldottak. Az évek során megtanultam, hogy a csapatom elszámoltatható legyen az eredményektől anélkül, hogy mikroszálogatta volna az eredményeket.

Ez lehetővé tette számomra, hogy vezetőjeként és vezetőként emberiebb legyek, mert ennek a bizalomnak a bizonyítása a csapatomban elengedhetetlen a bennem való bizalom kiépítéséhez.

A Sheila Lirio Marcelo a Care.com, a világ legnagyobb internetes rendeltetési helyének alapítója a családi ellátás megtalálásához és kezeléséhez. 2014-ben a Fortune Magazine egyik legjobb 10 női vállalkozójának nevezték el.

Alexa von Tobel, a LearnVest.com vezérigazgatója és alapítója

Miután megtalálta a fókuszt, végezze el a házi feladatot. Számomra ez azt jelentette, hogy 75 oldalas üzleti tervet írtam, mielőtt még elkezdtem a LearnVestet. Kevés ember valóban elolvasta, de felbecsülhetetlen értékű gyakorlat volt számomra. A stratégia kifejtése más emberekkel, akiknek véleményét tiszteletben tartottam, arra késztettek, hogy a kutatásomban kimerítően segítsek, és segítettek felkészülni a vezető pozícióba való ugrásra, ahol a lövéseket és a percekre válaszoltam. A jó üzleti terv olyan, mint bármely más hatékony terv: amikor konkrét célokat kell kitűznie magának, így nyomon követheti az előrehaladást és újraértékelheti az utat.

Miután megkapta az üzletét, úgy érzi, hogy a haja tűzben van! Tűzeket balra és jobbra teszel ki, és már nincs luxusod, hogy megállhatsz, és azt mondhatod: „Mi az én stratégiám?” Ezen a ponton egyszerűen nincs ideje. Tehát nagyon fontos, hogy kristálytiszta stratégia legyen, mielőtt az ugrást megtennéd. Ily módon, ha már az üzleti életben vagyunk, jól felszereltek mindent és mindent, ami az utadon jön.

Alexa von Tobel 2009-ben elindította a LearnVestet. Ő a New York Times legkedvezőbb könyve, a Financially Fearless szerzője.

Linda Rottenberg, az Endeavour Global társalapítója és vezérigazgatója

A legjobb tanácsom a vállalkozóknak az emberek megmozdítása. Amikor egy évtizeddel ezelőtt létrehoztam a szervezetemet, egy kis időt töltöttem egy erős globális tanácsadó testület összeállítására. Hat hónappal az Endeavour-ban megtudtam, hogy Peter Brooke, a legendás VC és magántőke úttörő, beszélt a Harvard Business Schoolban, ezért követtem őt - egészen Cambridge-ig, majd az Aldrich előadóteremig, majd a férfi fürdőszobájához, ahol a Sikeresen elfordítottam, hogy elnöke lehessen. Most azt mondom, hogy a stalking a leginkább alulértékelt indítási stratégia!

Lindot Rottenberg 1997-ben alapította az Endeavour-t. Ő a New York Times legjobban értékesített Crazy című könyv szerzője.

Jennifer Manaavi, a Physique vezérigazgatója és társalapítója 57

Ne hagyja, hogy a félelem a döntéshozatal egyik tényezője. Túl gyakran látom, hogy a vállalkozók a félelem miatt nem indulnak el. - Mi van, ha nem tudjuk megtenni? - Mi van, ha valami rosszul megy? Megértem, hogy figyelembe kell vennünk döntéseink előnyeit és hátrányait, de magunknak tudatában kell lennünk - azonosítjuk a kockázatokat, vagy csak félelmetesek vagyunk? Ha a félelem megtartja Önt attól, hogy vállalja a következő szintre vagy a következő lépésre, akkor lehetővé teszi, hogy féljen a vállalat potenciáljának csillapítására.

