SWOT-elemzés használata a Media Company létrehozásához

A SWOT-analízis úgy hangzik, mint egy egyetemi üzleti osztály tankönyvi akadémiai elmélet, de ez egy létfontosságú módja a médiavállalatának a versenytársakkal szembeni értékelésének. A SWOT elemzés segítségével jelentést készíthet a médiatermék, a márkaépítés és a marketing javításának módjaira.

Mi a SWOT-elemzés?

A SWOT-elemzés SWOT-jában az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések állnak. Az egyes kategóriákba tartozó üzleti szempontokat fel kell sorolnia, hogy láthassa azokat a helyeket, ahol érzékenyek a versenyre, és ahol esélye van a növekedésre.

Nem a teljes személyzet számára a gyakorlat. Szerezzen be néhány kulcsfontosságú embert egy szobában, és alaposan, őszintén vizsgálja meg, hogyan hasonlítja össze a médiatársasága a versenyt. Egyszerűen azt mondva: "Mi vagyunk a legjobbak, és senki sem verhet meg minket" nem nyújt Önnek betekintést, amire szüksége van ahhoz, hogy alkalmazkodjon a változó piachoz.

Fizikailag fel kell sorolnia vállalatának szempontjait a négy SWOT elemzési kategóriába. Néhány elem egynél több cím alá helyezhető. Például, ha a közönség 40 évig hűséges, akkor ez erő. De ez is gyengeség lehet, mert ezek az emberek végül elpusztulnak, és a versenyt a fiatalabb demográfia vonzhatja, amelyek az elkövetkező években erőfölénybe kerülnek.

Példák a médiából

A hálózati televíziós hírekről a nagy három műsorszóró hálózatnak különböző erősségei és gyengeségei vannak. Íme egy példa arra, hogyan játsszon le egy SWOT-elemzés:

NBC Nightly News a Nielsen minősítések közül az egyik volt. Azonban, amikor a hírcsatornát Brian Williams felfüggesztette a műsorszórásból, az NBC-nek el kellett döntenie, hogy ereje, gyengesége vagy mindkettő. Végül a hálózat átkereste őt az MSNBC kábelcsatornájába, esetleg SWOT analízis segítségével megállapította, hogy ő a hálózat ereje, de felelőssége a zászlóshajója.

A rivális CBS is foglalkozott egy kérdéssel a műsoraival. A hírlevél 60 perc az egyik legnézettebb program az országban, mégis az CBS Evening News a harmadik helyen marad. Előfordulhat, hogy a CBS SWOT elemzést végzett 60 perc Scott Pelley tudósítója a horgonyszékben, mert ismerte a 60 perc közönség.

Az eredmények használata

A SWOT-elemzés cselekvési tervet ad, ha időt vesz igénybe. Ezért olyan fontosak a lehetőségek és fenyegetések kategóriái.

A verseny valószínűleg valami jobbat tesz, mint te, vagy legalábbis van esélye. Ezeket a fenyegetéseket le kell fordítani.

Ha rádióban dolgozik, és egy rivális állomás hatalmas karácsonyi felvonulást hoz létre, amely segít a márka kialakításában, akkor ellenezheti azt egy decemberben tartó, tartósított élelmiszer-meghajtó meghajtóval, amelyet sokáig emlékeznek az egynapos felvonulás után. A helyi TV-állomás, amely a versenytároló állomáson a város legnépszerűbb hírcsatornájával szembesül, dönthet úgy, hogy felveszi őt, vagy legalább egy nagyobb DMA-ban munkát kap, hogy kiszállítsa a várost.

Készítsen SWOT elemzést a hosszú távú tervezési üléseinek rendszeres részéről, és az elkövetkező években kövesse ezeket a jelentéseket, hogy nyomon kövesse a haladást. Lehet, hogy a versenytársak már használják ezt az eszközt, hogy magukkal szemben álljanak.