Hogyan dönt a munkáltató, hogy ki bérel?

Állásjelöltként nagyon hasznos lehet, ha megvizsgáljuk, hogy a munkáltatók hogyan készítenek döntéseket a stratégia tervezésekor. A munkáltatók a folyamat korai szakaszában munkaköri leírást készítenek, amely magában foglalja a keresett és a kívánt előnyöket.

Hogyan dönt a Munkáltató, hogy melyik pályázót kívánja bérelni?

Hogyan dönti el a munkáltató, hogy ki bérel? Elkezdődik annak meghatározásával, hogy ki lenne a jó jelölt a munkához. Jellemzően egy leendő felügyelő egy humánerőforrás-szakemberrel dolgozik, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ebben a dokumentumban mind a szervezeti, mind a szervezeti perspektívák és követelmények szerepelnek.

A kérelmező szűrése: Bizonyos esetekben a bérbeadó menedzser gondoskodik az alkalmazásokat áttekintő bizottságról, és meghallgatja és értékeli a jelölteket. A bérbeadó menedzser rendszerint egy találkozót tart, amely felülvizsgálja az ideális jelöltprofilt és felszámolja a bizottságot.

A szűrőbizottság minden tagjának előnyei vannak a jelölt képesítésének és minőségének, figyelembe véve, hogy miként metszenek a pozícióval. Ha lehetséges, meg kell találnia a bizottság összetételét az interjú előtt, és meg kell próbálnia előre látni a munkájuk iránti érdeklődésüket.

A pályázók értékelése: Ha az interjúk befejeződtek, a legtöbb munkáltató minden résztvevőt keres, aki az interjú során találkozott a jelöltekkel.

Ne feledje, hogy a látszólag alacsonyabb szintű alkalmazottak, mint például az adminisztrátori asszisztensek, akik üdvözölték Önt és beállították az interjú napját, megkérhetik a benyomásaikat. Mindenkit tisztelettel és minden idők legjobb szakmai önmagával kell kezelni, beleértve az informális ebédeket vagy vacsorákat a leendő munkatársakkal.

Nehéz megjósolni, hogy mit keres minden munkáltató, amikor végleges döntéseket hoznak a jelöltekről, de hasznos néhány közös tényezőt figyelembe venni.

A munkáltatók által használt kiválasztási kritériumok

Íme néhány kritérium, amelyet a munkáltatók gyakran használnak, amikor eldönti, hogy melyik jelöltet kell felvennie:

• Az egyén illeszkedik-e az osztályuk munkatársaival?
• Van-e vonzó döntő személyiség? Szeretnénk vele dolgozni?
• Van-e a jelölt olyan készségekkel, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a munkájukban kiemelkedjenek?
• Van-e az egyénnek a megfelelő mélység és előzetes tapasztalat típusa?
• Van-e a jelöltnek technikai szakértelme a munkához?
• A kérelmező rendelkezik a munkához szükséges engedélyekkel és / vagy tanúsítványokkal?
• Van-e az egyénnek tudása, szakértelme és információs bázisa a feladat hatékony végrehajtásához?

• Megvan-e a döntőbe a szükséges tudományos háttér?
• A jelöltnek pozitív, "képes" hozzáállása van?
• Vajon a kérelmezőnek erős munka-etikája és magas energiaszintje van?
• Van-e a jelölt a bizalom és a tapasztalat, hogy vezető legyen?
• A kérelmező bizonyította, hogy hozzáadott értéket képvisel, javult, és pozitívan hatott az alapvonalra?
• Vajon az egyén jó csapatjátékos lenne?
• Lehet-e a döntős egyértelműen és hatékonyan kommunikálni?
• A jelölt jó hosszú távú kilátást nyújt a magasabb szintű munkahelyek betöltésére?

• Valószínűleg a kérelmező elég hosszú ideig marad a helyzetben? Boldog lesz-e a szerepben? Felkészült-e?
• Az egyén illeszkedik a vállalati kultúrához?
• Lehet-e a jelölt megbirkózni a munka nyomásával és stresszével?
• Milyen lelkes a pályázó a munkával kapcsolatban?
• Lehet-e a döntő újítani, gondolkodni a dobozon kívül, és kreatívan reagálni a kihívásokra?
• Tudatában van-e az egyén gyengeségeinek, a konstruktív kritikával, és motiválta magát, hogy javítsa magát?

Hogyan lehetne növelni az esélyeit a kiválasztásra?

Annak ellenére, hogy a kiválasztási folyamatok némelyike ​​nem tartozik az irányításba, más részek nem. Használhatja az önéletrajzát, a borító leveleket és az interjúkat, hogy megtudja, miért vagy a legjobb jelölt a munkához:

• Szánjon időt arra, hogy megfeleljen a képesítéseknek a feladatleíráshoz: Megmutathatja, hogy miért vagy egy erős jelölt, és megkönnyíti azok számára, akik felülvizsgálják a pályázati anyagokat, és akik találkoznak veled, hogy pozitív döntést hozhassanak az Ön alkalmazásával kapcsolatban. A siker esélyeit is fel fogja ismerni.
• Tartsd pozitívan és hirdessd magad: A munkáltatók szeretik a kedvező és a pozitív pályázókat, mert ők hozzák magukkal ezt a gondolkodást. Még akkor is, ha negatív gondolatokat gondolsz a múltbeli munkáltatóidról, tartsd magadat. Senki sem akar hallani őket. Nem akarsz túlzottan túlzottan arrogánsnak találkozni, de elő kell mozdítanod a képzettségedet. Oszd meg a példákat arról, hogyan sikerült az előző pozíciókban, hogy segítsen abban, hogy miért vagy a legjobb pályázó.

• Hozzászólás írása Megjegyzés: Az interjú után: megismételve az Ön képesítéseit a pozícióhoz, és hozzáadhatsz bármit, amit szeretnél az interjú során. Ez még egy módja annak, hogy a munkára pályázzon.