Jennifer Maanavi 2006-ban elindította a fizikai egészséget és a személyes felhatalmazást előmozdító fitnesz céget.

Courtney Nichols, a Smarty Pants társalapítója és társ-vezérigazgatója

Ismerd meg magad, és tudd, hogy bármit is nem tudod magadról, megtanulod a kemény utat. Az indulás, mint a gyerekek, minden hibájuk tükrök. Ezek ki vannak téve, így rugalmas perspektívának kell lennie. Elszámoltathatóságot kell vállalnia a hiányosságaiért, és könyörtelenül tanulnia, hogyan kell kezelni őket, hogy ne jussanak a sikerhez. Te vagy a céged. Ha hazudsz magadnak a gyengeségeiről, meg fogod ölni a te dolgodat a folyamatban.

2009-ben Courtney Nichols alapította meg a SmartyPants-et, egy egészség- és wellness céget, amely nyers vitaminokat állít elő.

Nicole Centeno, a Splendid Spoon alapítója és vezérigazgatója

Nézd meg a hibát, mint ajándékot. Amikor az üzlet fájdalmas, akkor arra kényszeríti Önt, hogy beküldje magát, és ha meghallgatod, visszaadja neked. Az első két évben egyéni alapító voltam, és az üzlet teljesen megtört. Két csecsemőm volt két éves korom alatt, egy feszült házasság, és mindent megpróbáltam csinálni. Az üzlet leállt, de megállt.

Egy lábat helyeztem a másik elé, és felnyitottam magamnak, hogy meghívjak egy másik vezetőt a birodalmamba. Sathish Naadimuthu, aki ma a mi közös piacszervezésünk, 2015 júliusában csatlakozott, és keményen dolgoztunk, hogy jelentős elfordulást érjünk el - az üzletet elsősorban egy nagykereskedelmi modellről a fogyasztó felé irányítjuk. Egy hónapon belül a webhely újraindítása után az üzletünk megnégyszereződött.

Nicole Centeno 2013-ban alapította meg a Splendid Spoon-t.


Érdekes cikkek

Hogyan határozzák meg a kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultságát

Hogyan határozzák meg a kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultságát

A kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultsági szabályai az életkorra és a szolgálati évekre vonatkoznak. Itt van egy pillantás a 80 éves szabályra vonatkozó nyugdíjazási igényekre.

Munka itt: Home Call Center Salaries

Munka itt: Home Call Center Salaries

Nem minden otthoni hívásközpont-munkahely ugyanazzal a kompenzációs struktúrával rendelkezik, és ez különbséget tesz az otthoni bevételben. Tudja meg, hogyan kell kiszámítani a fizetést.

Hogyan kerülheti el a HR negatív és cinikus

Hogyan kerülheti el a HR negatív és cinikus

HR-ben dolgozva a legjobb és a legrosszabb embereket látja. A HR-ben való munkavégzés során elkerülheti az alkalmazottak negatív helyzetét. Íme öt tipp.

10 dolog HR osztályok alkalmazottak számára

10 dolog HR osztályok alkalmazottak számára

A karrierlehetőség közel van! Munkavállalóként ne felejtsük el azt a tényt, hogy HR-osztálya segíthet a karrierje során. Itt 10 módon tudnak segíteni.

A kollégium tapasztalatai felkészítik Önt a karrierre

A kollégium tapasztalatai felkészítik Önt a karrierre

Olvassa el a tanácsot arról, hogyan lehet erős választ adni arra a kérdésre, hogy "Hogyan készítette fel a főiskolai tapasztalataid a karrierre?"

Hogyan kell a HR személyzet minden nap gondolni a kérdésekre?

Hogyan kell a HR személyzet minden nap gondolni a kérdésekre?

Gondolod, hogy elmehetsz a HR-irodádba, és egyenesen válaszolhatsz egy egyszerű kérdésre? Nem olyan könnyű, kiderül.