Románság az irodában vezethet házassághoz vagy perhez

Az irodai romantika napjainkban meglehetősen gyakori, mivel az iroda az, ahol annyi időt töltünk. Jól kezelhető, kapcsolathoz vezethet. Rosszul kezelhető, a zaklatáshoz való peres eljáráshoz vezethet.

Nem meglepő, hogy a romantika az irodában merül fel. Életünk egyharmadát vagy többet töltünk az irodában vagy más munkahelyen. Ez egy nem fenyegető környezet, ahol lehetőségünk van arra, hogy találkozzunk a potenciális társkereső partnerekkel, és többet tudjunk meg róluk, mint amilyennek látszanak. A munkavállalók közötti romantikus részvétel azonban veszélyt jelent mind a munkavállalók, mind a munkáltatóik számára.

Sok vállalat megpróbálta tiltani a randevúzt a munkavállalók között. Azóta a jogi korlátozások és az elkerülhetetlen elismerés miatt a legtöbb elhagyta ezt a tervet. Ehelyett a legtöbb most igyekszik korlátozni az üzleti tevékenységet károsító tevékenységeket.

Értékeljük?

Ha megengedheti, hogy a munkavállalók más alkalmazottakhoz jussanak, először is nagyon tisztázni kell a zaklatásra vonatkozó vállalati politikát. Ha egy munkavállaló nem érdekel, vagy nem fogad el egy másik alkalmazotttól érkező előleget, akkor ott kell véget érnie. A játék körül, a verbális sparrálás stb. Megfelelő előjátékok a randihoz, de csak akkor, ha a fogadó fél elégedett velük. Ha zaklatási politikája van, tisztázza az összes alkalmazottat. Ha nincs ilyen, akkor most elő kell állítania.

Megfelelő?

A legtöbb esetben az alkalmazottak közötti kölcsönösen elfogadható kapcsolatok nem jelentenek veszélyt a vállalatra. Vannak azonban olyan esetek, amikor nem megfelelőek, és károsak lehetnek a vállalatra és annak érdekeire. Például soha nem jó ötlet, ha egy menedzser romantikusan részt vesz a saját szervezetük alárendeltjei között. Az ilyen helyzeteket világosan meg kell határozni a vállalati politikában, mivel nem megfelelőnek és korrekciós intézkedésnek kell alávetni őket.

Mi a hátránya?

A hátrányok egy része megelőzhető. Mások nem. Ha két munkavállaló feleségül veszi és gyermeke van, az egyik munkavállaló elhagyhatja a céget a gyermekek emelésére. Nincs semmi, amiről nem tehetsz, vagy kellene tenned, kivéve, ha felkészülsz egy cserére.

A legnagyobb veszélyt jelentő hátrány, amikor a munkavállalók közötti kapcsolat szétesik. Sok esetben a munkavállalók úgy fogják kezelni, mint a felnőttek, és tovább folytatják az életüket. Más esetekben az ebből eredő kellemetlenség miatt szükség lehet egy vagy mindkét munkavállaló új szerepkörre való átruházására. A munkavállaló a zaklatás iránti kérelmet is benyújthatja, még akkor is, ha a politikája nagyon világos és érvényesül. Szélsőséges esetben az érzelmi stressz vezethet, hogy a munkavállaló erőszakos cselekedetet bontjon ki és kövessen el.

Melyek a csúcsok?

Az irodában a romantika felé fordul, hogy boldog dolgozók lesznek. Amikor az emberek boldogok, hajlamosak a termelékenyebbek és kevesebb egészségügyi problémájuk van. Amikor a partnerek ugyanarra a munkáltatóra dolgoznak, van valaki, akivel beszélhet a tevékenységükről és a munkahelyi problémákról, akik megértik és segíthetik a problémákat.

Mit szeretnél csinálni?

Fejleszteni kell egy fraternizációs politikát, nyilvánosságra kell hoznia, majd érvényesítenie kell azt.

Az Ön vállalata számára a testvériség (vagy nem testvériség) politikájának sajátosságai a vállalat kultúrájától és iparától, az Ön tartózkodási helyének törvényeitől és a vezetői döntésektől függnek.

Ha problémás helyzetben van, szükség lehet egy fél vagy másik fél áthelyezésére, hogy már nem működjenek együtt. Ha nem talál egy másik pozíciót a cégen belül egyikük számára sem, hagyd, hogy eldöntsék, ki távozik. (Ha nem döntenek, készen kell állnia a döntés meghozatalára, és dokumentálnia kell a mögöttes üzleti célt.)

Miután kifejlesztette politikáját, közzéteszi azt minden alkalmazottnak. Adjon meg egy példányt az új alkalmazottaknak új alkalmazottak orientációjának részeként. Győződjön meg róla, hogy mindenki a szervezetben ismeri a politikát, és ismeri a szankciókat a politika megsértése miatt.

A „megtört szív” néhány ember számára komoly érzelmi stressz lehet. Győződjön meg róla, hogy az alkalmazottai ismerik-e az alkalmazottak segítségnyújtási programját (EAP), ha van ilyen. Ha nincs EAP, meg kell vizsgálnia az egyiket a munkavállalói juttatások csomagjához.

Végül, ha közzéteszi a szabályzatot, be kell tartania azt. Legyen óvatos, hogy egyenletesen kezeljék a politika végrehajtását, hogy ne vádolják a nemek elfogultságát. Nézze meg az egyes helyzeteket saját érdemei alapján. Ne gondolj önkényesen, hogy a kapcsolatban a magasabb rangú személy sokkal értékesebb a vállalat számára.

A probléma kezelése

Egy jól megírt, széles körben nyilvánosságra hozott, szigorúan betartott testvérpolitika nem akadályozza meg az irodai románcok fejlődését. Ez azonban sokkal könnyebbé és kevésbé bűnbánóvá teszi az életet, ha foglalkoznia kell vele.